
- •7.5.37.5. «Источник теоретического материала»
- •История профотбора
- •Структура мероприятий ппо
- •Психодиагностика как основной инструмент ппо
- •Интерпретируемость
- •Практичность
- •Профессионально важные качества и их диагностика
- •Организация и проведение экспертной оценки пвк с помощью психографических опросников. Методология разработки авторских опросников изучения пвк.
- •Разработка стимульного материала
- •Подбор и подготовка экспертов
- •Определение способов оценки:
- •Опрос экспертов
- •Обработка и анализ результатов.
- •Составление профессиограммы
- •Методы работы с экспертами и экспертными группами.
- •Специфика психологических требований к работникам сферы транспорта Требования к особенностям нервной системы
- •Особенности познавательных процессов работников ж.Д. Транспорта.
- •Особенности эмоционально-волевых процессов работников ж.Д. Транспорта
- •Специфика требований к отдельным категориям работников ж.Д. Транспорта
- •Требования к локомотивным бригадам
- •Особенности работы и пвк машинистов сспс (путевых машин):
- •Требования к дсп и днц
- •Требования к монтерам контактной сети
- •Требования к руководителям предприятий ж.Д. Транспорта
- •Психологическая диагностика пвк работников ж.Д.Транспорта Принципы подбора методик для ппо
- •Диагностика функционального состояния
- •Диагностика особенностей познавательных процессов
- •Диагностика личностных особенностей
- •Заключение о профессиональной психологической пригодности
Составление профессиограммы
Представление информации в виде блоков:
Свойства познавательных психических процессов (качества восприятия, внимания, мышления, памяти)
Моторные свойства (качества психомоторики, речи, физического восприятия)
Личностные качества
Как индивида (физическая выносливость, энергетическая (вегетативная) обеспеченность деятельности, свойства НС, эмоциональная устойчивость)
Как субъекта деятельности (психомоторные – скорость реакций, координация, точность движений, чувствительность (световая, слуховая, температурная и т.п.), свойства внимания, памяти, мышления, речи)
Как личности (наблюдательность, воля, самостоятельность, тревожность, смелость, дисциплинированность, эмпатия и т.п.)
Как предоставлять информацию, зависит от того, как она будет использоваться. Если алгоритм, как у Фрумкина (сравнение с эталоном), то блоки не нужны. Если другие варианты – то вполне оправданно.
Методы работы с экспертами и экспертными группами.
Метод пилотажного обследования.
Один из старейших методов построения психологического эталона специальности, предложен Мюнстернбергом. Алгоритм: взять 5-6 наиболее эффективных работников, продиагностировать их по широкому спектру свойств, и составить усредненный психологический профиль успешного работника. Но эффективность деятельности не всегда свидетельствует о полной профессиональной пригодности, велики компенсаторные возможности. Т.к. большинство профессий – массовые, то большинство людей может выполнять одни и те же обязанности, но рано или поздно за такую компенсацию наступает расплата. Возникает вопрос, можно ли использовать для эталона людей, отобранных только по критерию успешности. Нужно учитывать степень адаптированности (состояние здоровья, отсутствие проблем в отношениях с окружающими, удовлетворенность работой).
Еще один вопрос: какие отклонения от усредненного эталона можно считать приемлемыми, какие – нет? Как свести все данные в один интегральный показатель? Как ранжировать кандидатов по степени пригодности?
Вариант метода – метод контрастных пар (Сергеев, Сараева), использовался для оценки ПВК ж.д. специальностей
Построение психологического эталона специальности
Подбор диагностических методик
Определение диапазона допустимых отклонений по каждой из подобранных методик
Тестирование претендентов
Оценка меры пригодности претендентов
Для построения эталона приглашаются эксперты «контрастных» категорий: безусловно успешные и бесспорно неуспешные. Критерии деятельности – внешние (отсутствие брака или аварий, наличие благодарностей, премий и т.п.). Обе группы обследуют с помощью одного и того же набора методик. Полученные различия будут свидетельствовать о степени значимости качества для проф. деятельности; общие результаты тестирования ранжируются по категориям (годен без ограничений, с ограничениями, непригоден). Обследование эталонных групп проводится в отношении каждой конкретной специальности.
Недостатки: для репрезентативности необходимо, чтобы выборка была 50-100 человек. Где найти 50 плохих работников? И найти 50 абсолютно успешных специалистов тоже не всегда можно, т.е. размывается понятие «успешный работник». Метод хорошо работает для выявления ПВК: если между «успешными» и «неуспешными» достоверные различия, то и методики подобраны правильно, и ПВК выявлены точно.
Метод двух портретов (Зинченко, Фрумкин)
Использование знаний экспертов, имеющих большой опыт работы по данной специальности. Эксперты заполняют опросник из 127 вопросов для оценки значимости качества для специальности.
Значимые для выявления ПВК свойства (по Т.П.Зинченко)
№ |
Название группы свойств |
Название свойств |
1 |
Сенсорно-перцептивные свойства |
|
2 |
Мнемические свойства |
|
3 |
Аттенционные свойства |
|
4 |
Имажинитивные свойства |
|
5 |
Мыслительные свойства |
|
6 |
Свойства нервной системы |
|
7 |
Особенности когнитивного стиля |
|
8 |
Психомоторные свойства |
|
9 |
Личностные свойства |
|
10 |
Функциональное состояние |
|
Далее в соответствии с эталоном подбираются методики, проводится тестирование и принимается решение по результатам сравнения эталонного и реального портретов. Для построения психологического эталона специальности нужно 5-10 экспертов, биполярная шкала:
Качество обязательно +3
Качество рекомендовано +2
Качество желательно +1
Наличие качества безразлично 0
Качество нежелательно -1
Качество противопоказано -2
Качество недопустимо -3
Вопрос непонятен ?