МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

«МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ПИЩЕВЫХ ПРОИЗВОДСТВ»

Кафедра «Экономика и управление социально-экономическими системами»

Реферат

на тему:

«Основные методы определения эффективности управления»

Работу выполнил:

Студент 09-Т-6

Мухачёва А. С.

Работу проверил:

Шайлиева М. М

Москва 2013

Содержание

Введение 3

Глава 1. Основные методы управления 5

1.1 Экономические методы управления 5

1.2 Организационно-распорядительные методы управления 6

1.3 Социально-психологические методы управления 7

1.4 Мотивация исполнителя 8

Глава 2. Эффективность управления 11

Заключение 15

Список литературы 17

Введение

Эффективность управления - сложная, многогранная категория. Она отражает характерные особенности экономических, социальных и иных явлений. Анализ категории эффективности, факторов ее определяющих позволяет сделать вывод, что адекватными содержанию и формам проявления эффективности являются группы показателей экономической эффективности, которые могут выступать в качестве измерителя, критерия эффективности организации.

В существовавший ранее порядок управления доминировавшими государственными предприятиями, реформирование собственности внес коренные изменения переход к рыночным отношениям и потребовал изменений и усовершенствований существующих функций управления предприятиями.

На современном этапе особенности системы управления предприятиями тесно связаны с изменением стратегических ориентиров в их деятельности. Основными экономическими целями предприятия в рыночных условиях являются, максимизация прибыли, повышение эффективности производства, завоевание новых рынков и удовлетворение коллективных потребностей. Также возрастает влияние фактора хозяйственного риска, появляются возможности самостоятельного выбора поставщиков и потребителей, преимущества свободного ценообразования. Одновременно с этим с государства снимается всякая ответственность за сбыт продукции предприятия, за уровень его заработной платы, за обеспечение предприятия сырьем и материалами.

В разработку основных положений оценки эффективности управленческой деятельности предприятия значительный вклад внесли российские и зарубежные специалисты, такие как: М. Алле, М. Альберта, К. Боумена, Р. Бюхнера, О.С. Виханского, Э. Воутелайнена, В.И. Голинова, Р.Л. Дафта, П. Дойля, П. Друкера, М. Мескона, А.И. Наумова, Т. Питерса, Г.Саймона, Т. Санталайена, К.Уолша, Р. Уотермена, Ф. Хедоури, Л. Якокки.

Последние полтора-два десятилетия управленческой науки прошли под двумя знаменами: инновации и человеческие ресурсы. Данное время характеризуется резким возрастанием темпов ее изменения и ужесточением конкуренции на мировых рынках и усложнением внешней организационной среды. Все это потребовало новых путей повышения эффективности управления организацией и поиска скрытых резервов.

Повышающийся в последние годы интерес к проблеме управления как важнейшему фактору эффективности менеджмента в организации в целом, свидетельствует о признании теоретиками и практиками важности проблемы методов управления.