2.3 Анализ финансовых результатов ооо «Лазер»

Выполнение плана по прибыли в значительной степени зависит от финансовых результатов деятельности,  не связанных с реализацией продукции. Это финансовые результаты, полученные от операционных, внереализационных операций и чрезвычайных обстоятельств.

Анализ финансовых показателей позволяет выявить возможности улучшения финансового положе­ния и по результатам расчётов принять экономически обоснованные решения. В процессе анализа решаются 2 основные задачи:

• изучение данных о формировании финансового результата и использовании прибыли;

• исследование динамики показателей прибыли и рентабельности предприятия.

В условиях рыночной экономики прибыль является основным показателем оценки хозяйственной деятельности предприятий, так как в ней аккумулируются все доходы, расходы, потери, обобщаются результаты хозяйствования. По прибыли можно определить рентабельность и изучить эффективность функционирования предприятий. Прибыль является одним из источников стимулирования труда, производственного и социального развития предприятия, роста его имущества, собственного капитала и др.

Однако абсолютное изменение величины прибыли не всегда говорит о качестве работы предприятия и эффективности производства, поэтому основным показателем анализа в данном случае будет являться рентабельность, так как именно она отражает степень реализации целевой функции.

Для анализа финансовых результатов составим таблицу изменения структуры доходов и расходов, полученной из отчета о прибылях и убытках ООО «Лазер» за I полугодие 2011 года (Приложение 2).

Таблица 3

Структура доходов и расходов ООО «Лазер» за I полугодие 2010г. и I полугодие 2011 г. (тыс. руб.)

Наименование показателя	За отчетный период	За аналогичный период предыдущего года	Отклонение
Выручка (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов)	1508	2153	-645
Себестоимость продаж	1365	1825	-460
Валовая прибыль (убыток)	143	328	-185
Коммерческие расходы	126	176	-50
Управленческие расходы	-	-	-
Прибыль (убыток) от продаж	17	152	-135
Доходы от участия в других организациях	-	-	-
Проценты к получению	-	-	-
Проценты к уплате	-	-	-
Прочие доходы	-	-	-
Прочие расходы	12	17	-5
Прибыль (убыток) до налогооблажения	5	135	-130
Текущий налог на прибыль	1	27	-26
Изменение отложенных налоговых обязательств	-	-	-
Изменение отложенных налоговых активов	-	-	-
Прочее	-	-	-
Чистая прибыль	4	108	-104
Рентабельность продаж	0,01	0,08	-0,07
Рентабельность затрат	0,01	0,07	-0,06

Для наглядного обзора отклонений в структуре динамики финансовых результатов деятельности предприятия обратим внимание на диаграмму.

Рис. 2 Динамика изменения показателей доходов и расходов ООО «Лазер» за I полугодие 2010г. и I полугодие 2011г. (тыс. руб.)

На составленной диаграмме обратим внимание на значительное уменьшение абсолютно всех показателей в 2011 году по сравнению с 2010 годом. И это не удивительно, так как на изменение всех значений повлияло уменьшение себестоимости продаж. Себестоимость продаж включает в себя затраты на реализацию услуг. Соответственно, если фирма затратила меньше средств на реализацию услуг меньше средств, чем в прошлом году, то и получит меньше выручки от реализации услуг. Вслед за уменьшением выручки и себестоимости последует и уменьшение таких показателей как валовая прибыль, прибыль (убыток) от продаж, прибыль до налогообложения и чистая прибыль, так как эти показатели напрямую зависят от изменения доходов и расходов предприятия.

Абсолютное отклонение показателей не позволяет нам оценить эффективность функционирования фирмы в рыночной среде. Для анализа эффективности деятельности фирмы воспользуемся такими относительными величинами как коэффициенты рентабельности. Данные значения будут характеризовать с различных позиций прибыльность основной деятельности фирмы. Воспользуемся такими показателями как рентабельность продаж и рентабельность затрат (в некоторых источниках ее называют рентабельностью основной деятельности).

Рентабельность продаж определяет, сколько чистой прибыли получено с 1 рубля выручки предприятия. Определяется по формуле:

где R_об - рентабельность продаж (оборота); П_рп - при­быль от реализации продукции, работ и услуг; В - сумма полученной выручки.

В нашем случае в отчетном периоде коэффициент равен 0,01, это означает, что с каждого рубля выручки предприниматель получает одну копейку прибыли. По сравнению с прошлым годом данный показатель уменьшился на 0,07.

Коэффициент рентабельности затрат определяет, сколько чистой прибыли получено с 1 рубля затрат на производство. Рентабельность затрат исчисляется путем отношения прибыли от реализации к сумме затрат по реализованной продукции и рассчитывается по формуле:

где R_з - рентабельность затрат; П_рп - при­быль от реализации продукции, работ и услуг; З_рп – сумма затрат по реализованной продукции.

В результате деятельности фирмы произошли некоторые изменения в данном показателе. В отчетном периоде рентабельность затрат составляет 0,01. Иными словами на рубль вложенных средств владелец фирмы получает одну копейку прибыли. В аналогичном периоде прошлого года текущий показатель составлял 0,07.

Такие низкие коэффициенты позволяют нам говорить о неэффективной деятельности организации. Рентабельность реализованных услуг к затратам очень низкая, меньше одного процента и приближается к нулю. Все это является результатом небольшой разницы между себестоимостью и ценой конечных услуг. Низкая же рентабельность по основной деятельности, которая составляет 0,01, не позволяет фирме расширять свою деятельность, а прибыль сможет лишь частично покрыть свои долговые обязательства, если таковые появятся.

По результатам анализа фирмы можно сделать вывод об очень низкой рентабельности и необходимости пересмотра многих аспектов его деловой активности, в частности уменьшение издержек и пересмотр ценовой политики. Для проведения данного анализа мы абстрагировались от факторов внутренней и внешней среды, поэтому нам тяжело оценивать реальную действительность функционирования организации. Здесь можно только говорить о том, что фирме следовало бы предпринять меры по восстановлению деятельности путем увеличения качества предоставляемых услуг, уменьшении расходов и т.д. Если же предприятие не предпримет меры по реабилитации хозяйственной деятельности, то в будущем возможно функционирование предприятия в убыток.