- •Аналіз зовнішнього середовища тов «dreamgarden»
- •Розділ 2. Операційна діяльність підприємства
- •Аналіз обсягів випуску, реалізація товарів, виконання робіт, надання послуг операційної діяльності в цілому по підприємству.
- •Економічний аналіз розрахунку ритмічності випуску продукції тов «dream garden»
- •Економічний аналіз розрахунку сезонності випуску продукції тов «dream garden»
- •Оцінка матеріально технічної бази підприємства за 2010-2012 р.Р.
- •На головній сторінці сайту на правій панелі, в блоці «Замовлення» посилання «Розпочати нове замовлення»
- •Характеристика витрат підприємства
- •Види податків у тов « dream garden»
- •Розділ 3. Кадрова діяльність підприємства
- •Аналіз ефективності системи управління персоналом на тов «dream garden»
- •Забезпеченість трудовими ресурсами та їх використання на тов «dream garden»
- •Розрахунок впливу продуктивності праці і чисельності працівників на обсяг продажу
- •Використання фонду робочого часу, в розрахунку на одного працівника, в днях
- •Обсяг продаж, чисельність робітників й використання робочого часу за 2011 – 2012 р.Р.
- •Показники продуктивності праці за 2011 – 2012 р.Р. На тов «dream garden»
- •Підвищення ефективності управління персоналом методом оптимізації витрат
- •Організаційно-кадровий аудит для тов «dream garden»
- •Початкові|вихідні| дані чисельності персоналу заходів щодо скорочення тов «dream garden»
- •Економічний ефект від пропонованих заходів тов «dream garden»
- •Підвищення конкурентоспроможності персоналу через механізм матеріального й нематеріального стимулювання
- •Зростання конкурентоспроможності персоналу
- •Кадрове діловодство ведеться у таких напрямах:
- •Облік кадрів має забезпечувати достовірні відомості:
- •Інновації в кадровій роботі управління персоналом:
- •Розділ 4.Фінансово-економічна діяльність підприємства
- •Аналіз зміни структури і динаміки активів за 2010-2012роки, тис.Грн.
- •Аналіз зміни структури і динаміки оборотних активів за 2010-2012роки, тис.Грн.
- •Аналіз зміни обсягу підприємницького доходу тов «dream garden» протягом 2010-2012рр. Тис.Грн.
- •Аналіз обсягу і складу залучених коштів тов «dream garden» протягом 2012р. Тис.Грн.
- •Аналіз показників ефективності використання позикових коштів тов «dream garden» за 2010-2012 рр.
- •Показники рентабельності «dream garden» за 2010-2012 рр.
- •Показники оборотності тов «dream garden» за 2010-2012 рр.
- •Балансовий план надходжень і витрат тов «dream garden» протягом 2013 року
- •Розділ 5. Інвестиційна діяльність підприємства
- •Розділ 6. Інноваційна діяльність підприємства
- •Прайс лист тм Садовий Центр "ДаЛаС" Київська обл., м.Бровари, вул. Андрєєва, 2
- •Прайс лист студії ландшафтного дизайну «Акант» м.Львів вул. Липинського 54
- •Порівняльна характеристика цін
- •Відділ зовнішньоекономічної діяльності
- •Аналіз виконання обов'язків по вартості, фізичному обсягу, кількості товарів, що імпортуються за термінами їх поставок та якості
- •Дослідження поставок імпортних товарів на умовах комерційного кредиту
- •Динаміка імпорту живих рослин та продуктів квітникарства (група 06 уктзед) за 2008-20013 роки, млн. Дол. Сша
- •Динаміка імпорту продукції за загальним обсягом, структурою, у діючих та порівняльних цінах, по країнах
- •Висновки та пропозиції
Показники оборотності тов «dream garden» за 2010-2012 рр.
