43. Задачи распределительной логистики и методы их решения.

Под распределительной логистикой понимается комплекс взаимосвязанных логистических функций, реализуемых в процессе распределения материального потока при оптовой продаже товаров. Распределительная логистика характеризуется: •

- подчинением целям и задачам маркетинга;

- системной взаимосвязью с процессами производства и закупок;

- системной взаимосвязью всех функций внутри распределения.

Взаимосвязь распределительной логистики с закупочной и производственной логистиками и с маркетингом

Логистика изучает и осуществляет сквозное управление материальными потоками, объединяя три стадии воспроизводства капитала: Д → Т → П → Т¹ →Д¹

Закупочная логистика обеспечивает производство материальными ресурсами на стадии Д → Т.

Производственная логистика управляет процессом превращения материальных ресурсов через незавершенное производство в готовую продукцию на стадии Т → П → Т¹, где П - производство.

Распределительная логистика и маркетинг сферой своего влияния определяют звено Т¹ → Д¹. Для маркетинга этот участок является приоритетным, а для логистики - составной частью общего процесса. Маркетинг отслеживает и определяет возникший спрос, а распределительная логистика обеспечивает физическое продвижение товара к потребителю с минимальными затратами.

Задачи распределительной логистики

На микроуровне (уровне предприятия) решаются задачи:

- планирования процесса реализации;

- организации получения и обработки заказа;

- выбора вида упаковки, комплектации, тары;

- организации отгрузки продукции;

- организации доставки и контроля за транспортированием;

- организации послереализационного обслуживания.

На макроуровне задачами являются:

- выбор схемы распределения материального потока;

- определение оптимального количества распределительных центров на обслуживаемой территории;

- определение оптимального места расположения склада.

К основным задачам распред-ой логистики можно отнести: максимизацию прибыли предприятия при более полном удовлетворении спроса потребителей, эф-ое использование производств-ых мощностей предпр-я за счёт их оптимальной загрузки заказами потребителей, адаптацию деят-сти предприятия с учётом постоянно меняющихся условий на рынке.

Методы делятся на 2 класса:

• традиционные методы управл-я мат-ыми потоками (практика товародвиж-я, опыт, смысл)

• нучные методы эф-го управл-я (всё то, что подтвержд-ся научным), сюда входят:

1. система анализа - исслед-е систем

2. исслед-е операций (числ-е методы)

3. замена реального объёма некоторым упрощённым описанием (моделью) для исслед-я его поведения

Модели бывают:

1. Мат-ые (пр: уменьшенная копия склада или тр.ср-ва)

2. аналитич-е (система управл-ий и ф-лы, уравнения реш-ся по отношению к некоторым параметрам и выясняется наилучшее значение этого параметра)

3. имитационные- представляет собой таблицы соответствия выходных параметров системы входным параметрам (чёрный ящик)