Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
1-60.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
709.12 Кб
Скачать

8.Анализ выполнения плана технического развития и совершенствования организации труда.

Основные задачи анализа выполнения плана технического развития и организации производства состоят в следующем:

1) установить, предусматривает ли план технического развития и организации производства наиболее существенные для данного предприятия направления технического развития, нацеливает ли он коллектив предприятия на устранение самых серьезных дефектов в организации производственного процесса, труда и управления;

2) дать оценку выполнения предприятием научно-технических программ (например, внедрение фотонабора) и степени внедрения научно-технических мероприятий в производство, связанных с повышением качества выпускаемой продукции, внедрением прогрессивной технологии, механизации и автоматизации производства, внедрением научной организации труда, совершенствованием управления, планирования и организации производства, охраной окружающей среды;

3) проанализировать эффективность мероприятий по техническому перевооружению производства;

4) изучить затраты на научно-технические мероприятия и источники их финансирования;

5) установить фактическую экономическую эффективность отдельных организационно-технических мероприятий и выявить влияние этих мероприятий на основные технико-экономические показатели деятельности предприятия и показатели технического и организационного уровней производства;

6) дать оценку выполнения планового задания по повышению экономической эффективности производства;

7) выявить причины, вызвавшие отставание данного предприятия по показателям повышения экономической эффективности производства;

8) определить пути и методы дальнейшего повышения экономической эффективности производства данного предприятия на основе реализации достижений научно-технического прогресса.

Источниками информации для проведения анализа выполнения заданий по техническому развитию и организации производства служат: данные перспективного и годового бизнес-планов предприятия, бухгалтерской и статистической отчетности, материалы технического, планового и других отделов и служб предприятия.

Анализ выполнения плана технического развития и организации производства должен начинаться с проверки научно-технической обоснованности, реальности данного плана. Для этого нужно установить, предусматривает ли этот план проведение технического перевооружения и реконструкции производства и ускорения темпов их осуществления, нацеливает ли он на комплексное решение задач повышения эффективности производства на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, интенсификации производства, комплексной механизации и автоматизации основных и вспомогательных производственных процессов, совершенствования организации производства, труда и управления.

Прогрессивным направлением совершенствования и развития технической базы производства является техническое перевооружение. Поэтому важно анализировать эффективность мероприятий по техническому перевооружению.

В соответствии с отраслевой методикой разработки плана технического перевооружения для действующих предприятий и издательств при оценке результатов технического перевооружения используют следующие показатели:

1.Динамика роста производственной мощности (рассчитывается как: вновь введенная мощность в результате технического перевооружения минус выбывающая мощность в результате технического перевооружения)

2.Динамика роста продукции в натуральном выражении (рассчитывается как:увеличение объема выпуска продукции за счет прироста мощности в результате технического перевооружения плюс увеличение объема выпуска продукции за счет использования действующих мощностей)

3.Динамика совершенствования производственной структуры выпуска, т.е.

- удельный вес набора с применением наборно-печатающей техники, электронного набора в общем объеме фотонабора;

- удельный вес фотоформ, изготовленных с иллюстрированных оригиналов на цветокорректорах и черно-белых сканерах, в общем их объеме;

- удельный вес офсетной печати в общем объеме отдельных видов печати (в том числе листовой, рулонной);

- удельный вес изготовления готовых изделий на автоматических поточных линиях, в том числе книг в твердом переплете и книг в мягкой обложке, из них - изготовленных бесшвейным способом.

4. Динамика изменения численности работающих; условное высвобождение работающих.

5. Динамика роста натурального выпуска продукции на одного работающего (млн. листов-оттисков и млн. краскооттисков).

6. Динамика сбалансированности рабочих мест и трудовых ресурсов (определяется отношением числа рабочих мест к численности промышленно-производственного персонала на конец года)

7. Динамика улучшения социальных условий труда, т.е. уменьшение численности рабочих, занятых ручным трудом; занятых на работах с вредными условиями труда.

8. Динамика улучшения условий для повышения качества продукции, т.е. удельный вес обновленного состава основного оборудования в общем его количестве; удельный вес прогрессивных технологических процессов в общем их числе; наличие производственных возможностей для лакировки продукции, целлофанирования, производства переплетных крышек с цветной печатью, в том числе трафаретной.

9. Динамика улучшения условий, определяющих возможность сокращения длительности производственного цикла, т.е. удельный вес набора без корректурного обмена в общем его объеме; увеличение скоростных возможностей основного оборудования; расширение фронта работ при выпуске объемных и многотиражных изданий (по набору, печати и переплетно-брошюровочным процессам).

10. Динамика ресурсосбережения, т.е. удельный расход электроэнергии на 1 млн. краскооттисков в кВтЧч, удельный расход топливно-энергетических ресурсов на 1 млн. краскооттисков условного топлива.

11. Динамика улучшения экологических условий производства, т.е. средневзвешенный коэффициент экологической чистоты применяемых технологических процессов.

12. Объем требуемых капитальных вложений, в том числе из собственных источников (включая кредиты банка), и из централизованных источников, тыс. руб.

13. Удельная капиталоемкость технического перевооружения - это объем капитальных затрат на 1 млн. краскооттисков прироста производственной мощности по печати.

Сопоставление указанных показателей в отчетном периоде с данными по плану технического перевооружения за соответствующий период или базовыми данными позволит дать оценку эффективности проводимого технического перевооружения на предприятии.