
- •1. Нормативное регулирование бухгалтерского учета. Закон о бу.
- •2. Предмет, метод и задачи бухгалтерского учета на современном этапе.
- •4. Теория органического баланса и ее отражение в современной отчетности
- •5. Теория статического баланса и ее отражение в современной отчетности
- •6. Теория динамического баланса и ее отражение в современной отчетности
- •7. Методы оценки активов организации в условиях различных концептуальных балансовых теорий
- •8. Оценка финансового результата организации в условиях различных концептуальных балансовых теорий
- •9. Учетная политика организации и ее влияние на показатели отчетности организации
- •10. Принцип своевременности и его реализация в бухгалтерском учете.
- •11.Принцип осмотрительности и его реализация в бу
- •12.Принцип полноты и его реализация в бу
- •13.Принцип непротиворечивости и его реализация в бухгалтерском учете
- •Принцип рациональности в бухгалтерском учете
- •15.Реализация допущения временной определенности фактов хозяйственной деятельности в учете организации
- •16. Реализация допущения последовательности применения учетной политики в учете организации
- •17.Реализация допущения непрерывности деятельности в учете организации
- •18. Реализация допущения имущественной обособленности в учете организации
- •19. Выбор способов учета в учетной политики организации в условиях противоречивости законодательства
- •20. Изменение в учетной политики организации и их отражение в отчетности
- •21.Баланс, как форма отчетности организации и методы анализа его содержания
- •Раздел I баланса
- •Раздел II баланса
- •Раздел III баланса
- •Раздел IV баланса
- •Раздел V баланса
- •22. Отчет о прибылях и убытках, как форма отчетности организации и методы анализа его содержания
- •23. Отчет о движении денежных средств, как форма отчетности организации и методы анализа его содержания
- •24.Нефинансовая информация Пояснительной записки, содержание и значение
- •25. Понятие управленческого учета. Задачи его ведения дополнительно кведению финансового учета.
- •26. Затраты на продукт и расходы периода. Влияние на прибыль от продаж
- •Понятие релевантных и нерелевантных затрат. Их роль в управленческом учете
- •28. Затраты переменные, постоянные, условно-постоянные; их применение для обоснования управленческих решений.
- •29. Учет затрат на производство
- •30. Классификация и область применения систем калькулирования сс
- •Стандарт-костс и нормативный учет затрат. Их применение для управления затратами.
- •Особенности и область применения систем калькулирования полной и сокращенной себестоимости (variable-costing). Влияние на прибыль.
- •Косвенные расходы в управленческом и налоговом учете. Особенности распределения на основе ав-костинга (activity based costing)
- •34.Генеральный бюджет, его структура и последовательность составления
- •35. Классификация методов анализа финансово-хозяйственной деятельности
- •36. Субъекты и пользователи анализа финансово-хозяйственной деятельности
- •37. Моделирование и анализ факторных моделей, их классификация.
- •38. Факторный анализ на основе жестко-детерминированных моделей. Приемы цепных подстановок, арифметических, относительных разниц и пр.
- •39. Стохастический факторный анализ. Основные приемы и методы (метод экспертных оценок, метод корреляционного анализа, метод экстраполяции временных рядов и пр.).
- •40.Логика и информационная база анализа имущественного и финансового потенциала предприятия.
- •41.Основные принципы анализа имущественного и финансового потенциала предприятия
- •Процедура подготовки информационной базы для анализа, построение аналитического баланса.
- •Оценка и анализ ликвидности и платежеспособности предприятия
- •Оценка и анализ финансовой устойчивости предприятия
- •Оценка и анализ деловой активности предприятия
- •Оценка динамичности развития фирмы
- •Оценка уровня эффективности использования ресурсов фирмы
- •46. Оценка и анализ рентабельности предприятия
- •47.Оценка и анализ рыночной привлекательности предприятия.
- •48. Оценка и анализ движения денежных потоков предприятия (см. Вопрос 98)
- •49. Факторный анализ рентабельности по модели Дюпон и его роль в принятии управленческих решений
- •50. Анализ структуры источников средств предприятия и факторов ее определяющих
- •51. Методика расчета показателей базовой и разводненной прибыли на акцию
- •52. Анализ статического и динамического баланса. Пользователи, цели, оценка статей.
