
- •1. Финансовый менеджмент как система управления
- •2. Финансовый менеджмент как форма предпринимательской деятельности.
- •3. Финансовый менеджмент как управленческий комплекс.
- •4. Экономическая сущность и классификация денежных потоков
- •5. Методы измерения денежного потока
- •6.Планирование денежных потоков исходя из планируемого объема реализации продукции.
- •7. Планирование денежных потоков исходя из планируемой целевой суммы чистой прибыли.
- •8. Платёжный календарь и его виды.
- •9.Портфель ценных бумаг предприятия. Этапы формирования и управления
- •10.Управление структурой капитала: финансовый леверидж.
- •11.Приемы финансового менеджмента, направленные на перемещение капитала для его прироста.
- •12.Приемы финансового менеджмента, носящие спекулятивный характер.
- •13. Сущность и задачи антикризисного финансового управления.
- •14. Понятие и процедура банкротства.
- •15.Фн стратегия и тактика
- •16 Теоретические концепции фин менеджмента
Финансовый менеджмент
1. Финансовый менеджмент как система управления
Финансовый менеджмент направлен на управление движением финансовых ресурсов и финансовых отношений, возникающих между хозяйствующими субъектами в процессе движения финансовых ресурсов. Финансовый менеджмент представляет собой процесс выработки цели управления финансами и осуществление воздействия на них с помощью методов и рычагов финансового механизма. Таким образом, финансовый менеджмент включает в себя стратегию и тактику управления. Под стратегией в данном случае понимаются общее направление и способ использования средств для достижения поставленной цели. После достижения поставленной цели стратегия как направление и средство ее достижения прекращает свое существование. Новые цели ставят задачу разработки новой стратегии. Тактика - это конкретные методы и приемы для достижения поставленной цели в конкретных условиях. Задачей тактики управления является выбор наиболее оптимального решения и наиболее приемлемых в данной хозяйственной ситуации методов и приемов управления. Финансовый менеджмент как система управления состоит из двух подсистем: управляемой подсистемы, или объекта управления, и управляющей подсистемы, или субъекта управления. Объектом управления в финансовом менеджменте является совокупность условий осуществления денежного оборота, кругооборота стоимости, движения финансовых ресурсов и финансовых отношений между хозяйствующими субъектами и их подразделениями в хозяйственном процессе. Субъект управления - это специальная группа людей (финансовая дирекция как аппарат управления, финансовый менеджер как управляющий), которая посредством различных форм управленческого воздействия осуществляет целенаправленное функционирование объекта.
2. Финансовый менеджмент как форма предпринимательской деятельности.
Финансовый менеджмент как форма предпринимательской деятельности означает, что управление финансовой деятельностью не может быть чисто бюрократическим, административным актом. Речь идет о творческой деятельности, которая активно реагирует на изменения, происходящие в окружающей среде. Финансовый менеджмент как форма предпринимательства предполагает использование научных основ планирования и управления, финансового анализа» нововведения (инноваций). Как форма предпринимательства финансовый менеджмент может быть выделен в самостоятельный вид деятельности. Эту деятельность выполняют как профессиональные менеджеры, так и финансовые институты (траст-компании и др.). Сущность финансового менеджмента как форма предпринимательства выражается в обмене: Деньги -----Услуги финансового менеджмента -----Деньги с приростом. Сферой приложения финансового менеджмента является финансовый рынок. На финансовом рынке проявляются экономические отношения между продавцами и покупателями финансовых (денежных) ресурсов и инвестиционных ценностей, между их стоимостью и потребительной стоимостью. Финансовый рынок состоит из системы рынков: валютного, ценных бумаг, ссудных капиталов, золота. Функционирование финансового рынка создает основу для предпринимательства в области управления движением финансовых ресурсов и финансовыми отношениями. Эффективность применения финансового менеджмента достигается только в комплексной увязке с функционированием, действиями методов и рычагов финансового механизма.