
- •Введение
- •1.2 Определение потенциальной емкости рынка и экспертная оценка конкурентоспособности продукции
- •1.2.1 Информационное обеспечение обоснования емкости рынка для производства продукции
- •1.2.2 Определение потенциальной емкости рынка
- •1.2.3 Позиционирование продукции действующего предприятия
- •1.2.4 Экспертная оценка конкурентоспособности продукции
- •Оценка рыночной ситуации по удовлетворению потребностей населения в выбранном городе.
- •2. Типы производства и их технико-экономическая характеристика
- •2.1 Исходные данные для расчета показателей, характеризующих тип производства
- •2.2 Определение типа производства
- •Производственная структура предприятия
- •3. Организация основного производства
- •3.1. Характеристика основного производственного процесса. Методы определения длительности производственного цикла.
- •3.2 Расчет графика движения пачек изделий (деталей)
- •4. Определение организационно-технического уровня организации производства
- •4.1 Методика расчета показателей, характеризующих организационно-технический уровень производства
- •2. Показатели, характеризующие технический уровень производства:
- •3. Показатели, характеризующие технологический уровень производства
- •4. Показатели, характеризующие организационный уровень производства
- •5. Показатели, характеризующие экономический уровень производства
- •4.2 Сводная таблица показателей, характеризующих организационно-технический уровень организации производства
- •Заключение.
Заключение.
Текстильная промышленность является одной из крупных отраслей легкой промышленности. Главная задача – удовлетворение потребности людей в одежде высокого качества и разнообразного ассортимента.
Трикотажное производство по выпуску женского бадлона будет располагаться в городе Екатеринбурге, где потенциальная емкость рынка составляет 434 тыс. шт. На основании характеристики модели, материалов, конструкции, внешнего вида изделия в курсовой работе были выполнены следующие расчеты:
- выявлены факторы, оказывающие влияние на характер организации производства
- определены наиболее важные для потребителей параметры производимой продукции
- рассчитано количество рабочих мест
- определен тип производства
- сделана характеристика основного производства и его организационно-технический уровень.
В курсовой работе представлена организация трикотажного производства женского бадлона, этот предмет гардероба всегда пользуется спросом на рынке у потребителей всех возрастов, он удобен, многофункционален и походит как для работы и встреч, так и для отдыха и повседневной носки.
Производя оценку конкурентоспособности нашей продукции на рынке экспертами, выяснилось, что наша продукция является весьма конкурентоспособной, и обладает значительным спросом на рынке, однако предприятие занимает недостаточную долю рынка, всего 28,8%, ее необходимо увеличивать. Для этого необходимо повышать технический, технологический, экономический и организационный уровни предприятия, расширять производство и ассортимент продукции (несмотря на то, что бадлон является очень актуальной продукцией, его недостаточно, чтобы занять большую часть рынка, поэтому необходимо производить и другие виды продукции), в дальнейшем возможен выход на другие рынки (сначала ближайшие к Екатеринбургу города, а затем и города в других частях России).
Производственная мощность данного производства составляет 125 тыс. штук в год, этого недостаточно для того, чтобы занимать большую долю на рынке, поэтому мощность также необходимо повышать. При этом нельзя забывать про те параметры продукции, которые являются наиболее важными для потребителя (путем экспертной оценки мы выяснили, что наиболее значимыми являются качество и многофункциональность), эти факторы должны всегда учитываться при планировании и производстве товара.
Выполнив расчет показателей, характеризующих технический, технологический, организационный и экономический уровни потока, выявилось, что технический уровень составляет 70 %, и его следует увеличить путем замены оборудования более современным, а значит и более производительным. Технологический уровень составляет 90 %, что является очень хорошим высоким показателем. В целом, общий уровень нашего производства составляет 76 %, что является хорошим показателем, однако его обязательно следует увеличивать.
Данное трикотажное производство по выпуску женского бадлона по своим технико-экономическим показателям соответствует современным требованиям организации производства, но его необходимо поднимать для увеличения доли нашего предприятия на рынке и удовлетворения спроса большего количества потребителей.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Друзгальская, Н.М. Организация и планирование производства: Методические указания к выполнению курсовой работы (выбор территориального размещения производства продукции) / Н.М. Друзгальская Н.М. – СПб: СПГУТД, 2012. – 16 с.
2. Златорунская, Е.Н. Организация производства на предприятиях отрасли: учеб. Пособие / Е.Н. Златорунская, Т.В.Смирнова, Е.П. Мазур, А.В. Мельникова. – СПб: СПГУТД, 2005. – 111 с. (Б732624)
3. Иванов И.Н. Организация производства на промышленных предприятиях: учебник. – М.: ИНФРА-М, 2009. 352 с.
4. Фатхутдинов, Р.А. Организация производства: учебник / Р.А. Фатхутдинов. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 544 с.
5. Федорова, Л. А., Методические указания к выполнению курсовой работы для студентов по направлению 080502.65 «Экономика и управление на предприятии». СПБ: СПГУТД, 2010. – 21 с.
6. Шепеленко, Г.И. Экономика, организация и планирование производства на предприятии: Учебное пособие для студентов экономических факультетов и вузов. Ростов на Дону: Издательский центр «МарТ», Феникс, 2010. – 600 с. (Б724627)