Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Marketing-K_R_NPG (1).docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
51.24 Кб
Скачать

5.4. Раздел «Описание производственных мощностей»

Главная задача этого подраздела - доказать, что Ваше предприятие будет в состоянии производить необходимое количество товаров (оказывать услуги) в нужные сроки и с требуемым качеством.

Форма предоставления информации по производственным мощностям

Наименование производственных мощностей

Существующее состояние

(имеется, отсутствует)

Доп.потребности и мероприятия по их удовлетворению

( закупка, приобритение, строительство и т.п.)

Помещение

Оборудование

Сырье

Энергоносители

*В пункте «Помещения» приводится информация о производственных помещениях, их месторасположении и характеристике, а также даются предварительные сведения об условиях аренды.

*В графе «Оборудование» необходимо показать Ваши потребности в оборудовании в денежном выражении, рассказать о планах его получения. Аналогичным образом заполняются и остальные строки.

При этом Вам будет необходимо ответить на следующие вопросы:

1.Насколько правильно выбрано месторасположение предприятия, исходя из близости к клиентам, поставщикам сырья, доступности рабочей силы, транспорта?

2.Какие потребуются производственные мощности: помещение, оборудование, сырье, энергоносители?

5.5.Раздел «Капитальные затраты»

Форма предоставления информации по капитальным затратам

Наименование производственных мощностей.

Существующее состояние производственных мощностей (имеется, отсутствует)

Дополнительные потребности и мероприятия по их удовлетворению

(строительство, приобритение)

Ориентировочная цена ( указать кол-во, ед.изм, цена)

Помещение.

Оборудование:

Энергоносители

Сырье

Итого:

5.1 Амортизация основных производственных фондов ( способ начисления, размер)

5.2 Затраты на сырье и материалы

Цель подраздела - обосновать материальные затраты на оказываемые услуги

5.3 Персонал и расходы на оплату труда

В данном разделе необходимо обосновать потребность в персонале для Вашего предприятия. Определитесь, нужно ли Вам нанимать сотрудников, если да, то опишите:

•Какова потребность в сотрудниках в настоящее время?

•В каком профессиональном практическом опыте будет нуждаться Ваше предприятие?

•Где можно найти таких людей?

•Каким будет режим работы Вашего предприятия и Ваших сотрудников?

•Какую систему оплаты труда работников Вы предполагаете установить: повременную, сдельную, твердый оклад, их сочетание?

5.4Сводный календарный план реализации проекта.

Форма предоставления информации

Периоды

мероприятие

Январь

Февраль

Март

Апрель

Май

Июнь

…..

…..

Декабрь

1...

+

+

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]