- •. Поняття економічної ефективності інформаційної системи
- •Модель грошових потоків проекту розвитку інформаційної системи
- •Поняття бізнес-процесу в економічному аналізі інформаційних систем. Основні та забезпечуючі бізнес – процеси
- •Типова модель бізнес-процесів інформаційної служби
- •Використовувані моделі управлінського обліку й оцінки діяльності підприємства
- •Інструментарій аналізу проектів розробки і впровадження інформаційних систем
- •Розділ 1. Використовувані моделі
- •Itil/itsm як типова модель бізнес-процесів інформаційної служби
- •Управління сервісами інформаційних технологій і рішення проблем іс
- •Проблеми управління іт в сучасному бізнесі
- •Необхідність зміщення акцентів з інформаційних систем на сервіси іт
- •Управління сервісами iт - ключове поняття itil та itsm
- •Управління сервісами і бізнес-процеси іс
- •Блок процесів інтеграції в бізнес
- •Блок процесів планування і управління сервісами
- •Блок процесів розробки і впровадження сервісів
- •Блок процесів оперативного управління
- •Управління змінами і конфігураціями
- •Угода про рівень сервісу (урс) як основа управління сервісами іс
- •Система формальних угод і процедур в управлінні сервісами іт
- •Урс в системі угод і процедур іс
- •Економічне значення урс і itsm в цілому для іс і підприємства
- •1.1.4. Резюме
- •1.1.5. Контрольні запитання
- •1.2. Сукупна вартість володіння (свв) і сервіси іт
- •1.2.1. Основи моделі свв
- •Поняття сукупної вартості володіння (свв) в аналізі витрат на іт
- •Розширення і модифікації моделі свв
- •1.2.2. Використання свв в управлінні і проблема вибору об'єкту витрат
- •Інформаційна система і сервіс іт як об'єкти витрат
- •Взаємозв'язок елементів витрат і об'єктів витрат в розрахунку свв іт-інфраструктури
- •Сервіси іт і неоднозначність величини свв інформаційної системи і робочого місця
- •Свв інформаційної системи в дії – порівняння ефективності реляційних субд
- •Неоднозначність свв і проблема вибору рішень в області іт
- •Ще про свв інформаційну систему в дії. Проблема аутсорсінгу в умовах Росії
- •1.2.3. Розрахунок свв сервісу іт та система управлінського звіту
- •Функціонально-вартісна модель сервісу іт
- •Фактори затрат, фактори інтенсивності використання і вихідні дані для розрахунку свв сервісу іт
- •Основний ресурс іс – персонал служби іт 1. Як показує практика, це одночасно і самий дорогий ресурс. Типовий фактор затрат цього ресурсу – робочий час.
- •Джерела даних для визначення собівартості сервісів іт методом фва
- •1.2.4. Резюме
- •1.2.5. Контрольні запитання
- •1.3. Функціонально-вартісний аналіз (фва)
- •1.3.1. Основи моделі фва
- •Від «багато до багатьох» до «один до багатьох»: поняття функції
- •Побудова моделі фва
- •Використання фва для економічної оцінки іт – проекту
- •1.3.2. Розширення і модифікація моделі фва
- •1.3.3. Вимоги фва до системи управлінського обліку
- •Управлінський облік і впровадження фва
- •Функціонування фва/фву і вимоги до системи управлінського обліку
- •1.3.4. Резюме
- •1.3.5. Контрольні питання
- •1.4 Збалансована система показників і оцінка економічної ефективності проекту розвитку інформаційної системи
- •1.4.1. Продуктивність інформації, капітал знань і правила бізнесу
- •1.4.2 Проект розвитку інформаційної системи і показники результативності діяльності підприємства
- •1.4.3. Вимірники результативності в оцінці впливу проекту на акціонерну вартість підприємства
- •Зміни кпр і зміни акціонерної вартості капіталу
- •Сумісне використання кпр, фва/фву і свв в розрахунку фінансового результату іт-проекту
- •1.4.4. Резюме
- •1.4.5.Крнтрольні запитання
- •1.5. Висновки
- •Розділ 2. Оцінка ефективності проекту розвитку інформаційної системи на стадії експлуатації
- •2.1 Проекти, орієнтовані на створення нових сервісів для бізнес – користувачів (бізнес - проекти)
