35.Анализ влияния экстенсивных и интенсивных факторов на изменение производительности труда.

Рассмотрение темпов роста по отдельным показателям производительности труда позволяет установить влияние отдельных факторов без дополнительных расчетов. Так, сравнение процентов изменения в отчетном году среднегодовой выработки на одного работающего и на одного рабочего по сравнению с предыдущим годом позволяет выявить влияние состава (структуры) персонала предприятия на производительность труда. Если процент изменения по среднегодовой выработке на одного работающего выше, чем на одного рабочего, это свидетельствует о повышении удельного веса рабочих в общей численности персонала, и наоборот. Разрыв в процентах изменения среднегодовой и среднедневной выработки одного рабочего показывает влияние целодневных потерь рабочего времени на производительность труда, а несоответствие в процентах по среднедневной и среднечасовой выработке одного рабочего - влияние использования рабочего времени в течение смены.

Влияние указанных факторов на производительность труда можно рассчитывать, если показатель производительности труда q представить в виде следующей расчетной формулы:

q= dр*Fд*Fст*qi,

где dр - удельный вес рабочих в общей численности промышленно-производственного персонала; Fд - число дней, отработанных одним рабочим за год; Fст - средняя продолжительность рабочего дня; qi - среднечасовая выработка одного рабочего.

Пользуясь способом разниц, на основе этой зависимости можно определить влияние изменения структуры кадров, использования рабочего времени (экстенсивных факторов) и повышения часовой выработки (интенсивных факторов) на среднегодовую выработку одного работающего.

Интенсивные факторы роста производительности труда - это повышение уровня механизации и автоматизации труда на основе внедрения новой техники, прогрессивной технологии, совершенствования организации производства и управления, внедрения прогрессивных форм организации труда, повышения квалификации труда, совершенствования применяемых форм оплаты и стимулирования труда и др. Поэтому дальнейший анализ должен быть направлен на выявление влияния указанных выше факторов на среднечасовую выработку одного рабочего.

Проведение этих и других организационно-технических мероприятий приводит либо к снижению трудоемкости продукции, либо к уменьшению потребности в рабочих.

Прирост среднечасовой выработки одного рабочего за счет влияния отдельных факторов Δqi может быть рассчитан по следующей формуле:

Δqi =(ΔJтр*100)/(100- ΔJтр) или

Δqi = (100-100)/(100 – ΔJр.отн)

где ΔJтр - снижение трудоемкости продукции под влиянием какого-либо фактора, %; ΔJр.отн - относительное высвобождение рабочих под влиянием какого-либо мероприятия, %.

Снижение трудоемкости в процентах определяется путем сравнения фактической трудоемкости t0 с ее уровнем в предыдущем году tпр, т.е. ΔР=Δt/Fпод.пр , а процент относительного высвобождения рабочих определяется путем деления показателя относительного высвобождения рабочих ΔР на их число Рпр в предыдущем году, т.е. ΔJр.отн = ΔР / Рпр.

При анализе производительности труда следует также изучать выполнение норм выработки рабочими-сдельщиками и нормо-заданий рабочими-повременщиками.

Данные о распределении сдельщиков по степени выполнения норм выработки, о числе рабочих, не выполняющих нормы выработки, имеются в отделе труда и заработной платы.

Важное значение имеет анализ применяемых норм. При этом следует установить общее количество действующих на предприятии норм выработки, в том числе нормы единые, местные, технически обоснованные и опытно-статические; удельный вес технически обоснованных норм выработки в общем их числе, количество пересмотренных норм выработки в отчетном периоде в сторону повышения; снижение трудоемкости продукции в связи с пересмотром норм выработки. Необходимая информация имеется в отделе труда и заработной платы предприятия.

По материалам анализа должны быть подсчитаны резервы повышения производительности труда, в том числе за счет экстенсивных факторов (совершенствование структуры кадров, улучшение целодневного и внутрисменного использования рабочего времени) и интенсивных факторов (замена старой техники новой, внедрение прогрессивного оборудования, расширение применения прогрессивной технологии, совершенствование организации производства и труда и др.).