Тема 1. Комплексный анализ, его цели, назначение, область применения

Анализ как основа для принятия грамотных управленческих решений. Анализ – это выделение сущности процесса или явления путем изучения всех его составных частей, обнаружения основы, связывающей эти части в единое целое и построение на это основе закономерностей развития изучаемого объекта или явления.

В условиях рыночной экономики технико-экономический анализ деятельности любой организации является базой для подготовки и обоснования управленческих решений.

Для того чтобы выявить положительные и отрицательные стороны, резервы производства необходимо изучить объект с помощью различных показателей (финансовых, количественных, качественных и т.д.).

Комплексный экономический анализ должен охватывать все стороны деятельности предприятия и его подразделений (совершенствование производственного процесса, управление производством, улучшение использования труда и финансов, экономические проблемы и т.д.).

Содержание анализа состоит во всестороннем изучении технического уровня производства, качества, конкурентоспособности продукции, степени обеспеченности ресурсами и анализа эффективности их использования, поэтому анализ основан на системном подходе, комплексном учете разнообразных факторов, качественном подборе информации.

Сущность диагностики финансово-хозяйственной деятельности предприятия состоит в установлении и изучении признаков, измерении основных характеристик, отражающих состояние оборудования, технических систем, экономики, финансов объекта для определения возможных отклонений от плановых (средних, стандартных, базовых и т.д.) значений и предотвращения нарушений нормального режима работы.

Диагностика включает в себя определение оценочных признаков, выбор методов их измерения, характеристику этих признаков по определенным принципам и оценку отклонений.

Связь курса с другими дисциплинами. Технико-экономический анализ тесно связан с организацией, планированием, управлением, технологией и другими дисциплинами.

Любое предприятие производящие продукцию использует основные элементы производства: предметы труда, орудия труда и сам труд. Эффективность их использования зависит от уровня техники и технологии, организации их использования, от управления производством.

Планирование начинается и заканчивается анализом, который позволяет определить дальнейшие пути развития предприятия, например оптимизацию ассортимента, снижение простоев оборудования, увеличение объемов реализации, улучшение использования средств и предметов труда и т.д.

Предметом анализа и диагностики является анализ производственных и экономических результатов, финансового состояния, результатов социального развития, использования ресурсов и оценка эффективности.

Объектом анализа и диагностики является деятельность предприятия в целом и его структурных подразделений.

Субъектами могут выступать органы государственной власти, фонды, банки, общественные организации, аналитические службы предприятий и т.д.

Цель анализа и диагностики – повышение эффективности деятельности предприятий на основе изучения, обобщения и планирования.

Основные задачи комплексного экономического анализа.

1. Повышение экономической обоснованности бизнес-планов и нормативов (по данным учета и отчетности).

2. Объективная и обоснованная оценка бизнес-планов.

3. Определение экономической эффективности использования ресурсов (материальных, трудовых, финансовых и др.) по предприятию и отдельным видам.

4. Обеспечение контроля над осуществлением требований коммерческого расчета на всех стадиях производственного процесса.

5. Определение оптимальности управленческих решений (на всех стадиях управления).