- •2.1.1. Розвиток систем асу тп і контрольно - вимірювального обладнання
- •Системи асу тп і іт – інфраструктура підприємства
- •Розвиток систем предметної області
- •Розробка і впровадження фінансово – економічних систем
- •Особливості фінансово – економічних систем і економічна оцінка проектів їх розвитку
- •Рішення про розробку або закупівлю фінансово-економічної системи
- •Прийняття рішень по проектах розвитку фінансово-економічних систем
- •Mrp II і erр – системи як особливий клас фінансово-економічних систем
- •Основний виробничий план як ядро бізнес-процесів mrp II
- •Інші процеси планування в mrp II
- •Mrp II і erp як стандарти програмного забезпечення
- •Джерела позитивного фінансового результату при впровадженні систем mrp 11/erp
- •Проекти електронного бізнесу і їх економічна оцінка
- •Проекти розвитку довідкових інформаційних систем
- •2.1.8. Контрольні запитання
- •2.2. Інфраструктурні проекти
- •2.2.1. Поняття іт – рішення і його використання в економічному аналізі інфраструктури іт. Життєвий цикл іт - рішення
- •Поняття технологічної межі іт-рішення
- •Свв життєвого циклу іт-рішення
- •2.2.2. Підтримка бізнес - проектів
- •Централізація ресурсів іт і необхідність виділення робіт по створенню інфраструктури іт в окремі проекти
- •Облік витрат на проекти підтримки і віднесення їх на собівартість бізнес-сервісів іт
- •Підтримка розширення підприємства
- •Вирішення непередбачуваних проблем розвитку інфраструктури іс
- •2.2.5. Підвищення ефективності діяльності іс по розробці, супроводу і управлінню сервісами
- •2.2.6. Резюме
- •2.2.7. Контрольні запитання
- •2.3. Великомасштабні проекти розвитку підприємства: реінжиніринг бізнесів-процесів
- •2.3.1. Сутність проекту реінжинірингу підприємства і роль іт у проекті реінжинірингу.
- •2.3.3. Резюме
- •2.3.4. Контрольні запитання
- •Розділ 3 організація проекту розвитку інформаційної системи і його економічна ефективність.
- •3.1. Економічний аналіз проекту впровадження великої фінансово-економічної інформаційної системи
- •3.1.1. Резюме
- •Контрольні запитання
- •3.2. Стандартні методики впровадження інформаційних систем і їх використання для підвищення фінансового результату проекту впровадження
- •3.2.1. Резюме
- •3.2.2. Контрольні запитання
- •3.3. Облік затрат і бюджетний контроль в проекті впровадження інформаційної системи. Розподіл затрат по сервісах до закінчення проекту
- •3.3.1.Резюме
- •3.3.2. Контрольні запитання
- •3.4. Інші проекти розвитку інформаційних систем: загальні принципи ведення
- •3.4.1. Резюме
- •3.4.2.Контрольні запитання
Інструментарій аналізу проектів розробки і впровадження інформаційних систем
Ефективності проекту розробки або впровадження інформаційної системи присвячена глава 3 даного курсу. Як видно з формули (1.1), грошовий потік, пов'язаний з використанням інформаційної системи, у значній мірі визначається характеристиками проекту розробки або впровадження. Варто звернути особливу увагу на імовірність успіху проекту в цілому або його окремих стадій. По-перше, грошовий потік доходу від використання системи має місце лише у випадку успіху проекту, тобто істотно залежить від імовірності цього успіху. По-друге, очевидно, що втрати від зупинки або заморожування проекту тим більше, ніж пізніше припиняється проект. На практиці цей ефект підсилюється тим, що витрати на завершальних стадіях проекту значно вище, ніж на початкових. Таким чином, від управління проектом впровадження залежать три групи характеристик життєвого циклу системи:
власне витрати на розробку або впровадження;
імовірність успіху проекту і, отже, одержання потоку доходів від використання інформаційної системи;
математичне чекання втрат у випадку зупинки або заморожування проекту.
