
- •Б.6.3; Портрет современного руководителя
- •Качества активного менеджера, воспитанного в современной рыночной экономике:
- •7.1Функциональная структура управления
- •Факторы влияющие на поведение потребителя :
- •7.3. Портрет менеджера. Навыки, роли, качества активного менеджера, воспитанного в условиях современной рыночной экономики.
- •Качества активного менеджера, воспитанного в современной рыночной экономике:
- •Факторы влияющие на поведение потребителя :
- •Финансовый менеджмент как система управления состоит из двух подсистем.
- •Структура финансового менеджмента в ао
- •17.1. Организационно-правовые формы (опф) и виды предприятий.
- •I.Коммерческие организации.
- •II. Некоммерческие организации
- •18.2. Анализ использования производственной мощности и оборудования. Методика расчета использования оборудования способом цепной подстановки.
- •Факторы влияющие на поведение потребителя :
- •Структура финансового менеджмента в ао
- •20.3 Портрет менеджера. Навыки, роли, качества активного менеджера, воспитанного в условиях современной рыночной экономики.
- •Качества активного менеджера, воспитанного в современной рыночной экономике:
- •I.Коммерческие организации.
- •II. Некоммерческие организации
- •Факторы влияющие на поведение потребителя :
18.2. Анализ использования производственной мощности и оборудования. Методика расчета использования оборудования способом цепной подстановки.
Производственная мощность (ПМ) предприятия – максимально возможный выпуск при достигнутом или намеченном уровне техники, технологии и организации производства.
Степень использования ПМ характеризуется коэфф.: общий коэфф. = фактический объем производства продукции / среднегодовая ПМ предприятия; интенсивный коэфф. = среднесуточный выпуск продукции / среднесуточная ПМ; экстенсивный коэфф. = фактический фонд рабочего времени / расчетный фонд рабочего времени, принятый при определении ПМ. Изучается динамика этих показателей, выполнение плана по их уровню и причины их изменения: ввод в действие новых и реконструкция предприятий, техническое переоснащение производства, сокращение производственных мощностей. Анализируется уровень использования ПМ предприятия (выпуск продукции в руб. на 1м2 производственной площади. Анализ работы оборудования базируется на системе показателей, характеризующих использование его численности, времени работы и мощности. Различают оборудование наличное и установленное, фактически используемое в производстве и которое находится в ремонте и на модернизации, а также резервное. Для характеристики степени привлечения оборудования в производство расчитываются показатели: 1) коэфф. использования парка наличного оборудования Кн = кол-во используемого оборудования / кол-во наличного оборудования; 2) коэфф. использования парка установленного оборудования Ку = кол-во использ. оборуд. / кол-во устан. оборуд.
Для характеристики степени экстенсивной загрузки оборудования изучается баланс времени его работы. Он включает: 1) календарный фонд времени – мах возможное время работы оборудования; 2) режимный фонд времени; 3) плановый фонд времени; 4) фактический фонд отработанного времени. Для характеристики использования времени работы оборудования применяют коэфф:
- календарного фонда времени Кк.ф. = Тф/Тк; -режимного ф.вр. Кр.ф. = Тф/Тр; -планового ф.вр. Кп.ф. = тф/Тп; -удельный вес простоев в календ. фонде Упр = ПР/Тк, где Тф-факт. фонд раб. времени оборудования, ПР-простои оборудования.
Под интенсивной загрузкой оборудования подразумевают выпуск продукции за ед. времени на 1 машину или машино-час. Показателем эффективности работы оборудования является коэфф. интенсивной его загрузки Кинт = СВф/СВпл, где факт.и пл. среднечасовая выработка.
Обобщенный показатель использования оборудования – коэфф. интегральной нагрузки, равный Кинтегр.= Кинт. х Кэкст.
По группам однородного оборудования рассчитывается изменение объема производства продукции за счет количества, экстенсивности и интенсивности использования по следующей модели
ВП = Кi х Дi х Кi х Пi х СВi,
где К – кол-во оборудования; Д – кол-во отработанных дней одной единицей оборудования; К – коэфф. сменности работы оборудования; П – средняя продолжительность смены; СВ – средняя выработка продукции за 1 машино-час на оборудовании.
Метод цепной подстановки
ВПпл=Кплх Дпл х Кпл х Ппл х СВпл;
ВПусл1=КфхДплх Кпл х Ппл х СВпл;
ВПусл2=Кфх Дф х Кпл х Ппл х СВпл;
ВПусл3=Кф х Дф х Кф х Ппл х СВпл;
ВПусл4= Кф х Дф х Кф х Пф х СВпл;
ВПфакт= Кф х Дф х Кф х Пф х СВф.
ВПк = ВПусл1- ВПпл;
ВПд = ВПусл2- ВПусл1;
ВПк.см = ВПусл3- ВПусл2;
ВПп = ВПусл4- ВПусл3;
ВПсв = ВПф – ВПусл4.
Б-18.3 сегментация рынка. Факторы Сегментации рынка
Сегмент рынка – что потребители, одинаково регулирующие на те или иные достоинства рынка.
Сегментация рынка – процесс разбивки потребителей на группы по какому -либо
актуальному для покупки товара признаку / возрасту, полу, общественному положению, национальности, поведенческим признакам /
Факторы сегментации рынка :
Клиенты, конкуренты, власти, ресурсы
возможности п/п.
В практике маркетинга сложились различные способы сегментации рынка. Они представляют собой наборы показателей, по к.м покупатели характеризуются общностью отношений к тому или иному товару.
Н-р сегментация:
-по социальным экономическим переменным (пол, возраст, размер семьи, доходов, род занятий, образование)
-по признаку культуры
-по географическим факторам (район, село, город, регион)
-по адаптации потребителя к новому товару (новаторы- легко, быстро, мед-
ленно привыкающие к новому товару, ретрограды – отрицательно относятся к новому)