Распределение бюджета времени

В соответствии с Государственным образовательным стандартом среднего профессионального образования по специальности 080501 “Менеджмент” по отраслям технологическая практика проводится по следующим дисциплинам: “Управление персоналом” и “Управленческая психология”.

Базы практики

При выборе организации в качестве баз технологической практики следует учитывать:

• отвечает ли данная база требованиям;

• имеется ли возможность реализовать программу практики;

• оснащенность современными техническими средствами;

• наличие квалифицированного персонала, необходимого для руководства практикой и проведения контроля;

• по возможности близкое территориальное расположение.

Тематический план технологической практики

№ п/п	Наименование тем практики	Количество дней
	Вводный инструктаж
Тема 1	Общая характеристика предприятия	1
Тема 2.	Система управления персоналом	2
Тема 3	Кадровое планирование	2
Тема 4.	Отбор и наем персонала	2
Тема 5.	Адаптация персонала и профессиональное его обучение	2
Тема 6.	Корпоративная культура организации	2
Тема 7.	Совершенствование организации труда и оценка деятельности персонала	2
	Оформление отчета	2
	Итого:	15 дней

Программное обеспечение – Microsoft Excel.

Содержание практики Вводный инструктаж

Постановка целей и задач практики; организационные вопросы.

Тема 1. Общая характеристика предприятия

Студент должен:

знать:

• организационно-правовые формы предприятий;

• систему управления организацией

• особенности стимулирования труда на предприятиях различных организационно-правовых форм.

• систему управленческих функций

уметь:

• выбирать эффективные методы управления;

• использовать различные методы мотивации;

выполнить:

• дать характеристику предприятия (название, организационно-правовая форма, сфера деятельности, миссия, основные потребители, конкуренты и т.д.)

• проанализировать управленческие возможности;

• ознакомиться с организационной структурой управления (структура обязательно прилагается);

• изучить систему организации планирования деятельности, ключевые показатели оценки эффективности работы, контролирующие органы.

Тема 2. Система управления персоналом.

Студент должен:

знать:

• содержание и назначение основных подсистем системы управления персоналом.

• принципы и методы управления персоналом;

• распределение функции системы управления персоналом в условиях сложившейся на предприятии организационной структуры.

выполнить:

• описать систему кадровой службы предприятия (ознакомиться с положением об отделе кадров или должностной инструкцией инспектора по кадрам);

• ознакомиться с системой документооборота по персоналу - личная карточка работника ф.Т2, личное дело, форма П4, 57Ф и 3П и т.п.)

• проанализировать структуру персонала по полу, возрасту, квалификации.