Тема 8. Анализ выпуска и реализации продукции

Задачами анализа являются следующие.

1. Анализ выполнения плана по объёму выпуска продукции в натуральном и условно-натуральном выражении.

2. Анализ выполнения плана по ассортименту, качеству и структуре.

3. Анализ и количественная оценка факторов, оказавших влияние на отдельные показатели (использование оборудования, объём реализации, структурные сдвиги и т.д.).

4. Анализ использования производственных мощностей.

5. Выявление резервов производства и разработка предложений по использованию резервов.

План по выпуску и реализации продукции включает:

1) план по выпуску продукции в натуральном и условно-натуральном выражении;

2) отчёт о выполнении плана по выпуску продукции;

3) план по реализации продукции;

4) отчёт о выполнении плана по реализации продукции;

5) расчёт производственных мощностей;

6) анализ использования мощностей.

Анализ начинается с определения динамики выпуска продукции за определённый период. Для анализа могут быть использованы различные методы: как традиционные (индексный метод, метод сопоставления, метод цепных подстановок, относительные и средние величины и др.), так и экономико-математические, статистические и т.д. От выбранного метода во многом зависят результаты анализа.

Основные достоинства метода сопоставления.

1. Широкая область применения.

2. Простота.

3. Можно сравнивать практически любые показатели.

4. Даёт возможность выявить тенденции в изменении показателей и определить направления поиска резервов.

5. Позволяет дать количественную оценку факторам, оказавшим влияние на ре-зультирующий показатель.

Недостатки метода.

1. Определённая неточность при значительном изменении даже одного из факто-ров.

2. Не учитывает взаимное влияние факторов друг на друга.

Индексный метод имеет свою специфику, которая должна учитываться при его использовании.

Индекс – относительная величина сравнения явлений или показателей, непосред-ственно не поддающихся суммированию. Индекс может оказать помощь и в тех случаях, когда происходит изменения норм, цен, тарифов. При помощи индексов можно избежать сложных пересчётов.

Достоинства метода: широкая область применения, невысокая трудоёмкость, даёт возможность избежать такого недостатка метода сопоставления, как суммирование фак-торов, заменяя его умножением.

Метод цепных подстановок (последовательного пересчёта) является более уни-версальным. Он используется для оценки влияния факторов на конечный результат прак-тически во всех типах факторных моделей. В основе лежит постепенная замена факторов одного периода на другой. Если проанализировано влияние одного из факторов, то его влияние в дальнейшем не учитывается. Если в модели есть и количественные, и качест-венные показатели, то в первую очередь анализируются количественные. Следует учиты-вать соподчинённость показателей и тесноту их связи. Если имеется несколько количест-венных показателей, то сначала анализируются факторы первого порядка.

Достоинства метода: широкая область применения, учитывает влияние факторов друг на друга и на конечный результат, точность результата.

Недостатки: изменение количественной оценки каждого фактора при изменении последовательности подстановки. Если проводится анализ методом цепных подстановок, необходимо чётко указать порядок подстановки факторов.

Интегральный метод лишён недостатков рассмотренных ранее методов. Он обес-печивает точность результатов, но при анализе более 4 факторов формула приобретает сложный вид. При этом возникает необходимость чёткой методики единиц измерения, средств вычислительной техники и определённой квалификации.