3).Должностные обязанности и способности.

Как я уже упоминал, на данный момент у меня недостаточно опыта и специфических знаний для занятия желаемой позиции, однако рассматриваемая мной должность, со всеми входящими в нее обязанностями и ответственностью, полностью соответствует моим предпочтениям и интересам. Более того, я готов проявлять инициативу и в смежных областях, применяя имеющиеся знания в целях развития компании. В частности, моя дополнительная цель заключается в разработке планов оптимизации транспортных затрат, а также выборе площадей для новых торговых точек таким образом, чтобы минимизировать издержки компании, не теряя при этом прибыли.

4) Профессиональное развитие.

Компании предоставляют несколько способов профессионального развития:

Во-первых, это развитие по результатам деятельности. При успешном выполнении организационных заданий, выполнении и перевыполнении плана и сопутствующем желании сотрудника к саморазвитию организации рассматривают вопрос о переводе его на новый уровень.

Во-вторых, некоторые компании предлагают возможность прохождения различных аттестационных и квалификационных тестов, по итогам которых персонал может подавать прошение о повышении

В-третьих, компании нередко направляют перспективных сотрудников на программы партнерского обучения, по прохождении которых сотрудники могут получить повышение.

Наконец, сотрудники, выступающие с инициативными проектами, также рассматриваются менеджментом компаний как объекты для повышения в звании. При предложении эффективных проектов работник имеет реальные шансы для повышения.

5)Корпоративная культура.

Корпоративная культура каждой компании имеет свои уникальные черты. Разумеется, каждое предприятие старается выбрать наиболее подходящий под свою структуру управления способ постановки поведения в коллективе, а также пытается задать тон работе таким образом, чтобы достичь наилучших результатов.

Рассмотрим корпоративную культуру отечественных компаний, таких как «Магнит», «М-Видео» и «ОК».

Российские игроки ставят основной ценностью работы в организации инициативность и профессионализм сотрудников. Возможность работы в профессиональном коллективе, постоянно совершенствующем свои профессиональные навыки, является своего рода краеугольным камнем, создающим основу работы коллектива. Компании всячески поощряют саморазвитие персонала, а также создают условия для его обучения на официальных бизнес - программах. В этом отношении, корпоративная культура соответствует, а в некотором смысле и превосходит мои ожидания.

Культура поведения организаций по отношению к клиентам в основных чертах схожа, и также полностью соответствует моим ожиданиям и представлениям. Благополучие и высокий уровень удовлетворения клиента – основная цель компаний. Для оптимизации отношений с клиентской базой компании всячески прививают сотрудникам чувство ответственности и внимания к клиентам. По сути, это закладывается в основу основ, в результате чего и достигается эффективный результат.

Пожалуй, главным отличием в корпоративной культуре разных предприятий является поведение на рынке и отношение с конкурентами. Этот аспект может рассматриваться как часть организационной культуры. Отношение к конкурентам зависит от стиля позиционирования и поведения компании. Некоторые предпочитают конкурентной борьбе компромисс, другие же беспощадно «давят» конкурентов. Для меня предпочтительнее будет выглядеть культура честной борьбы, однако не могу сказать, что этот фактор имеет по-настоящему серьезное значение для меня.