- •3.1. Финансовый менеджмент и его место в системе управления организацией: цель, задачи, основные определения.
- •3.2. Стратегия финансирования активов
- •3.3 Финансовые ресурсы предприятия. Управление капиталом предприятия
- •3.4. «Управление структурой капитала»
- •3.5. Организация внутрифирменного финансового планирования.
- •3.6. Стоимость бизнеса: виды ст-ти и факторы, вл-щие на ст-сть»
- •3.7. Управление деловой активностью предприятия.
- •3.8. Управление финансовой устойчивостью предприятия
- •3.9. Управление ликвидностью и платежеспособностью предприятия.
- •3.10. «Методы прогнозирования возможного банкротства п/п-ия»
- •3.11. Управление активами (имуществом) предприятия
- •2. Выбор пол-ки форм. Об. Ак. Пр.
- •3. Оптим. V об/ активов.
- •3.12. «Управление распределением прибыли. Дивидендная политика предприятия
- •3.13 Управление внеоборотными активами. Основной капитал: сущность и структура.
- •3.14. Управление оборотным капиталом предприятия
- •3.15. «Управление запасами товарно-материальных ценностей предприятия»
- •1.Анализ запасов тмц в предшествующем периоде.
- •2.Определение целей и принципов формиров. Запасов.
- •3.Оптимизация размера основ. Групп тек. Запасов.
- •4.Оптимизация общей величины производственных запасов, включаемых в состав оборотных активов.
- •5.Обоснование учетной политики оценки запасов.
- •6.Обеспечение высокой оборачиваемости и эффективных форм движения запасов.
- •7.Построение эффективных систем контроля за движением запасов на предприятии.
- •3.16. «Управление дебиторской задолженностью предприятия»
- •1)Анализ денежных активов предприятия в предшествующем периоде.
- •2)Оптимизация среднего остатка денежных активов предприятия.
- •3)Дифференциация среднего остатка денежных активов в разрезе нац. И иностранной валют.
- •4)Выбор эффективных форм регулирования среднего остатка денежных активов.
- •5)Обеспечение рентабельного использования временно свободного остатка денежных активов.
- •6)Построение эффективных систем контроля за денежными активами предприятия.
- •3.18. «Управление привлечением банковского кредита»
- •3.20 «Управление формированием прибыли»
- •1)Расчет маржинальной опр:
- •2)Расчет валовой опр:
- •3)Расчет чистой опр:
- •3.21 «Управление кредиторской задолженностью»
- •6)Обеспечение своевременных расчетов по коммерческому кредиту.
- •3.22. Система «директ-костинг» в управлении прибылью.
- •3.23. «Управление заёмными средствами предприятия»
- •9.Обеспечение эффективного использования привлеченных кредитов;
- •10.Обеспечение своевременных расчетов по полученным кредитам.
- •3.24 «Управление формированием собственного капитала акционерного общества. Разработка эмиссионной политики»
- •3.25 «Рентабельность активов: сущность, показатели, методы анализа»
- •3.26 «Управление рисками в финансовом менеджменте»
- •2)Самострахование (передача части риска всем соискателям прибыли от данного проекта);
- •3)Страхование (заключение договора со специализированной страховой фирмой);
- •3.27.«Операционный, производственный и финансовый циклы в управлении оборотными активами»
- •3.28. Управление структурой затрат. Операционный леверидж.
- •3.29. Производственный и финансовый леверидж в управлении предприятием
- •3.30 «Управление облигационным займом»
3.30 «Управление облигационным займом»
Основной целью упр-я эмиссией облигаций явл обеспеч-е привлечения необход. объема ЗС путем выпуска и размещения на первичном фондовом РЦБ этого вида
Преимущества облигационного займа:
1.Эмиссия облигаций не ведет к утрате контроля над управлением предприятия;2.Облигации могут быть выпущены при относит невысоких фин обязательствах по %%, т.к. они обеспечиваются имуществом предприятия;
3.Облиг. имеют большую возможность распространения, чем акции, в силу меньшего ур. их риска для инвест-ов.
Недостатки облигационного займа:
1.Облигации не могут быть выпущены для формирования уставного фонда и покрытия убытков;
2.Эмиссия облигаций связана с существенными затратами и требует продолжительного времени;
3.Ур. фин. ответствен. предприятия за своевременную выплату % и суммы основного долга очень высок
Управление облигационным займом предполагает следующие моменты:
1.Исследование возможностей эффективного размещения предполагаемой эмиссии облигаций предприятия.
Решение об эмиссии облигаций может быть принято на основе всестороннего предварительного анализа конъюнктуры фонд рынка и оценки инвестиц привлекат-ти своих облигаций.
2.Определение целей привлечения облигационного займа.
Основными целями могут быть:*Региональная диверсификация операционной деят-ти предприятия, обеспечивающая увелич-е объема реализации продукции;*Реальное инвестирование (модернизация, реконструкция);*Иные стратегические цели, требующие быстрой аккумуляции ЗК.
3.Оценка собственного кредитного рейтинга.
Ур-нь кредитного рейтинга предприятия формир на фонд рынке соотв размер «кредитного спрэда», т.е. разницу в ур-не дох-ти и ценах котировки между эмитируемой и так называемой «базисной облигацией» (госуд облигация).
4.Определение объема эмиссии облигаций.
Нужно исходить из ранее рассчитанной общей потребности в заемном капитале и возможностей его формирования из альтернативных источников. 5.Определение условий эмиссии облигаций:*Номинал облигации *Вид облигации *Период обращения облигации *Среднегодовой ур-нь дох-ти облигации *Порядок выплаты %ого дохода *Порядок погаш-я облигации *Условия досрочного выкупа облигации
6.Оценка стоимости облигационного займа.
Расчет среднегодовой ставки процента, ставка налога на ПР, уровень эмиссионных затрат по отношению к объему эмиссии и др.
7.Определение эффективных форм андеррайтинга.определить состав андеррайтеров, согласовать с ними цены и размеры их комиссионного вознаграждения 8.Формирование фонда погашения облигаций. Опред-е размера пост отчислений для формир-я выкупного фонда к моменту погашения облигаций.