
- •1.Задачи анализа технико- организационного уровня и других условий развития производства и источники информации.
- •2.Анализ технического уровня производства.
- •3.Анализ уровня технологии производства.
- •4.Анализ уровня организации производства и труда.
- •5.Анализ уровня организации управления.
- •6.Анализ показателей внешнеэкономических условий и связей организации.
- •7.Анализ показателей рациональности природопользования и охраны окружающей среды.
- •8.Анализ выполнения плана технического развития и совершенствования организации труда.
- •9.Задачи анализа объемов производства и продаж и источники информации.
- •10.Показатели оценки производства и реализации (продажи) продукции, работ и услуг, их формирование, взаимосвязь и анализ.
- •11. Анализ динамики объема продаж.
- •12. Взаимосвязь между объемом продаж, производством товарной продукции и изменением остатков нереализованной продукции.
- •13. Оценка влияния физического объема и средних договорных цен за учетную единицу на объем продаж в стоимостном выражении.
- •14. Анализ выполнения договорных обязательств ( бизнес-плана) по объему продаж.
- •15. Анализ динамики товарной продукции.
- •16. Оценка влияния на объем производства продукции отдельных факторов
- •17. Анализ состава и структуры продукции.
- •18. Анализ динамики выпуска продукции в натуральном выражении: по групповой номенклатуре и ассортименту полиграфических работ.
- •19. Анализ влияния ассортиментных сдвигов (Формата, красочности,объема, тиража и др.) на объем выпуска в натуральном выражении.
- •20. Оценка качества исполнения печатной продукции. Анализ рекламаций
- •21. Анализ ритмичности работы организации: анализ показателей ритмичности выпуска и реализации продукции (работ, услуг), показатели ритмичности(равномерности) производства.
- •22. Задачи использования трудовых ресурсов и источники информации.
- •23. Анализ обеспеченности предприятия кадрами, оценка их состава и структуры. Анализ соответствия профессионального и квалификационного состава рабочим условиям производства.
- •24.Анализ показателей движения и постоянства кадров. Причины текучести кадров.
- •25. Анализ условий труда и охраны здоровья работников: оценка состояния условий труда, анализ льгот и компенсаций за работу в неблагоприятных условиях труда, анализ здоровья работников.
- •26. Задачи анализа средств на оплату труда и источники информации.
- •27. Анализ средств на оплату труда. Факторный анализ средней заработной платы.
- •28. Оценка эффективности использования средств на оплату труда.
- •30. Анализ использования рабочего времени.
- •31.Выявление целодневных и внутрисменных потерь рабочего времени.
- •32.Анализ непроизводительных затрат рабочего времени.
- •33.Оценка возможного увеличения выпуска продукции за счет сокращения потерь рабочего времени.
- •34.Анализ и оценка показателей производительности труда.
- •35.Анализ влияния экстенсивных и интенсивных факторов на изменение производительности труда.
- •36.Факторный анализ производительности труда.
- •37.Задачи анализа использования основных средств и источников информации.
- •38.Оценка наличия, состава и структуры основных средств.
- •39. Анализ и оценка показателей движения основных средств: коэффициента поступления (обновления), коэффициента выбытия, коэффициента прироста.
- •40.Анализ показателей технического состояния основных средств: коэффициента износа, коэффициента годности, коэффициента обновления.
- •41. Анализ возрастного состава оборудования
- •43. Анализ влияния факторов на изменения уровня фондоотдачи
- •44. Анализ использовании производственной мощности организации
- •45. Анализ использования оборудования: по количественному составу, по времени, по производительности.
- •46. Задачи анализа использования материальных ресурсов и источники информации.
- •47. Анализ обеспеченности предприятия материальными ресурсами
- •48. Оценка использования материальных ресурсов
- •49. Анализ эффективности использования материальных ресурсов.
- •50. Анализ затрат на материалы по отдельным их видам
- •51. Анализ показателей материалоемкости продукции.
- •52. Факторы снижения материалоемкости печатной продукции
- •53. Значение, задачи и информационное обеспечение анализа себестоимости продукции
- •54. Анализ общей суммы затрат на производство по экономическим элементам
- •55. Анализ себестоимости по калькуляционным статьям
- •Установить факторы, вызвавшие изменения отдельных затрат(не уверенна)
- •56. Анализ прямых материальных и трудовых затрат
- •57. Анализ косвенных затрат (расходов по содержанию и эксплуатации машин и оборудования, управленческих и коммерческих расходов)
- •59. Анализ себестоимости отдельных калькулируемых групп.
- •Установить факторы, вызвавшие изменения отдельных затрат(не уверенна)
- •60. Анализ взаимных претензий и экономических санкций.
28. Оценка эффективности использования средств на оплату труда.
