- •3.1. Финансовый менеджмент и его место в системе управления организацией: цель, задачи, основные определения.
- •3.2. Стратегия финансирования активов
- •3.3 Финансовые ресурсы предприятия. Управление капиталом предприятия
- •3.4. «Управление структурой капитала»
- •3.5. Организация внутрифирменного финансового планирования.
- •3.6. Стоимость бизнеса: виды ст-ти и факторы, вл-щие на ст-сть»
- •3.7. Управление деловой активностью предприятия.
- •3.8. Управление финансовой устойчивостью предприятия
- •3.9. Управление ликвидностью и платежеспособностью предприятия.
- •3.10. «Методы прогнозирования возможного банкротства п/п-ия»
- •3.11. Управление активами (имуществом) предприятия
- •2. Выбор пол-ки форм. Об. Ак. Пр.
- •3. Оптим. V об/ активов.
- •3.12. «Управление распределением прибыли. Дивидендная политика предприятия
- •3.13 Управление внеоборотными активами. Основной капитал: сущность и структура.
- •3.14. Управление оборотным капиталом предприятия
- •3.15. «Управление запасами товарно-материальных ценностей предприятия»
- •1.Анализ запасов тмц в предшествующем периоде.
- •2.Определение целей и принципов формиров. Запасов.
- •3.Оптимизация размера основ. Групп тек. Запасов.
- •4.Оптимизация общей величины производственных запасов, включаемых в состав оборотных активов.
- •5.Обоснование учетной политики оценки запасов.
- •6.Обеспечение высокой оборачиваемости и эффективных форм движения запасов.
- •7.Построение эффективных систем контроля за движением запасов на предприятии.
- •3.16. «Управление дебиторской задолженностью предприятия»
- •1)Анализ денежных активов предприятия в предшествующем периоде.
- •2)Оптимизация среднего остатка денежных активов предприятия.
- •3)Дифференциация среднего остатка денежных активов в разрезе нац. И иностранной валют.
- •4)Выбор эффективных форм регулирования среднего остатка денежных активов.
- •5)Обеспечение рентабельного использования временно свободного остатка денежных активов.
- •6)Построение эффективных систем контроля за денежными активами предприятия.
- •3.18. «Управление привлечением банковского кредита»
- •3.20 «Управление формированием прибыли»
- •1)Расчет маржинальной опр:
- •2)Расчет валовой опр:
- •3)Расчет чистой опр:
- •3.21 «Управление кредиторской задолженностью»
- •6)Обеспечение своевременных расчетов по коммерческому кредиту.
- •3.22. Система «директ-костинг» в управлении прибылью.
- •3.23. «Управление заёмными средствами предприятия»
- •9.Обеспечение эффективного использования привлеченных кредитов;
- •10.Обеспечение своевременных расчетов по полученным кредитам.
- •3.24 «Управление формированием собственного капитала акционерного общества. Разработка эмиссионной политики»
- •3.25 «Рентабельность активов: сущность, показатели, методы анализа»
- •3.26 «Управление рисками в финансовом менеджменте»
- •2)Самострахование (передача части риска всем соискателям прибыли от данного проекта);
- •3)Страхование (заключение договора со специализированной страховой фирмой);
- •3.27.«Операционный, производственный и финансовый циклы в управлении оборотными активами»
- •3.28. Управление структурой затрат. Операционный леверидж.
- •3.29. Производственный и финансовый леверидж в управлении предприятием
- •3.30 «Управление облигационным займом»
3.25 «Рентабельность активов: сущность, показатели, методы анализа»
Анализ финансовых коэффициентов (R-анализ)
Рентабельность означ прибыльность, доходность. Предприятие счит рентабельным, если доходы от реализации продукции покрывают издержки произв-ва и образуют сумму прибыли, достаточную для нормального функционирования предприятия.
Коэф. рент. отражают, насколько прибыльна деятельность пред.Они характт спос-ть предпр-я генерировать необх ПР в процессе хоз деят-ти и опред общую эффективность исп-я активов и вложенного капитала. Показатели: рентабельности всех активов предприятия, рентабельности реализации, рентабельности собственного капитала.
Коэф:а) Коэффициент рентабельности всех активов или коэффициент экономической рентабельности (Ра): Ра=ЧПо/А с черточкой, где ЧПо – общая сумма чистой ПР, полученная от всех видов деятельности, в рассматриваемом периоде; А – средняя стоимость всех используемых активов в рассматриваемом периоде.
