- •Путеводитель по от
- •1.Найважливіші напрямки удосконалення от
- •2. Организація трудових процесів і їх елементи в різних типах виробництва.
- •3. Методи аналізу і проектування трудових процесів робітників основного виробництва
- •4. Организація і функціональне обслуговування робочих місць та їх атестація
- •5. Характеристика та види виробничих бригад, область і умови їх функціонування
- •6. Проектування системи і трудових процесів по обслуговуванню робочих місць.
- •7. Умови праці: режими праці та відпочинку
- •8. Организація праці керівників, спеціалістів та службовців. Организація праці служб керівництва организацією.
- •9. Найважливіші задачі по удосконаленню от
4. Организація і функціональне обслуговування робочих місць та їх атестація
Рабочее место — это зона трудовой деятельности одного или нескольких исполнителей, оснащенная необходимыми средствами для выполнения производственных заданий. На схеме 6 представлены аспекты понятия "рабочее место".
Рабочее место как первичное звено производственного или трудового процесса объединяет три основных его элемента: средства труда, предметы труда и непосредственно труд. В пространственной зоне рабочего места достигается главная цель производства — качественное изменение предмета труда. Следовательно, от эффективности труда на каждом рабочем месте зависят результаты труда как на конкретном рабочем месте, так и на производственном участке, в бригаде, отделе, службе, предприятии в целом. В свою очередь, эффективность рабочих мест определяется достигнутым уровнем организации и обслуживания.
Организация рабочего места — это система мероприятий, направленных на его специализацию, оснащение необходимыми средствами и предметами труда, их размещение в определенном порядке, внешнее оформление и создание благоприятных и безопасных условий труда.
Организация обслуживания рабочего места предполагает обеспечение рабочего места средствами, предметами труда и услугами, необходимыми для осуществления трудового процесса согласно установленному регламенту.
Основные и вспомогательные работы на предприятиях взаимосвязаны. Это обусловливает необходимость разработки и внедрения комплексной технологии процесса производства: от получения сырья, материалов, полуфабрикатов до отгрузки и реализации готовой продукции. В этой связи организация труда вспомогательных работ предусматривает совершенствование организации труда не только отдельных исполнителей, но и всей системы обслуживания.
При изучении вопросов оснащения и обслуживания рабочих мест необходимо четко представлять, что следует относить к основному и вспомогательному оборудованию, технологической и организационной оснастке, средствам связи и сигнализации, а также знать предъявляемые к ним требования. Правильное оснащение рабочего места предполагает наличие полного комплекта инструмента, документации и приспособлений, которые постоянно используются при выполнении работы.
По степени централизации вспомогательных процессов рассматривают три системы обслуживания рабочих мест:
централизованную — обслуживание осуществляется из одного центра, подчиненного цеху, отделу, центральному складу предприятия;
децентрализованную — функцию обслуживания выполняют либо непосредственно работники, либо вспомогательный персонал;
смешанную (комбинированную) — часть функций обслуживания выполняется централизованно, часть — децентрализованно.
По форме обслуживание рабочих мест может быть:
стандартное — по заранее разработанному плану;
планово-предупредительное — на основе разработанных планов-графиков обслуживания рабочих мест;
дежурное — на основе разовых заказов (по вызовам или сменно-суточным заказам).
Поскольку главным элементом трудового процесса является человек, при организации рабочего места необходимо стремиться создавать все удобства для выполнения им трудового процесса. Поэтому при подборе оборудования, оснастки, а также при планировке рабочих мест необходимо учитывать санитарно-технические, биомеханические, антропометрические и эргономические показатели.
