Задача 37

Определить эффективность внедрения планировки б, на основа­нии данных, приведенных в табл.

1. Путь, проходимый рабочим за время выполнения операции: при варианте планировки а), м	7,1
при варианте планировки б), м	5,0
2. Сменная норма выработки по варианту а), ед.	400
3. Средняя скорость движения рабочего при перемещении на рабочем месте, км/ч	4,0
4. Процент аморти­зационных отчислений за используемую площадь, %	8
5. Стоимость 1 м2 производственной площади, грн.	112
6. Площадь, занимаемая оборудованием и оснасткой рабочего места, м2	5,0
7. Производственная площадь, отведенная под рабочее место, м2	5,0
8 Годовой фонд рабочего времени работы оборудования,ч	2000
9. Часовая тарифная ставка рабочего, грн.	0,60

Сравнение вариантов планировки выполняется по критерию , определяемый по формуле:

Где Т_ш – норма времени на операцию, мин;

а – процент амортизационных отчислений за используемую производственную площадь;

С_п – стоимость единицы производственной площади, грн;

Q_п – производственная площадь, занимаемая рабочим местом, м²;

Ф_эф – годовой эффективный фон времени работы оборудования, ч;

С_т – тарифная ставка рабочего, грн/ч

По первому варианту

По второму варианту

Экономия рабочего времени за счёт улучшения планировки рабочего места и уменьшении длины перемещения рабочего определяются по формуле

где L_a и L₆ — расстояние перемещения рабочего при работе соответст­венно по существующему и предлагаемому вариантам, км;

V_cp — средняя скорость движения рабочего при перемещении на рабочем месте, км/ч.

Расстояние перемещения рабочего за смену (L, м) определяется следующим образом:

L = (H_CM*1)/1000, где Н — сменная норма выработки, шт./смену;

L_a=7,1*400=2480м или 2,48км

L_б=5*400=2000м=2км

Для того, чтобы определить Т_ш необходимо определить насколько увеличится этот показатель в результате сокращения пути:

12,6/1,2=10,5, т.е. на 10,5 мин, тогда

N_см=400+10,5=410,5

Т_ш=480/410,5=1,17(мин)

Значит вариант б тоже целесообразен, так как экономится больше всего времени, а значит норма выработки увеличивается и составляет 410,5 ед.

Задача

После внедрения мероприятий производительность труда увеличилась 108-115. Определить проектированное t%, n%.

Влияние снижения трудоёмкости на рост производительности труда определяется по формуле:

Где Т – процент снижения трудоёмкости выпускаемой продукции в результате внедрения мероприятий

n=115-108=7%

Уменьшение трудоёмкости работ даёт возможность спрогнозировать процент повышения продуктивности труда

Задача

Продуктивная работа 405 мин

Непродуктивная работа 50 мин

Регламентированный перерыв 37 мин

Норма 30 мин

Нерегламентированные перерывы 18 мин

Т_потерь=50+18+(37-30)=75 мин

Коэффициент роста производительности труда:

На 19% можно повысить производительность труда

Задача

По данным изучения трудового процесса за изменения нормативных затрат времени на выполнение производственного задания

Т_вит=418

Т_спост=Т_ш

Простої Т_п=7хв

Порушення дісципліни Т_д=16хв

Зайвий час на відпочинок Т_від=5хв

Непродуктивна работа Т_непр=34хв

Т_зм=480хв

К₁-коєффициент уплотнения рабочего времени

К₂ – коєффициент возможного повішения производительности труда