Для оценки эффективности использования фонда заработной платы можно использовать следующую факторную модель:
Ппрод/L = ((Ппрод/Qпрод) *(Qпрод/Qт) *(Qт/Fч) *(Fч/Fдн)* (Fдн/Рр)*(Рр/Р))/(L/Р)
где Ппрод - прибыль от продажи; L - фонд заработной платы персонала, Qпрод - объем продаж в действующих ценах; Qт - объем товарной продукции в действующих ценах; Fч - общее количество часов, отработанных всеми рабочими; Fдн - общее количество дней, отработанных всеми рабочими; Рр - среднесписочная численность рабочих; Р - среднесписочная численность промышленно-производственного персонала.
Отношения:
Ппрод/L характеризует сумму прибыли от продаж на 1 руб. заработной платы; Пр.зар.;
Пвыр/Qпрод- рентабельность продукции Rпрод;
Qпрод / Qт - удельный вес объема продаж в стоимости товарной продукции dпрод;
Qт/Fч - среднегодовая выработка продукции qг;
Fч/Fдн - средняя продолжительность рабочего дня Fсм;
Fдн/Рр - количество дней, отработанных одним рабочим Тд;
Рр/Р - удельный вес рабочих в общей численности промышленно-производственного персонала dр;
L/Р - среднегодовая заработная плата одного работника Lср.
Таким образом, прибыль на 1 руб. заработной платы можно выразить следующей моделью:
Пр.зар =( Rпрод * dпрод * qг * Fсм * Тд * dр )/ Lср.
Способ цепных подстановок позволяет определить влияние семи факторов на 1 руб. заработной платы, а именно: изменение уровня рентабельности продаж, удельного веса объема продаж в стоимости товарной продукции, среднегодовой выработки продукции, средней продолжительности рабочего дня, количества дней, отработанных одним рабочим, удельного веса рабочих в общей численности работающих и средней заработной платы одного работника.
30. Анализ использования рабочего времени.
Наиболее полное и рациональное использование рабочего времени, устранение простоев и непроизводительных затрат труд один из факторов роста производительности труда. Поэтому необходимо детально анализировать использование рабочего времени.
Анализ использования раб времени включает:
Оценку динамики показателей, характеризующих использование рабочего времени
Выявление потерей рабочего времени и установление их причин
Изучение эффективности использования проработанного времени и подсчет резервов роста производительности труда за счет экстенсивных факторов.
При планировании, учете и анализе рабочего времени различают:
Календарный
Табельный
Максимальный
Плановый
Фактический
Фонды рабочего времени.
1.Календарный ф раб времени = число кал дней за определенный календ период * среднеспис число раб в данном периоде. Fкал.ф = Fкал.дн * Pспис
2.Табельный(номинальный) фонд рабочего времени определяется разность количества календ дней за определ период за минусом праздн и вых. Fтаб=Fкаленд дн – Fпраз – Fвых
3.Максимально-возможный фонд раб времени характеризует потенциальную величину возможного для использования фонда раб времени в данном периоде. Рассчитывается как разность табельного (номинального) фонда раб времени и неявок рабочих в связи с очередным отпуском Fmax возм = Fтаб – Fотпуск
4.Плановый(эффект-ный) фонд рабочего времени. Разгность макс возм фонда и планируемых невыходов рабочих на работу по уважительным причинам. К планируемым неявкам относятся:дополнительные отпуска,неявки по болезни( с учетом профилактич мероприятий,выполнение госуд-ных и общественных обязанностей и прочие неявки,разрешенные законом).
Fплан = Fmax возм – F уваж прич , где Fуваж прич = Fуч отп+Fбол+Fвып.гос+Fпроч.
5.Фактический ф раб времени характеризует фактические затраты раб времени за определ период времени. Разность табельного ф раб времени и потерь рабочего времени как планируемых так и внеплановых. К непланируемым неявкам относятся простои,прогулы,отпуска с разрешения администрации. Фактически в фонд раб времени включается фактически отработанные сверхъурочные часы., т.е. Fфакт = Fтаб- Fуваж пр- Fнеуваж пр - Fсверхъур часы.
Fнеув прич = Fпрост + Fпрост + Fпрогулы + Fотпуск разреш админ.
Фонд рабочего времени м.б. рассчитан в ч/д или ч/ч.
Для общей оценки использования рабочего времени целесообразно определять коэф-ты использования фондов раб времени: Календарного ,табельного,максимально возможного, планового. Все эти коэфф рассчитываются аналогично. Т.е. путем деления фактич отработанного времени на соответственный фонд. К-т использ календ ф = Факт / кал ф; К-т использ тебельн фонда = факт / таб.; К-т использ макс возм = факт / макс возм; К-т использ планового = Факт / план.
Использование рабочего времени характеризуют следующие показатели: общее число отработанных всеми рабочими чело-веко-дней Fчел-дн и человеко-часов Fчел-ч; среднее число дней работы одного рабочего Fдн, среднее число часов работы одного рабочего Fч и средняя продолжительность рабочего дня Fсм.
Эти показатели рассчитывают следующим образом:
Fдн = Fчел-дн/Рспис;
Fч = Fчел-ч/Рспис;
Fсм = Fчел-ч/ Fчел-дн
где Рспис - среднесписочная численность рабочих.