
- •1.Задачи анализа технико- организационного уровня и других условий развития производства и источники информации.
- •2.Анализ технического уровня производства.
- •3.Анализ уровня технологии производства.
- •4.Анализ уровня организации производства и труда.
- •5.Анализ уровня организации управления.
- •6.Анализ показателей внешнеэкономических условий и связей организации.
- •7.Анализ показателей рациональности природопользования и охраны окружающей среды.
- •8.Анализ выполнения плана технического развития и совершенствования организации труда.
- •9.Задачи анализа объемов производства и продаж и источники информации.
- •10.Показатели оценки производства и реализации (продажи) продукции, работ и услуг, их формирование, взаимосвязь и анализ.
- •11. Анализ динамики объема продаж.
- •12. Взаимосвязь между объемом продаж, производством товарной продукции и изменением остатков нереализованной продукции.
- •13. Оценка влияния физического объема и средних договорных цен за учетную единицу на объем продаж в стоимостном выражении.
- •14. Анализ выполнения договорных обязательств ( бизнес-плана) по объему продаж.
- •15. Анализ динамики товарной продукции.
- •16. Оценка влияния на объем производства продукции отдельных факторов
- •17. Анализ состава и структуры продукции.
- •18. Анализ динамики выпуска продукции в натуральном выражении: по групповой номенклатуре и ассортименту полиграфических работ.
- •19. Анализ влияния ассортиментных сдвигов (Формата, красочности,объема, тиража и др.) на объем выпуска в натуральном выражении.
- •20. Оценка качества исполнения печатной продукции. Анализ рекламаций
- •21. Анализ ритмичности работы организации: анализ показателей ритмичности выпуска и реализации продукции (работ, услуг), показатели ритмичности(равномерности) производства.
- •22. Задачи использования трудовых ресурсов и источники информации.
- •23. Анализ обеспеченности предприятия кадрами, оценка их состава и структуры. Анализ соответствия профессионального и квалификационного состава рабочим условиям производства.
- •24.Анализ показателей движения и постоянства кадров. Причины текучести кадров.
- •25. Анализ условий труда и охраны здоровья работников: оценка состояния условий труда, анализ льгот и компенсаций за работу в неблагоприятных условиях труда, анализ здоровья работников.
- •26. Задачи анализа средств на оплату труда и источники информации.
- •27. Анализ средств на оплату труда. Факторный анализ средней заработной платы.
- •28. Оценка эффективности использования средств на оплату труда.
- •30. Анализ использования рабочего времени.
- •31.Выявление целодневных и внутрисменных потерь рабочего времени.
- •32.Анализ непроизводительных затрат рабочего времени.
- •33.Оценка возможного увеличения выпуска продукции за счет сокращения потерь рабочего времени.
- •34.Анализ и оценка показателей производительности труда.
- •35.Анализ влияния экстенсивных и интенсивных факторов на изменение производительности труда.
- •36.Факторный анализ производительности труда.
- •37.Задачи анализа использования основных средств и источников информации.
- •38.Оценка наличия, состава и структуры основных средств.
- •39. Анализ и оценка показателей движения основных средств: коэффициента поступления (обновления), коэффициента выбытия, коэффициента прироста.
- •40.Анализ показателей технического состояния основных средств: коэффициента износа, коэффициента годности, коэффициента обновления.
- •41. Анализ возрастного состава оборудования
- •43. Анализ влияния факторов на изменения уровня фондоотдачи
- •44. Анализ использовании производственной мощности организации
- •45. Анализ использования оборудования: по количественному составу, по времени, по производительности.
- •46. Задачи анализа использования материальных ресурсов и источники информации.
- •47. Анализ обеспеченности предприятия материальными ресурсами
- •48. Оценка использования материальных ресурсов
- •49. Анализ эффективности использования материальных ресурсов.
- •50. Анализ затрат на материалы по отдельным их видам
- •51. Анализ показателей материалоемкости продукции.
- •52. Факторы снижения материалоемкости печатной продукции
- •53. Значение, задачи и информационное обеспечение анализа себестоимости продукции
- •54. Анализ общей суммы затрат на производство по экономическим элементам
- •55. Анализ себестоимости по калькуляционным статьям
- •Установить факторы, вызвавшие изменения отдельных затрат(не уверенна)
- •56. Анализ прямых материальных и трудовых затрат
- •57. Анализ косвенных затрат (расходов по содержанию и эксплуатации машин и оборудования, управленческих и коммерческих расходов)
- •59. Анализ себестоимости отдельных калькулируемых групп.
- •Установить факторы, вызвавшие изменения отдельных затрат(не уверенна)
- •60. Анализ взаимных претензий и экономических санкций.
8.Анализ выполнения плана технического развития и совершенствования организации труда.