- •53. Вариативность результатов анализа финансовой отчетности в зависимости от учетной политики организации (9. Учетная политика организации и ее влияние на показатели отчетности организации)
- •54. Оценка операционного и финансового левериджа, их роль в процессе принятия управленческих решений
- •55. Анализ потенциальной несостоятельности (банкротства) предприятия, основные приемы и методы.
- •Методы рейтинговой оценки финансового состояния предприятия
- •Особенности анализа консолидированной отчетности
- •58. Нормативное регулирование аудита. Закон «Об аудиторской деятельности»
- •59. Сущность и содержание аудиторской деятельности
- •60. Международные и национальные аудиторские стандарты
- •62. Основные этапы проведения аудита.
- •63. Планирование аудита
- •64. Общий план и программа аудита
- •Существенность в аудите
- •Аудиторский риск
- •Внутрихозяйственный риск (неотъемлемый)
- •Риск средств контроля
- •Риск необнаружения
- •67. Аудиторская документация.
- •68 Доказательства в аудите
- •69. Аналитические процедуры
- •70. Аудиторская выборка
- •71. Контрольные и детальные тесты в рамках аудиторскойпроверки
- •1. Определить совокупность
- •2. Определить, что составляет аудиторскую разницу, требующую изучения и последующего
- •3. Выбрать метод выборки для проверки:
- •72. Понятие ошибки и мошенничества в аудите
- •73. Порядок подготовки и составные части аудиторского заключения
- •74. Виды аудиторских заключений
- •Аудит денежных средств
- •76. Аудит расчетных и кредитных операций
- •Аудит учредительных документов
- •78. Аудит расчетов с бюджетом и внебюджетными фондами
- •79. Аудит операций с основными средствами и нематериальными
- •1).Контрольные процедуры
- •2).Аналитические процедуры
- •3)Детальные процедуры
- •1).Контрольные процедуры
- •2).Аналитические процедуры
- •3).Детальные процедуры
- •80. Аудит мпз
- •81.Аудит учета затрат и калькуляции с/с продукции
- •82. Аудит расчетов по оплате труда
- •83. Аудит готовой продукции (сч. 43 гп и 45 товары отгруженные) и ее реализации
- •84. Аудит финансовых результатов
- •85. Аудит финансовых вложений
- •86.Необходимость регулирования бухгалтерской финансовой отчетности на международном уровне, роль смсфо в этом процессе.
- •87.Мсфо как система документов регулирования финансовой отчетности.
- •88. Общая характеристика и перспективы мсфо
- •89. Применение мсфо в России
- •90. Реформирование учета и отчетности в рф
- •91. Учет и представление в финансовой отчетности основных средств по мсфо
- •92. Учёт финансовой аренды по мсфо
- •93. Понятие, состав и назначение финансовой отчетности в соответствии с мсфо
- •94. Пользователи фо и их информационные потребности в соответствии с мсфо
- •95. Применение мсфо компанией впервые.
- •96. Характеристика качественных характеристик информации в соответствии с мсфо
- •97. Элементы финансовой отчетности по мсфо и их признание
- •98. Прямой и косвенный метод формирование отчета о движении денежных средств в соответствии с мсфо.
- •99. Оценочные обязательства, условные обязательства и условные активы по мсфо
- •100.Понятие, назначение и цели налогового учета, его взаимосвязь с бухгалтерским (финансовым учетом)
- •101.Организация налогового учета на предприятии
- •102.Учетная политика организации для целей налогового учета
- •2)Методы определения момента признания доходов и расходов и их группировки
- •5)Создание резервов для целей налогового учета
- •6)Учет основных средств для целей налогообложения
- •7)Учет покупных товаров, сырья, материалов и незавершенного производства
- •8)Раздельный учет доходов и расходов при разных налоговых режимах
- •. Признание доходов и расходов в налоговом учете
- •Доходы, не учитываемые при определении налоговой базы
- •Порядок признания доходов при методе начисления
- •4. Для внереализационных доходов датой получения дохода признается:
- •Порядок признания расходов при методе начисления
- •Определение налоговой базы по налогу на прибыль организации. Отложенные налоговые активы и обязательства
- •105. Статистика материальных оборотных средств
- •106.Статистика рынка труда.
