- •Структуры стратегического планирования
- •Роль планирования в системе управления
- •Содержание стратегического прогнозирования
- •Виды стратегического прогнозирования
- •Содержание современного подхода к определению стратегических целей
- •Основы формирования системы целей современной компании
- •Первоначальная экономическая цель современной компании
- •Долгосрочные цели компании
- •Гибкость как стратегический аспект разработки целей компании
- •Основные положения методологии стратегического планирования
- •Принципы методологии стратегического планирования
- •Основные аспекты системного подхода в планировании
- •Система показателей, используемая в планировании
- •Методика стратегического планирования
- •Процедура стратегического программирования
- •Типология стратегических программ
- •Многоаспектность планирования на различных уровнях экономики
- •Проектирование как разработка стратегических планов
- •Стратегические планы как основа экономических преобразований
- •Особенности использования принципов проектного анализа
- •Принципы оценки эффективности инвестиционных проектов
- •Мировой опыт проектного анализа
- •Анализ экономической ситуации и инвестиционного климата
- •Каскадный метод для формулирования стратегии в условиях конкретного инвестиционного климата
- •Вопросы для самопроверки
Типология стратегических программ
Различия в содержании, значимости программно решаемых проблем, составе подсистем, продолжительности осуществления мероприятий и т.д. порождают большое разнообразие потенциально возможных к разработке программ. Хотя каждая из них направлена на решение конкретной проблемы, специфична, все же можно выделить признаки, общие для определенных групп программ. Классификация, типология программ по этим признакам важна для определения некоторых общих закономерностей их разработки и реализации, для выявления: а) нетипичных форм представления и структуризации программных проблем; б) систем, управляющих процессом разработки программ; в) основных этапов, на которые разделяется этот процесс; г) методов составления и увязки программных мероприятий; д) возможного механизма и структуры систем управления их реализацией и т.д.1
Таблица 1.1.
Типология стратегических программ
Признаки выделения стратегических программ |
Классы программ |
|||
1. Отношение программных проблем к целям социально-экономического развития |
Целевые |
|||
Ресурсные |
||||
2. Характер программно-реализуемых проблем |
А. Социальные |
|||
Ориентированные на индивида и семью |
Ориентированные на группы населения |
Ориентированные на общество в целом |
||
Б. Социально-экономические |
||||
Ориентированные на семью |
Ориентированные на группу населения |
|||
В. Политические |
||||
Совершенствование государственного управления |
||||
Г. Экономические |
||||
Организационно-хозяйственные |
Производственно-экономические |
|||
Д. Научно-технические |
||||
Е. Оборотные |
||||
Ж. Идеологические |
||||
З. Многоцелевые |
||||
3. Отношение к стране |
А. Внешние (международные) |
|||
Б. Внутренние |
||||
4. Временной горизонт |
А. Текущие (до 1 месяца) |
|||
Б. Краткосрочные (от 1 месяца до 1 года) |
||||
В. Среднесрочные (от 1 до 5 лет) |
||||
Г. Долгосрочные (более 5 лет) |
||||
5. Уровень значимости результатов |
А. Национальной значимости |
|||
Б. Регионального значения |
||||
В. Отраслевого значения |
||||
Г. Уровень хозяйствующих субъектов |
||||
6. Форма представления конечных результатов |
А. С качественно определенными результатами |
|||
Б. С количественно определенными результатами |
||||
Все результаты полностью отражаются в показателе интегрального социально-экономического эффекта от реализации программы |
Все или часть результатов не могут быть полностью отражены в показателе интегрального социально-экономического эффекта от реализации программы |
|||
7. Характер объекта программных мероприятий |
А. Отраслевые |
|||
Внутри-отраслевые |
Охватывающие отрасль в целом |
|||
Б. Межотраслевые |
||||
В. Региональные |
||||
Освоение новых регионов |
Развитие регионов |
Реконструкция регионов |
||
Г. Функциональные |
||||
Совершенствование экономических параметров |
Совершенствование специализированных функций управления |
Совершенствование стадий процесса производство-потребление |
||
Д. Многофункциональные |
||||
8. Отношение объекта программы к административно-территориальному делению страны |
А. Федеральные |
|||
Б. Субъектов федерации |
||||
В. Региональные |
||||
Г. Районные |
||||
Д. Городские |
||||
Е. Сельские |
||||