Распределение бюджета времени

В соответствии с Государственным образовательным стандартом среднего профессионального образования по специальности 080501 “Менеджмент” по отраслям квалификационная практика проводится по следующим дисциплинам:

- “Управление персоналом”;

- “Управленческая психология”.

Базы практики

При выборе организации в качестве баз практики по профилю специальности следует учитывать:

- отвечает ли данная база требованиям;

- имеется ли возможность реализовать программу практики;

- оснащенность современными техническими средствами;

- наличие квалифицированного персонала, необходимого для руководства практикой и проведения контроля;

- по возможности близкое территориальное расположение.

Тематический план квалификационной практики

№ п/п	Наименование тем практики	Количество дней
	Вводный инструктаж
Тема 1	Общая характеристика предприятия	1
Тема 2	Характеристика внешней среды организации	2
Тема 3	Деловое и управленческое общение	1
Тема 4	Принятие управленческих решений	2
Тема 5	Организация товароснабжения	2
Тема 6	Размещение и планировки розничных торговых предприятий	1
Тема 7	Технология товародвижения в розничной торговле	1
Тема 8	Торговое обслуживание и правила торговли	1
Тема 9	Оценка структуры баланса и финансовых результатов деятельности организации	2
	Оформление отчета	2
	Итого:	15 дней

Программное обеспечение – Microsoft Excel.

Содержание практики Вводный инструктаж

Постановка целей и задач практики; организационные вопросы.

Тема 1. Общая характеристика предприятия

Студент должен

знать:

• организационно-правовые формы предприятий;

• систему управления организацией

• особенности стимулирования труда на предприятиях различных организационно-правовых форм.

• систему управленческих функций

уметь:

• выбирать эффективные методы управления;

• использовать различные методы мотивации;

выполнить:

• изложить видение, миссию, цель деятельности организации, описать вид деятельности;

• проанализировать управленческие возможности;

• ознакомиться с организационной структурой управления и по возможности предложить способы ее улучшения (структура обязательно прилагается);

• изучить систему организации планирования деятельности, ключевые показатели оценки эффективности работы, контролирующие органы.