- •Статистика производительности труда.
- •1) Обобщающие показатели:
- •2) Частные показатели:
- •3) Вспомогательные показатели:
- •109. Статистика рентабельности
- •110. Понятие и система показателей уровня жизни населения
- •111. Показатели прибыли. Факторный анализ прибыли от реализации продукции
- •112. Статистика государственного бюджета
- •113. Статистика денежного обращения и кредита
- •1. Статистика денежного обращения
- •2.Статистика кредита
- •114. Изучение структуры доходов государственного бюджета: налоговые и неналоговые доходы и другие поступления и сборы.
- •115. Формирование бюджета и показатели статистики государственного бюджета в России
- •116. Статистика денежного обращения
- •117. Статистика страхового рынка
- •118.Статистика цен.
- •119. Виды кредитов и показатели статистики кредита
- •120.Инфляция и ее влияние на социально-экономические явления.
Косвенные расходы в управленческом и налоговом учете. Особенности распределения на основе ав-костинга (activity based costing)
Косвенные расходы в управленческом учете — расходы, которые, нельзя или экономически нецелесообразно, напрямую отнести на себестоимость изготовления продукции (оказания услуг, выполнения работ) организацией. Для распределения косвенных расходов разрабатывают и пременяют разные инструменты управленческого учета. Косвенные расходы в управленческом учете распределяются пропорционально между различными видами продукции по определённой базе. В виде базы могут быть взяты: заработная плата производственных рабочих, стоимость израсходованных материалов, объём выполненных работ и т. д.
В налоговом учете под косвенными расходами понимаются расходы на производство и реализацию, осуществляемых в отчетном периоде, в полном объеме относящиеся к расходам текущего отчетного периода (ст 318 нк РФ). К косвенным расходам относятся все иные, за исключением прямых и внереализационных.
Система АВ-костинг разработана для улучшения методологии традиционного калькулирования в части распределения косвенных затрат по объектам калькулирования.
Этапы: 1) выбираются группы затрат, которые можно учесть обособленно (например, по зарплате по группам работников: декларанты, экономисты и т.д. 2) Анализируется чем занимается отдел, выбираются операции, по которым можно найти адекватные драйверы затрат (это связующее звено между группой косвенных затрат и операцией) Например, в коммерческом отделе можно выделить след. операции: таможенное оформление, работа с клиентами, рекламирование. 3)Выбираются драйверы затрат. Например, для распределения заработной платы – время в часах. 4,5) на основе тестирования и интервьюирования менеджеров, проведения фотографий рабочего дня определяется, кто из работников какими операциями занимается и сколько на это тратится времени в %. После того как ставки драйвера затрат определены, рассчитывается стоимость операции. Проведение анализа затрат по наиболее важным операциям и драйверов, которые стали причиной появления затрат, предоставляет множество возможностей для повышения производительности. Менеджмент оценит можно ли сократить число определенных операций, формирующих процессы или отказаться от них. Например, руководитель коммерческого отдела может поставить задачу снизить затраты по дистрибуции продукции, можно попытаться снизить затраты на рекламирование продукции. Последующие шаги АВ-костинга связаны с распределением себестоимости операций между видами продукции. В результате расчета специалисты формируют уточненные показатели себестоимости и прибыльности отдельных вдов продукции, работ, услуг.
34.Генеральный бюджет, его структура и последовательность составления
Генеральный бюджет (ГБ) – это скоординированный по всем подразделениям план работы организации в целом. В иерархии бюджетов высшим признается ГБ.
ГБ состоит из двух основных бюджетов: 1-ый – операционный, 2-ой – финансовый.
Бюджет – количественное выражение в натуральных и стоимостных измерителях совокупности показателей, раскрывающих экономический механизм достижения цели ФХД предприятия в целом, а также ее составляющих.
Схема ген. бюджета:
Генеральный бюджет
Бюджет продаж
Фактич.запасы ГП на нач.
