Заключение

Эффективность управления предприятием зависит от личности руководителя, его умения найти общий язык с подчиненными, а также его качеств, способностей организовать производство и работу. Управление начинается с рассмотрения целей, которые должны соответствовать интересам предприятия; организации сотрудников для достижения поставленных целей, а также их мотивация. Руководителю необходимо ставить акцент на рациональную организацию производства товаров и их сбыт, установление надежных коммуникаций. Только повседневное использование руководителем теоретических аспектов при организации управления предприятием, наработка опыта смогут повысить эффективность управления предприятием, дать желаемый результат и повысить эффективность управления предприятием.

Эффективное управление организацией - это сложный акт балансирования различных величин и интересов, предполагающий намеренные жертвы, когда это необходимо для общего блага предприятия. Поэтому управление, которое нацелено на успех в динамическом мире, требует определенного подхода, например, интегрированного или ситуационного.

Эффективное управление предприятием представляет собой комплексное решение огромного количества задач, среди которых можно выделить: управление производством; управление внутренними службами; управление финансами; управление сбытом и снабжением; управление кадрами.

Можно выделить следующие методы эффективного управления: экономические, обусловленные экономическими стимулами; социальные и социально-психологические, применяемые с целью повышения социальной активности людей; организационно-административные, основанные на самоуправление как разновидности саморегулирования социальной системы, прямых директивных указаниях.

Единого решения повышения методов эффективности управления организацией – не существует! Каждый раз руководитель должен разрабатывать собственный комплекс методов исходя из ситуаций, условий и возможностей существования данной организации в целом, ее функций и задач , условий деятельности в целом.

Список литературы

1. Е.Г. Непомнящий. Экономика и управление предприятием: Конспект лекций .Таганрог: Изд-во ТРТУ, 1997

2. Бернстайн, Л. А. Анализ финансовой отчетности: теория, практика и интерпретация / Л.А. Бернстайн. Пер. с англ. - М.: Финансы и статистика, 2003.

3. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента / Пер. с англ. М.: Дело, 1992.

4. Эффективность менеджмента организации. Учебное пособие. - М.: Русская деловая литература, 1999.

1. Что из перечисленного не является методами управления?

А) властная мотивация; Б) единство действий; В) Социально-психологические методы.

2. Что относят к числу организационных методов?

А) Регламентирование; Б) Распоряжение; В) Разделение труда.

3. Хорошая работа по мотивации сотрудников не ведет к:

А) увеличению текучести кадров; Б) большей сплоченности и солидарности;

В) более творческому подходу и активности во внедрении достижений НТП.

4. Что не является фактором, оказывающим воздействие на персонал предприятия?

А) культура; Б) государство; В) рынок.

5. Основными составляющими эффективности управления организации являются:

А) практическая реализация управленческих решений; Б) производительность; В) интуитивные решения.

6. В какой форме реализуются распорядительные методы?

А) решения; Б) альтернативы; В) приказа.

7. Что относят к социально-психологическим методам?

А) мотив; Б) убеждение; В) гласность.

8. Эффективная управленческая деятельность должна быть:

А) функциональной; Б) точной; В) своевременной.

9. На что нужно делать акцент руководителю?

А) рациональную организацию производства товаров; Б) менеджеров;

В) стимул.

10. Существует ли единое решение повышения методов эффективности управления организацией?

А) Нет; Б) Да.

^ Е.Г. Непомнящий. Экономика и управление предприятием: Конспект лекций .Таганрог: Изд-во ТРТУ, 1997

^ Бернстайн, Л. А. Анализ финансовой отчетности: теория, практика и интерпретация / Л.А. Бернстайн. Пер. с англ. - М.: Финансы и статистика, 2003.

^ Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента / Пер. с англ. М.: Дело, 1992.

^ Эффективность менеджмента организации. Учебное пособие. - М.: Русская деловая литература, 1999.

18