Тема 1.- Общие сведения о предприятии.

Краткая историческая справка о предприятии, дата образования предприятия, виды деятельности предприятия и перечень выпускаемой продукции в различные годы его деятельности.

Характеристика современного состояния предприятия:

- форма собственности предприятия;

- сфера деятельности и положение предприятия на рынке (доля рынка, основные конкуренты, товары-заменители);

- номенклатура выпускаемых изделий (услуг) и структура продаж;

- объем продаж;

- тип производства;

- длительность производственного цикла;

- производственные мощности и их загрузка (для промышленных предприятий).

Тема 2 – Организационная структура управления предприятием.

Организационная структура управления предприятием. Численность персонала по категориям и подразделениям; наименование подразделений; функции подразделений.

Тема 3. Организация планирования на предприятии.

Система планов; плановые службы предприятия; виды плановых документов; регламент процесса планирования; методика определения плановых величин; методика расчёта плановой или нормативной себестоимости.

Тема 4. Организация учёта на предприятии.

Виды учёта, существующие на предприятии, сущность каждого вида учёта:

- цели, задачи учета;

- основные принципы учета;

- подразделения, задействованные в процессе ведения учета, и их взаимодействие;

- пользователи учетной информации и принимаемые на ее основе решения.

Тема 5. Система ценообразования на предприятии.

Виды цен, используемых предприятием, методика ценообразования на предприятии.

Тема 6. Экономические показатели, применяемые для анализа работы предприятия.

Виды и методы анализа результатов хозяйственной деятельности предприятия; показатели, используемые для оценки результатов деятельности предприятия в целом (и по подразделениям), и методы их расчёта.

Тема 7. Организация инновационной деятельности на предприятии.

Направления нововведений, реализуемых на предприятии (внедрение новых информационных технологий, разработка новых продуктов, освоение новых технологий изготовления продукции, изменения в области управления и организации и т.п.)

Студент ______________

^{подпись}

Руководитель практики от СибГАУ ______________

^{подпись}

4 Преддипломная практика

Студенты 6 курса проходят преддипломную практику в течение 6 недель на предприятиях (организациях) региона, в т.ч. предприятиях машиностроительного и аэрокосмического комплексов.

Основой для успешного прохождения преддипломной практики являются знания и умения, приобретаемые учащимися при изучении предметов профессионального компонента: экономические основы наукоемкого производства; экономика инновационной деятельности; коммерческая деятельность предприятия; организация и управление маркетингом; интегрированная логистическая поддержка наукоемкой продукции; технологический маркетинг; организационно-экономическое моделирование; бизнес-планирование; контроллинг; стратегическое управление наукоемким производством, а также при изучении дисциплин специализации: организация и управление интеллектуальной собственностью; федеральная и региональная инновационная политика; финансовый менеджмент наукоемкого производства; организация трансфера и коммерциализации наукоемких технологий; проектное управление технологическими инновациями.