2. Цель работы

Формирование у студентов знаний и навыков анализа рыночной ситуации и с учетом её составления бизнес-плана.

3. Содержание работы

На основе общих сведений и опыта полученного при прохождении практик и в соответствии со структурой предложенной структурой необходимо разработать бизнес-план на внедрение нововведения на существующие предприятие.

Результат разработки бизнес-плана, со всеми расчетами необходимо оформить в программе Word в соответствии с требованиями к оформлению печатных работ и защитить его. Основные этапы маркетингового раздела работы представляются в графическом исполнении на листе формата А1.

4. Порядок выполнения работы

Необходимо определить предприятие, на которое предлагается нововведение. Далее в соответствии с предложенной структурой описать все этапы внедрения предлагаемой идеи.

5. Структура Бизнес-плана

Первые два раздела бизнес-плана – «Краткое резюме» и «Основная идея проекта» являются вступительными и, если взять их отдельно, могут выполнять роль краткого инвестиционного предложения, которые можно рассылать своим партнерам и инвесторам на предварительной стадии переговоров.

5.1.Раздел «Краткое резюме» составляется в последнюю очередь и содержит сжатое изложение сути проекта и характеристику важнейших показателей.

Примерный перечень вопросов для отражения в Кратком резюме:

1. Цель проекта?

2. Производством и реализацией каких услуг будет заниматься Ваше предприятия?

3. Какова сумма всех затрат на реализацию проекта?

4. Какова организационно-правовая форма предприятия?

5. Количество привлеченных работников?

6. Объем финансирования? Источники финансирования?

7. Основные показатели проекта: общая прибыль (доход) за период, величина денежных средств в конце первого года работы, рентабельность.

*Добавим, что это, пожалуй, самая важная часть бизнес-плана, так как потенциальные инвесторы и партнеры читают её в первую очередь. Именно Краткое резюме, если оно написано правильно, дает возможность быстро понять суть создаваемого предприятия, а заинтересовавшись, перейти к более подробному изучению других разделов Вашего бизнес-плана.

Объем резюме для любого проекта не должен быть больше 1 страницы.

2. Раздел «Основная идея проекта» должен в доступной и сжатой форме объяснить, на чем основана реальная возможность создания нового предприятия.

Примерный перечень вопросов для отражения в разделе «Основная идея проекта»:

1. В чем состоит основная цель проекта (бизнес-идеи)?

2. Какие конкретные задачи надо решить для достижения этой цели? (Поиск предприятия в которое можно внедрить услугу, поиск источников финансирования, проектирование, закупка оборудования и т.д.)

*Предоставьте информацию о предприятии (место расположение ,название, схема проезда и т.д)

3. Какие проблемы будут препятствовать успешному решению задач на Вашем предприятии? Как эти проблемы можно преодолеть? ( конкуренция, рынок сбыта, недостаток финансовых средств и т.д)

4.   Какие конкретные действия и в какие сроки Вы намерены предпринять для достижения цели проекта? (от оформления документов до набора персонала)

5. Какими аргументами Вы можете подтвердить Вашу уверенность в успехе проекта?