Бюджет производства
Бюджет коммерческих расходов
Б.запасов на конец
Бюджет управленческих расходов
Б. общепроизводственных расходов
Бюджет прямых производственных расх
Б.расх.на сырье и материалы
Б.расх.на оплату труда производственных рабочих
Операционные бюджеты

Фактические запасы материалов на начало
Б.себестоимости проданной продукции
Бюджет запасов материалов на конец
Бюджет закупок
Бюджет дох/расх

Бюджет движения денежных средств
Финансовые бюджеты
Вспомогательные бюджеты
Управленческий баланс
Бюджет инвестиций
Бюджет продаж – основа для всех бюджетов предприятия, занимающихся производством. Построенный с учетом того, что спрос рождает предложение, т.е необходимость организовывать производство определенных тов. диктуется потребительским спросом на них. Назначение – определение объема продаж в натуральном и стоимостном выражении с учетом производственных мощностей и емкости потребительского рынка.
Бюджет производства представляет собой расчет предполагаемой величины произведенной ГП в натуральном выражении. Цель составления – выявление объема выпуска продукции в натуральном выражении, который необходим для удовлетворения покупательского спроса. Базируется на бюджете продаж и нормативах остатков ГП на начало и конец планируемого периода. Данный бюджет определяет план выпуска ГП.
Бюджет прямых материальных затрат состоит из бюджета производственной потребности материалов на планируемый период и бюджета приобретения материалов. Первый отражает потребность в материалах с учетом имеющихся запасов на начало периода. На его основе строится 2ой, определяющий потребность в закупках. Данный бюджет рассчитывается в разрезе групп продукции и материалов.
Бюджет прямых затрат труда определяет потребность в работниках, непосредственно занимающихся изготовлением продукции. Он основан на расчетах затрат времени на изготовление продукции по категориям рабочих согласно штатному расписанию с учетом планируемого объема производства. Затем по этим данным определяется величина оплаты труда по действующим нормам оплаты (тарифные ставки, расценки)
Назначение Бюджета общепроизводственных расходов состоит в расчете всех др.затрат, возникающих в деятельности производственных подразделений, поддерживающих их функционирование, кроме прямых затрат.
Завершающим операционным бюджетом является бюджет себестоимости продаж. Его формат зависит от системы калькулирования себестоимости (по полным или переменным затратам). Цель – рассчитать себестоимость продаж, показатель, без которого невозможно построение одного из финансовых бюджетов – бюджета дох. и расх.
Бюджет управленческих расходов определяет величину расх.организационного характера, т.е необходимых для обеспечения управления предприятием как единого целого. Эти расходы, как правило, постоянные.
Бюджет коммерческих расходов. Цель – опредилить расх, требуемые для продажи продукции. Его статьи имеют разный характер (как постоянные, так и переменные).
Эти 2 последние бюджета применяют систему полного калькулирования продукции, т.е их величины могут повлиять на полную себестоимость продукции, следовательно, и валовой прибыли.
Рассчитываемые в каждом из операционных бюджетов показатели необходимы не только для оценки выполнения этих операционных бюджетов, но и для составления финансовых бюджетов, которые имеют обобщающий и завершающий характер.
Финансовыми бюджетами являются бюджетный баланс, бюджет доходов и расходов, бюджет движения денежных средств. Вся информация выражена в денежном измерителе.
Бюджетный баланс дает обобщенную характеристику финансового состояния предприятия. Формируется на базе операционных бюджетов.
Целесообразность бюджета дох.и расх. Вызвана необходимостью выявления дох.и расх, получаемых от хозяйственных фактов и ситуаций при разных видах деятельности. Многообразие аналитических разрезов данного бюджета позволяет выявить и развивать наиболее успешные производственные и географические сегменты.
Бюджет движения денежных средст необходим для любого предприятия независимо от размеров и направлений деятельности. Цель его разработки – управлять денежными потоками предприятия, оптимизировать величину необходимой наличности. Составление этого бюджета требует информации бюджетного баланса и некоторых видов операционных бюджетов.
Любой бюджет должен быть соответствующим образом организован, т.е организованно оформлен во времени и пространстве.