Показники |
2010 |
2011 |
2012 |
зміни |
|
+/- |
ТР, % |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
1. Коефіцієнт загальної оборотності капіталу (активів), оборотів. |
1,54 |
2,65 |
2,23 |
0,69 |
44,81 |
2. Коефіцієнт оборотності мобільних активів, оборотів. |
3,09 |
3,16 |
3,17 |
0,08 |
2,59 |
3. Коефіцієнт оборотності матеріальних оборотних коштів (запасів), оборотів. |
5,44 |
5,72 |
13,4 |
7,96 |
146,32 |
Продовження таблиці 8.7
4. Коефіцієнт оборотності готової продукції, оборотів. |
10,7 |
9,97 |
60,0 |
49,3 |
460,75 |
5. Коефіцієнт оборотності дебіторської заборгованості, оборотів. |
9,14 |
8,23 |
4,4 |
-4,74 |
-51,86 |
6. Середній період обороту дебіторської заборгованості, днів. |
40 |
44 |
83 |
43 |
107,50 |
7. Коефіцієнт оборотності кредиторської заборгованості, оборотів. |
17,7 |
19,2 |
27,9 |
10,2 |
57,63 |
8. Середній період оборотності кредиторської заборгованості, днів. |
21 |
19 |
13 |
-8 |
-38,10 |
9. Коефіцієнт оборотності власного капіталу, оборотів. |
2,8 |
3,2 |
3,0 |
0,2 |
7,14 |
10. Середній період обороту мобільних активів, днів. |
118 |
116 |
115 |
-3 |
-2,54 |
11. Середній період обороту запасів, днів. |
68 |
64 |
27 |
-41 |
-60,29 |
12. Період операційного циклу, днів. |
108 |
108 |
110 |
2 |
1,85 |
13. Період фінансового циклу, днів. |
87 |
89 |
97 |
10 |
11,49 |
Отже, з таблиці бачимо, що майже всі коефіцієнти змінилися у позитивну сторону. Про це свідчить скорочення періоду обороту, особливо періоду оборотності кредиторської заборгованості (на 38,1%), середнього періоду обороту запасів (на 60,29%), оборотність дебіторської заборгованості (на 51,86 %). Це означає, що підприємство прискорює свою діяльність, що можна віднести до позитивних результатів роботи.
На підставі аналізу фінансового стану підприємства можна зробити наступні висновки: за аналізований період сума джерел фінансових ресурсів зросла з 1137494 тис. грн. у 2010 році до 3059347,0 тис. грн. - в 2012 році , тобто на 1921853 тис. грн., або на 168,9 %.
Статутний капітал на протязі трьох років не змінився і складає 605970,0 тис. грн. Відбулося зростання іншого додаткового капіталу на 537988,0 тис. грн., з 106387,0 тис. грн. у 2010 році до 644375,0 тис. грн. у 2012 році .
Позитивним показником діяльності є зростання нерозподіленого прибутку, при чому в 2010 році на підприємстві знаходився нерозподілений прибуток в розмірі 70244,0 тис. грн., а вже в 2012 році він складав - 646386,0 тис. грн. В цілому вартість майна збільшилась на 1921853 тис. грн., або на 168,96 %. На це вплинуло багато чинників, насамперед, це:
- зростання вартості основних засобів на 755 136 тис. грн.
- зростання вартості виробничих запасів на 123353 тис. грн.
Коефіцієнт абсолютної ліквідності на кінець звітного періоду дорівнює -0, 71 т.ч. підприємство не має в наявності достатні розміри грошових коштів.
Значення коефіцієнта швидкої ліквідності вважається нормальним в діапазоні 0,7- 0,8. На підприємстві спостерігається негативна тенденція до зменшення цього показника, при чому в 2010 році він дорівнював 0,28 , а в 2012 році 0,11, це говорить про те, що за рахунок очікуваних надходжень від дебіторів, могло погасити 11% короткострокових позик, що також є недостатньо позитивним моментом у його господарській діяльності.
