
- •3.1Территориальное расположение объекта, сроки строительства.
- •3.3 Конструктивная схема здания
- •3.4 Основные технико-экономические показатели.
- •4. Состав работ, в выполнении которых принимал участие на объекте.
- •4.1 Основные функциональные обязанности мастера, анализ работы мастера на объекте.
- •4.2 Состав рабочих бригад и их оснащение.
- •4.3 Организация труда на участке. В бригаде.
- •4.4 Состав, назначение и порядок заполнения исполнительной документации.
- •5. Организация, обеспечение выполнения требований контроля качества.
- •6. Система мероприятий по технике безопасности, пожарной безопасности, охране труда.
- •2.Задачи и функции отделов строительной организации.
- •2.1 Структура отдела, его функции и задачи.
- •2.2 Связь с другими отделами.
- •2.3 Отчетная документация.
- •2.4 Роль отдела в выполнении производственных планов.
- •1.Краткая характеристика строительной организации
2.2 Связь с другими отделами.
ПТО является структурным подразделением комбината, подчиняется директору и непосредственно главному инженеру комбината. Также ПТО имеет связь со всеми отделами. Главный механик ГП ССК осуществляет общее руководство службой главного механика и в своей деятельности непосредственно подчинен главному инженеру предприятия. Инженер по качеству связан со всеми отделами организации и непосредственно подчиняется главному инженеру предприятия. Главный диспетчер непосредственно подчиняется главному инженеру ССК. Инженер по ТБ и ОТ непосредственно подчиняется генеральному директору, главному инженеру предприятия, директору производственной базы. Инженер отдела снабжения непосредственно подчиняется начальнику отдела снабжения. Прямыми начальниками для него являются зам. директора по общим вопросам, гл. инженер и директор комбината.
2.3 Отчетная документация.
1. Отчет о выполнении подрядных работ форма № 1 – КС.
2. Отчет по вводу объектов в эксплуатацию.
3. Справка о стоимости выполненных работ по объекту форма № 3.
4. Составление фактического расхода материалов с расходом по нормам СНиП по объекту.
5. Сдача всех накладных на материалы.
6. Составление актов на скрытые, дополнительные работы.
7. Заполнение табелей.
2.4 Роль отдела в выполнении производственных планов.
ПТО занимается выполнением производственных планов, т. е. отдел разрабатывает календарный план производства работ, составляет документы, занимается проектами, проверяет их или отправляет их на экспертизу. ПТО связано со всеми прямолинейно. Каждый отдел занимается выполнением производственных планов, но только лишь по своей части, а затем в ПТО, который контролирует их выполнение в соответствии с нормативными документами.
7.Вывод и предложения о методах работы мастера, бригадира по совершенствованию технологии строительного производства, совершенствованию системы планирования и учета, контроля качества, обеспечения безопасности труда.
Преддипломная практика проходившая в течении четырех недель была интересной и познавательной. За время прохождения практики довелось побывать на Строительство основного объекта «Поликлиника в микрорайоне ЮГ-7А в г. Витебске»
Я могу сказать, что мастер выполняет производство работ в соответствии с правилами СТП, СНиП, ГОСТов и СНБ. Организация строительной площадки проведена согласованно с начальством и согласно стройгенплану. Соблюдение техники безопасности проводится согласно нормативным документам, выполнение которой проверяется инженером по техники безопасности. Бригадир выполняет работу согласно указаниям мастера. Все работы проводятся в соответствии с проектом.
На мой взгляд, все работы проводились на высоком уровне с соблюдением технологии производства работ и техники безопасности. В общем, практика мне очень понравилась, и понравились люди, с которыми мне довелось поработать.