Этот коэфф отраж, сколько ден ед потребовалось фирме для получ-я 1 ден ед прибыли независимо от источника привлеч-я этих ср-в.
б) Коэффициент рентабельности СК или коэффициент финансовой рентабельности (Рск):Рск=ЧПо/СК с черточкой, где СК – средняя сумма СК в рассматр. пер..
Этот показатель отраж, сколько ден ед чистой прибыли заработала каждая ден ед, влож собственниками предпр-я.
в) Коэффициент рентабельности реализации продукции или коэффициент коммерческой рентабельности (Ррп):Ррп=ЧПрп/ОР с черточкой, где ЧПрп – сумма ЧП, полученная от операц деят-ти в рассматриваемом периоде; ОР – общий объем реализации продукции в рассматриваемом периоде.
Коэффициент характ прибыльность операц деят-ти предпр-я.
г) Коэффициент рентабельности текущих затрат (Ртз):Ртз=ЧПрп/И с черточкой, где И – сумма издержек производства (обращения) предприятия в рассматриваемом периоде.
Он характт ур-нь ПР, получ на ед затрат на осущ-ие операцион деят-ти предпр-я.
д) Коэффициент рентабельности инвестиций (Ри):Ри=ЧПи/ИР, где ЧПи – сумма ЧП, получ от инвестиц деят-ти; ИР – сумма инвестиц ресурсов. Коэффициент характ прибыльность инвестиц деят-ти предпр
Интегральный финансовый анализ.
Важным приемом анализа явл оценка взаимозависимости рентабельности активов, а также рентабельности реализации и оборач.активов. Ра=Ррп*КОа, где Ра – коэффициент рентабельности активов; Ррп – коэффициент рентабельности реализации продукции; КОа – коэффициент оборачиваемости (количество оборотов активов)КОа=ОР/А с черточкой, где ОР – общий объем реализации продукции; А – средняя ст-ть всех активов. Полученная формула получила название формулы Дюпона
3.26 «Управление рисками в финансовом менеджменте»
Важной целью предпринимательства явл получение макс доходов при мин затратах кап. в условиях конкурентной борьбы. При осуществлении любого вида хоз деят-ти объективно сущт опасность (риск) потерь. Риск - это вероятность возникновения потерь, убытков, недопоступлений планируемых доходов, прибыли.
Классификацию рисков ден потерь можно осущ по разл признакам: в зависимости от а)вида хоз деят-ти - предпринимательский и потребительский;б) по признаку проявления - спекулятивный, простой; в) в зависимости от вида фин посредничества - инвестиц, страховой, банковский и др.
Методы управления финн-ым риском Целью упр-я фин. риском явл. снижение потерь до min.
Метода управления риском: 1. Упразднение закл в отказе от совершения рискового мероприятия. 2. Предотвращение потерь и контроль -действия, направ. на предотвращ. негативных последствий, уберечься от случайностей, контролировать их размер, если потери уже имеют место или неизбежны. 3. Страхование закл в том, что инвестор готов отказаться от части доходов, лишь бы избежать риска.4. Поглощение сост в признании ущерба и отказе от его страхования-сумма предполагаемого ущерба незначительно и ей можно пренебречь.
Принципы при выборе конкретного ср-ва разрешения фин риска:1)нельзя рисковать больше, чем это может позволить СК 2)нельзя рисковать многим ради малого; 3)следует предугадывать последствия риска; 4)наилучшим реш может оказаться сочетание сразу неск.методов.
Процесс управления риском
Процесс упр-я риском может быть разбит на шесть стадий: определение цели, выяснение риска, оценка риска, выбор методов упр-я риском, применение выбранного метода, оценка результатов.
Анализ риска осн этап упр-я фин рисками. При проведении анализа рисков, прежде всего, надо опред источники и причины рисков, какие из них явл осн, преобладающими. Анализ риска подразделяют :Качественный анализ представляет собой идентификацию всех возм рисков, главная задача - опред факторы риска, этапы работы, при выполнении которых риск возникает, и т.д. Риск можетбыть: А)допустимымБ)критическимВ)катастроф.
Количественный анализ - это опред-е конкретного размера ден ущерба отд подвидов фин. риска и фин. риска в сов-ти.
Способы снижения финансового риска
Способа снижения финансового риска:
1)Распределение рисков-Частичная передаче рисков партнерам по отд фин операциям.
