- •1.Задачи анализа технико- организационного уровня и других условий развития производства и источники информации.
- •2.Анализ технического уровня производства.
- •3.Анализ уровня технологии производства.
- •4.Анализ уровня организации производства и труда.
- •5.Анализ уровня организации управления.
- •6.Анализ показателей внешнеэкономических условий и связей организации.
- •7.Анализ показателей рациональности природопользования и охраны окружающей среды.
- •8.Анализ выполнения плана технического развития и совершенствования организации труда.
- •9.Задачи анализа объемов производства и продаж и источники информации.
- •10.Показатели оценки производства и реализации (продажи) продукции, работ и услуг, их формирование, взаимосвязь и анализ.
- •11. Анализ динамики объема продаж.
- •12. Взаимосвязь между объемом продаж, производством товарной продукции и изменением остатков нереализованной продукции.
- •13. Оценка влияния физического объема и средних договорных цен за учетную единицу на объем продаж в стоимостном выражении.
- •14. Анализ выполнения договорных обязательств ( бизнес-плана) по объему продаж.
- •15. Анализ динамики товарной продукции.
- •16. Оценка влияния на объем производства продукции отдельных факторов
- •17. Анализ состава и структуры продукции.
- •18. Анализ динамики выпуска продукции в натуральном выражении: по групповой номенклатуре и ассортименту полиграфических работ.
- •19. Анализ влияния ассортиментных сдвигов (Формата, красочности,объема, тиража и др.) на объем выпуска в натуральном выражении.
- •20. Оценка качества исполнения печатной продукции. Анализ рекламаций
- •21. Анализ ритмичности работы организации: анализ показателей ритмичности выпуска и реализации продукции (работ, услуг), показатели ритмичности(равномерности) производства.
- •22. Задачи использования трудовых ресурсов и источники информации.
- •23. Анализ обеспеченности предприятия кадрами, оценка их состава и структуры. Анализ соответствия профессионального и квалификационного состава рабочим условиям производства.
- •24.Анализ показателей движения и постоянства кадров. Причины текучести кадров.
- •25. Анализ условий труда и охраны здоровья работников: оценка состояния условий труда, анализ льгот и компенсаций за работу в неблагоприятных условиях труда, анализ здоровья работников.
- •26. Задачи анализа средств на оплату труда и источники информации.
- •27. Анализ средств на оплату труда. Факторный анализ средней заработной платы.
- •28. Оценка эффективности использования средств на оплату труда.
- •30. Анализ использования рабочего времени.
- •31.Выявление целодневных и внутрисменных потерь рабочего времени.
- •32.Анализ непроизводительных затрат рабочего времени.
- •33.Оценка возможного увеличения выпуска продукции за счет сокращения потерь рабочего времени.
- •34.Анализ и оценка показателей производительности труда.
- •35.Анализ влияния экстенсивных и интенсивных факторов на изменение производительности труда.
- •36.Факторный анализ производительности труда.
- •37.Задачи анализа использования основных средств и источников информации.
- •38.Оценка наличия, состава и структуры основных средств.
- •39. Анализ и оценка показателей движения основных средств: коэффициента поступления (обновления), коэффициента выбытия, коэффициента прироста.
- •40.Анализ показателей технического состояния основных средств: коэффициента износа, коэффициента годности, коэффициента обновления.
- •41. Анализ возрастного состава оборудования
- •43. Анализ влияния факторов на изменения уровня фондоотдачи
- •44. Анализ использовании производственной мощности организации
- •45. Анализ использования оборудования: по количественному составу, по времени, по производительности.
- •46. Задачи анализа использования материальных ресурсов и источники информации.
- •47. Анализ обеспеченности предприятия материальными ресурсами
- •48. Оценка использования материальных ресурсов
- •49. Анализ эффективности использования материальных ресурсов.
- •50. Анализ затрат на материалы по отдельным их видам
- •51. Анализ показателей материалоемкости продукции.
- •52. Факторы снижения материалоемкости печатной продукции
- •53. Значение, задачи и информационное обеспечение анализа себестоимости продукции
- •54. Анализ общей суммы затрат на производство по экономическим элементам
- •55. Анализ себестоимости по калькуляционным статьям
- •Установить факторы, вызвавшие изменения отдельных затрат(не уверенна)
- •56. Анализ прямых материальных и трудовых затрат
- •57. Анализ косвенных затрат (расходов по содержанию и эксплуатации машин и оборудования, управленческих и коммерческих расходов)
- •59. Анализ себестоимости отдельных калькулируемых групп.
- •Установить факторы, вызвавшие изменения отдельных затрат(не уверенна)
- •60. Анализ взаимных претензий и экономических санкций.
24.Анализ показателей движения и постоянства кадров. Причины текучести кадров.
В течение отчетного периода состав работающих изменяется. Анализ движения численного состава позволяет выявить основные тенденции его развития как фактора производства.
Для характеристики движения работающих используются следующие показатели:
коэффициент оборота по приему Кпр, определяемый отношением числа всех принятых на работу рабочих Рпр к среднесписочной их численности Рспис;
коэффициент оборота по выбытию Квыб, исчисляемый отношением числа выбывших рабочих Рвыб к среднесписочной их численности;
коэффициент текучести работающих Кт, представляющий собой отношение рабочих, уволенных по собственному желанию и за нарушения трудовой дисциплины, т.е. внеплановое выбытие Рв.в к среднесписочной численности рабочих
Кроме того, важно определять коэффициент стабильности кадров Кстаб, так как стабильность состава кадров создает благоприятные условия для роста производительности труда и эффективности производства. Он характеризует удельный вес рабочих, работающих на данном предприятии в течение всего года, и определяется как отношение числа рабочих, состоящих в списочном составе предприятия весь год Ргод , к среднесписочной численности рабочих, т.е.
Кстаб = Ргод/Рспис.
В целом динамику числа занятых на предприятии можно оценить с помощью следующего коэффициента:
Кдин = (Рпос –Рув)/Рн.г*100,
где Рпос- число принятых рабочих; Рув - число уволенных; Рн.г - число рабочих на начало года.
Необходимая информация для расчета показателей движения рабочих имеется в форме № 2-т.
При анализе движения персонала проводится сравнение данных о движении отдельных категорий персонала по отчету с данными предыдущего отчетного периода и с показателями родственного предприятия.
Особое внимание при изучении движения работающих должно быть уделено анализу текучести кадров. Для этого надо данные о текучести кадров рассматривать за ряд лет, что позволит выявить тенденции в изменении этого показателя. Установление причин ухода с производства, в частности по собственному желанию, обеспечит разработку конкретных мероприятий по уменьшению сменяемости и текучести кадров.
Для снижения текучести:
Улучшение соц сферы организации
Уваольнение всех увольняющихся по собств желанию только после рассмотрен возможных компромиссов.
Активизация работы с учащимися школ.техникумов,вузов и др. по привлечению их на работу.
Особое внимание должно быть уделено анализу трудовой дисциплины на предприятии, так как ее укрепление - важный фактор повышения производительности труда. В процессе анализа устанавливают: число работников, совершивших прогулы и опоздавших на работу, их процент в общей численности персонала, число случаев и часов прогулов, число случаев нарушения общественного порядка. Необходимо выяснить, какие меры принимаются к нарушителям трудовой дисциплины, как изменились показатели, характеризующие состояние трудовой дисциплины, по сравнению с предыдущим отчетным периодом и т.д.
Данные о прогулах в целом по предприятию имеются в форме № 2-т, а по каждому цеху в отдельности - в отчете о работе цеха.