Оптимізація цих характеристик досягається шляхом використання стандартних методологій розробки і впровадження інформаційних систем. Методологія описує послідовність кроків проекту, їхню трудомісткість і вартість. Крім цього описуються основні ризики, пов'язані з тими чи іншими етапами робіт, і методи управління ними. Нарешті, розвинута методологія містить у собі плани запобігання критичним ситуаціям у проекті, пов'язаним з недостатнім забезпеченням ресурсами, внесенням змін у проект і т.д. У результаті методологія, по-перше, знижує ризики проекту (підвищує імовірність успішного завершення), по-друге, знижує ризик останніх етапів проекту (імовірність успішного завершення дорогих заключних етапів проекту наближається до одиниці), по-третє, містить дані для апріорного розрахунку грошового потоку на етапі впровадження проекту. Усе це разом взяте визначає значну роль методології ведення ІТ-проекту в життєвому циклі розвитку інформаційної системи і його економічної ефективності. Методологія проектів впровадження інформаційної системи докладно розглядається у главі 3.
Резюме
Пропонований у курсі підхід заснований на оцінці грошових потоків, що є результатом використання інформаційної системи на всьому протязі життєвого циклу останньої. Розглядаються грошові потоки, пов'язані з експлуатацією інформаційної системи у випадку її успішного впровадження (зважені з урахуванням імовірності такого), і витрати на проект, у тому числі за умови зупинки проекту впровадження, також у формі грошового потоку. Для оцінки грошових потоків, пов'язаних з експлуатацією інформаційної системи, застосовуються модель СВВ або сукупність моделей СВВ, ФВА і КПР. Усі вони описуються в главі 1.
У главі 2 формулюються класи проектів розвитку інформаційних систем у залежності від їхнього впливу на основний бізнес підприємства. Далі обговорюється специфіка застосування вищеописаних моделей до різних класів проектів розвитку інформаційних систем. Результатом є модель оцінки результатів експлуатації кожного з виділених класів інформаційних систем.
У главі 3 мова йде про організації проектів розвитку інформаційних систем і її економічному аспекті. Детально розглядається найбільш складний організаційно клас проектів — впровадження великих інформаційних систем фінансово-економічного напрямку. Для таких проектів приводяться стандартні методики їхнього ведення, класифікація факторів, що ведуть до зупинки або заморожування проекту, методи управління ризиками в проекті. Окрема глава присвячена особливостям інших класів проектів. Результатом є модель оцінки витрат на проект розвитку інформаційної системи, що враховує імовірність зупинки (заморожування) проекту.
На завершення розглянутий інструментарій розглядається в цілому з погляду наданих можливостей управління інформаційними технологіями на сучасному підприємстві, обмежень по застосуванню і витрат на створення самої системи обліку й оцінки. Таким чином читачеві пропонується система взаємозалежних моделей, що визначають економічну ефективність проектів розвитку інформаційних систем.
контрольні запитання
1. Опишіть фактори, що визначають, грошовий потік, пов'язаний з використанням інформаційної системи.
2. Запишіть рівняння грошового потоку, пов'язаного з використанням інформаційної системи.
3. Сформулюйте поняття бізнес-процесу. Дайте визначення бізнес-процесу по Хаммеру і по Шееру.
4. Розкрийте роль моделі бізнес-процесів інформаційної служби в економічному аналізі інформаційних систем.
5. Розкрийте роль сучасних облікових моделей (СВВ, ФВА, КПР) в економічному аналізі інформаційних систем.
6. Перерахуйте інструменти аналізу проектів в економічній оцінці інформаційних систем.
