50 Закупочная логистика.

Сущность и задачи закупочной логистики.

Сущность заключается в управлении материальным потоком в процессе обеспечения предприятия материальными ресурсами с целью снижения затрат и повышения качества поставок.

Задачи:

1. Определение потребностей материальных ресурсов. (используется нормативный метод исходя из производственной программы)

2. Анализ закупок товаров и их заменителей.

3. Поиск и выбор поставщиков.

4. Формулирование условий закупок и заключение договоров.

5. Контроль получения и доставки материальных ресурсов.

6. Приемка на склад.

Работа службы снабжения в условиях логистики.

В условиях логистики дополнительно решаются задачи:

1. Планирование процессов закупок.

2. «Сделать или купить» - сделать то, что предполагается закупать и покупать то, что делается. Оценка целесообразности этого.

3. Координация закупок с производством, складом, транспортом и сбытом.

Задачи выбора поставщика.

Решается в 3 этапа:

1. Поиск потенциальных поставщиков. Для этого анализируется реклама, даются объявления о закупках, посещаются выставки, проводятся конкурсы.

2. Анализ потенциальных поставщиков, определяется перечень показателей качества (цена, качество, надежность, условия оплаты), устанавливаются весовые коэффициенты для показателей качества, для каждого поставщика определяются значения показателей.

3. Выявление лучшего (лучших) поставщиков. Для этого вычисляются рейтинги поставщиков.

51. Логистические системы

Понятие системы

Объект можно назвать системой, если он имеет свойства:

- целостности и членимости;

- связи между элементами;

- организации, упорядоченности связей;

- наличие интегративного качества, отсутствующего у отдельных элементов.

Понятие логистической системы

Логистическая система - это адаптивная система с обратной связью, выполняющая логистические функции, состоящая из подсистем, имеющая развитые связи с внешней средой и цель - поставить нужный продукт, в требуемом количестве, необходимого качества, в заданное место, в

определенное время, указанному потребителю, с наименьшими затратами (правило 7 R-s).

Виды логистических систем

Логистические системы делятся на микрологистические и макрологистические системы.

1. • Микрологистические системы – решают вопросы управления материальным потоком внутри одного предприятия. Некоторые примеры их компетенции показаны на рис. 4.

Рис.4

1. • Макрологистические системы – охватывают несколько предприятий или фирм, при этом рассматриваются вопросы, указанные на рис. 5.

Рис. 5

По характеру связей макрологистические системы делят на:

1. • системы с прямыми связями – потребитель и производитель связаны непосредственно:

1. • эшелонированные системы – на пути материального потока есть посредник:

1. • гибкие системы – возможна прямая связь, и связь через посредника:

Применение логистики в сферах производства и обращения позволяет:

- снизить запасы на всем пути движения материального потока;

- сократить время прохождения товаров по логистической цепи;

- снизить транспортные расходы;

- снизить расходы на хранение или упразднить их;

- сократить затраты ручного труда и соответствующие расходы на операции с грузом.

Основные концептуальные положения производственной логистики: системный подход, тотальное обеспечение качества, интеграция и автоматизация производственных процессов (основных, вспомогательных, по обслуживанию и управлению), интеграция информационных потоков, гуманизация труда, индивидуализация выпускаемой продукции, развитие услуг сервиса, тщательное планирование и учёт логистических издержек, способность логистических систем к адаптации в условиях неопределенности окружающей среды.