Основные задачи анализа выполнения плана технического развития и организации производства состоят в следующем:
1) установить, предусматривает ли план технического развития и организации производства наиболее существенные для данного предприятия направления технического развития, нацеливает ли он коллектив предприятия на устранение самых серьезных дефектов в организации производственного процесса, труда и управления;
2) дать оценку выполнения предприятием научно-технических программ (например, внедрение фотонабора) и степени внедрения научно-технических мероприятий в производство, связанных с повышением качества выпускаемой продукции, внедрением прогрессивной технологии, механизации и автоматизации производства, внедрением научной организации труда, совершенствованием управления, планирования и организации производства, охраной окружающей среды;
3) проанализировать эффективность мероприятий по техническому перевооружению производства;
4) изучить затраты на научно-технические мероприятия и источники их финансирования;
5) установить фактическую экономическую эффективность отдельных организационно-технических мероприятий и выявить влияние этих мероприятий на основные технико-экономические показатели деятельности предприятия и показатели технического и организационного уровней производства;
6) дать оценку выполнения планового задания по повышению экономической эффективности производства;
7) выявить причины, вызвавшие отставание данного предприятия по показателям повышения экономической эффективности производства;
8) определить пути и методы дальнейшего повышения экономической эффективности производства данного предприятия на основе реализации достижений научно-технического прогресса.
Источниками информации для проведения анализа выполнения заданий по техническому развитию и организации производства служат: данные перспективного и годового бизнес-планов предприятия, бухгалтерской и статистической отчетности, материалы технического, планового и других отделов и служб предприятия.
Анализ выполнения плана технического развития и организации производства должен начинаться с проверки научно-технической обоснованности, реальности данного плана. Для этого нужно установить, предусматривает ли этот план проведение технического перевооружения и реконструкции производства и ускорения темпов их осуществления, нацеливает ли он на комплексное решение задач повышения эффективности производства на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, интенсификации производства, комплексной механизации и автоматизации основных и вспомогательных производственных процессов, совершенствования организации производства, труда и управления.
Прогрессивным направлением совершенствования и развития технической базы производства является техническое перевооружение. Поэтому важно анализировать эффективность мероприятий по техническому перевооружению.
В соответствии с отраслевой методикой разработки плана технического перевооружения для действующих предприятий и издательств при оценке результатов технического перевооружения используют следующие показатели:
1.Динамика роста производственной мощности (рассчитывается как: вновь введенная мощность в результате технического перевооружения минус выбывающая мощность в результате технического перевооружения)
2.Динамика роста продукции в натуральном выражении (рассчитывается как:увеличение объема выпуска продукции за счет прироста мощности в результате технического перевооружения плюс увеличение объема выпуска продукции за счет использования действующих мощностей)
3.Динамика совершенствования производственной структуры выпуска, т.е.
- удельный вес набора с применением наборно-печатающей техники, электронного набора в общем объеме фотонабора;
- удельный вес фотоформ, изготовленных с иллюстрированных оригиналов на цветокорректорах и черно-белых сканерах, в общем их объеме;
- удельный вес офсетной печати в общем объеме отдельных видов печати (в том числе листовой, рулонной);
- удельный вес изготовления готовых изделий на автоматических поточных линиях, в том числе книг в твердом переплете и книг в мягкой обложке, из них - изготовленных бесшвейным способом.
4. Динамика изменения численности работающих; условное высвобождение работающих.
5. Динамика роста натурального выпуска продукции на одного работающего (млн. листов-оттисков и млн. краскооттисков).
6. Динамика сбалансированности рабочих мест и трудовых ресурсов (определяется отношением числа рабочих мест к численности промышленно-производственного персонала на конец года)
7. Динамика улучшения социальных условий труда, т.е. уменьшение численности рабочих, занятых ручным трудом; занятых на работах с вредными условиями труда.
8. Динамика улучшения условий для повышения качества продукции, т.е. удельный вес обновленного состава основного оборудования в общем его количестве; удельный вес прогрессивных технологических процессов в общем их числе; наличие производственных возможностей для лакировки продукции, целлофанирования, производства переплетных крышек с цветной печатью, в том числе трафаретной.
9. Динамика улучшения условий, определяющих возможность сокращения длительности производственного цикла, т.е. удельный вес набора без корректурного обмена в общем его объеме; увеличение скоростных возможностей основного оборудования; расширение фронта работ при выпуске объемных и многотиражных изданий (по набору, печати и переплетно-брошюровочным процессам).
10. Динамика ресурсосбережения, т.е. удельный расход электроэнергии на 1 млн. краскооттисков в кВтЧч, удельный расход топливно-энергетических ресурсов на 1 млн. краскооттисков условного топлива.
11. Динамика улучшения экологических условий производства, т.е. средневзвешенный коэффициент экологической чистоты применяемых технологических процессов.
12. Объем требуемых капитальных вложений, в том числе из собственных источников (включая кредиты банка), и из централизованных источников, тыс. руб.
13. Удельная капиталоемкость технического перевооружения - это объем капитальных затрат на 1 млн. краскооттисков прироста производственной мощности по печати.
Сопоставление указанных показателей в отчетном периоде с данными по плану технического перевооружения за соответствующий период или базовыми данными позволит дать оценку эффективности проводимого технического перевооружения на предприятии.