
- •1). Очевидные навыки.
- •2). Предрасположенности к выполнению заданий.
- •3). Явные и неявные способности.
- •4).Социальные способности.
- •2) Отношения с людьми.
- •3) Тип личности.
- •4) Планирование или спонтанность?
- •5)Отношение к риску.
- •6) Следование правилам.
- •1.) Ценности.
- •2)Приоритеты.
- •3) Интересы.
- •4) Цели.
- •1) Профессиональная сфера и позиция.
- •2)Предпринимательство и наемная работа.
- •3) Условия жизни.
- •4) Круг общения.
- •1) Направление.
- •2) Характеристика компании.
- •3) Должностные обязанности.
- •4) Ответственность.
- •5) Корпоративная культура.
- •6)Стиль управления.
- •7) Отношения с коллективом.
- •1) Обстановка.
- •3) Оборудование.
- •4) График работы.
- •5) Режимные требования.
- •6) Степень самостоятельности.
- •7). Тип организации работы.
- •8) Факторы влияния на работоспособность.
- •1). Отрасли бизнеса и вакансии
- •2) Перспективы расширения.
- •1)Ведущие компании в отрасли.
- •2) Положение на рынке.
- •3) Стратегия и стиль управления.
- •4) Корпоративная культура.
- •1) Вакансии.
- •2). Требования к претендентам.
- •3). Должностные обязанности менеджера по развитию:
- •4). Перспективы развития.
- •5) Оплата труда.
- •6). Необходимость перемены образа жизни.
- •1) Анализ отраслей и компаний.
- •2) Образ жизни и компания.
- •3).Должностные обязанности и способности.
- •4) Профессиональное развитие.
- •5)Корпоративная культура.
- •6). Работа и жизненные цели.
- •7). Представление и реальность.
- •1).Необходимые действия.
- •2). Как продать себя?
- •3). Постоянная или временная работа?
- •4).Контактные лица.
- •5). Средства связи.
- •6) Документация.
- •7).Обратная связь.
- •8) Повременный план.
- •9) Учет требований.
5). Средства связи.
При установлении контактов с представителями компаний я, скорее всего, воспользуюсь телефоном.
Во-первых, это экономит время и дает возможность быстро получить ответы на все интересующие вопросы, поскольку не приходится ожидать обратной связи в течение долгого времени.
Во-вторых, телефонная связь – это живое общение, в ходе которого можно анализировать интонации собеседника, а также темп, с которым он выдает информацию. Это поможет определить честность высказываний, а также приблизительно понять, чего ожидать на дальнейших стадиях знакомства с компанией.
При необходимости получения информации о предоставлении перечня документов, адресе компании и т.п. я, разумеется, попрошу выслать данные на почту.
Таким образом, лучше всего использовать оба средства получения информации.
6) Документация.
При первой встрече необходимо предоставить следующие документы:
Паспорт
Копия паспорта
Резюме
Рекомендательное письмо с предыдущего места работы (при наличии)
Копии сертификатов образовательных программ (при наличии)
Копию диплома из ВУЗа (требуют не все компании)
Трудовая книжка
Медицинские справки (при требовании работодателя)
7).Обратная связь.
Важно, чтобы после каждого письма или телефонного разговора следовал указание на дальнейшие действия, а также ссылка на точную дату следующего контакта. Именно пунктуальность и четкие формулировки необходимых действий, времени контактов показывают заинтересованность компании в работе с соискателем.
8) Повременный план.
Примерный повременный план трудоустройства будем строить исходя из условия, что соискатель окончил магистратуру ВШМ и имеет необходимые знания и определенный опыт работы в выбранной сфере, а также рекомендации с предыдущих мест работы.
При этом срок окончания магистратуры – 01.07. 17.
Для занятия должности главного менеджера по развитию сетей необходимо получить опыт работы с недвижимостью не менее 3-х лет, а также опыт управления цепями поставок не менее 2-х лет. При условии продолжения работы с недвижимостью параллельно с учебой, мне потребуется получить опыт работы в сфере логистики. В связи с этим нужно устроиться на временную работу для получения необходимых знаний (займет как минимум год) – до 01.07. 18. С учетом производственных практик, пройденных в процессе обучения, этого должно хватить работодателю.
По приобретении необходимых знаний начинаем подготовку к штурму желаемой должности . В этом случае повременный план будет иметь следующую структуру (даты выбраны исходя из примерного срока обработки данных):
01.08.18 – Выбор отрасли и компании исходя из анализа способностей и окружающей среды
03.08.18. – Написание резюме, сбор информации об организации и подготовка необходимой документации (паспорт, копии, резюме, сертификаты,).
05.08.18 – Первый контакт с представителем организации. Отправка своих данных для первичного отбора. Уточнение списка документов, необходимых для собеседования. Подготовка к собеседованию.
06.08.18-07.08.18. – сбор всех необходимых документов (справки, специфическая документация).
08. 08. 18 -10.08.18 – Вступительное собеседование.
15.08.18 –ассесмент – центр (либо другие вступительные испытания).
18-20.08.18 – объявление результатов конкурса.
День Х (по установлению компании) – первый рабочий день.