Коефіцієнт поточної ліквідності на кінець 2012року і при оптимальному значенні 2-2,5 є недостатнім по величині. Підприємству необхідно скоротити суми кредиторської заборгованості, як джерела формування оборотних активів. Негативним є зменшення показників рентабельності. Тобто роботу підприємства з боку прибутковості можна вважати негативною. Відбувся значний зменшення рентабельності реалізованої продукції за чистим прибутком (93,63%), рентабельності власного капіталу (93,26 %), рентабельності продукції за операційним прибутком (68,25%), рентабельності за прибутком від звичайної діяльності (67,7 %), рентабельності необоротних активів (38,98%), рентабельності перманентного капіталу (34,05%).
Одним з найважливіших інструментів при визначенні ефективності використання залученого капіталу може бути ефект фінансового левериджу.
Ефект фінансового левериджу (далі - ЕФЛ) - це показник, що відображає рівень прибутку (або збитків), що додатково генерується, на власний капітал при різній частці використання позичкових засобів.
, де:
ЭФЛ - ефект фінансового левериджа,що полягає в прирості коефіцієнту рентабельності власного капіталу, %;
СНП - ставка податку на прибуток, виражена десятковим дробом;
КВРА - коефіцієнт валової рентабельності активів (відношення валового прибутку до середньої вартості активів), %;
ПС - середній розмір відсотків за кредит, що сплачуються підприємством за використання позикового капіталу, %;
ЗК - середня сума використовуваного підприємством позикового капіталу; СК - середня сума власного капіталу підприємства.
ЕФЛ=(1-0,23)*(2,23-0,25)*0,32= 0,056.
Отже, з проведених розрахунків можна зробити висновок, що при залученні підприємством позикових коштів, значно зростає дохідність власних, що свідчить про правильне використання кредитів, а отже і доцільність подальшого їх залучення.
Процес оптимізації структури капіталу здійснюється у наступній послідовності.
1. Аналіз складу капіталу в динаміці за ряд періодів (кварталів, років) та тенденцій зміни його структури, а також вплив, що вони здійснюють на фінансову стійкість та ефективність використання капіталу. В процесі аналізу розглядаються такі показники, як коефіцієнти фінансової незалежності, заборгованості, співвідношення між довгостроковими та короткостроковими зобов’язаннями, коефіцієнт фінансового важеля. Далі вивчаються показники оберненості та рентабельності активів та власного капіталу (всі вище перелічені показники були розглянуті в третьому питанні курсової роботи).
2. Оцінка основних факторів, що визначають структуру капіталу. До них відносяться:
галузеві особливості операційної діяльності (характер цих особливостей визначає структуру активів підприємства, їх ліквідність);
стадія життєвого циклу підприємства (молоді компанії з конкурентоспроможною продукцією можуть залучати для свого розвитку більше позикового капіталу, а зрілі — використовують переважно власні кошти);
кон’юнктура товарного ринку (чим стабільніша кон’юнктура цього ринку, а відповідно, стабільніший попит на продукцію підприємства, тим вище та безпечніше стає використання позикового капіталу, та навпаки);
кон’юнктура фінансового ринку (в залежності від стану цієї кон’юнктури зростає або знижується вартість позикового капіталу);
рівень рентабельності операційної діяльності;
податковий тиск на компанію (частка прямих та непрямих податків, що сплачуються у доході від продаж-брутто);
ступінь концентрації акціонерного капіталу (прагнення капіталовласників зберегти контрольний пакет акцій).
З урахуванням наведених та інших факторів управління структурою капіталу передбачає вирішення двох ключових задач:
а) встановлення прийнятних пропорцій використання власного та позикового капіталу;
б) забезпечення у випадку необхідності залучення додаткового внутрішнього або зовнішнього капіталу.
3. Оптимізація структури капіталу за критерієм максимізації рівня фінансової рентабельності. Для таких розрахунків був обраний критерій, який найбільш повно відображає вплив ефективності сформованих джерел фінансування на збільшення доходності вкладених власниками коштів, тобто максимізації фінансової рентабельності. Також для проведення таких оптимізаційних розрахунків використовується механізм фінансового важеля.
За допомогою даних показників були сформовані плани доходів і витрат підприємства.
Таблиця 8.8
