6. Содержание этапов жизненного цикла инвестиционного проекта

Разработка и реализация реального инвестиционного проекта — от первоначальной идеи до эксплуатации предприятия — может быть представлена в виде цикла. Жизненным циклом проекта называется промежуток времени между его разработкой и моментом ликвидации.

В результате жизнеспособности проекта инвестор должен быть уверен, что в течении всего жизненного цикла проект будет держать стабильный спрос, этот спрос должен покрыть расходы на эксплуатацию и обслуживание проектов, выплату по задолженности по кредиту, выгодную покупаемость.

Оценка жизнеспособности должна ответить на вопрос: 1) возможность обеспечения требуемую динамику инвестиций 2) способность проектов генерировать потоки доходов, достаточных для компенсации.

Жизненный цикл состоит из трех отдельных фаз:

- прединвестиционная

- инвестиционная

- эксплуатационная

Этапы жизненного цикла инвестиционного проекта:

1. Формирование идеи инвестиционного проекта. Выбор и предварительное обоснование замысла. Инновационный, патентный и экологический анализ технического решения (объекта техники, ресурса, услуги), организация производства которого предусмотрена намечаемым проектом . Проверка необходимости выполнения сертификационных требований.

2. Исследование инвестиционных возможностей Предварительное изучение спроса на продукцию и услуги с учетом экспорта и импорта. Оценка уровня базовых, текущих и прогнозных цен на продукцию (услуги). Подготовка предложений по организационноправовой форме реализации проекта и составу участников. Оценка предполагаемого объема инвестиций по укрупненным нормативам и предварительная оценка их коммерческой эффективности. Подготовка разрешительной документации. Подготовка предварительных оценок по разделам ТЭО проекта, в частности оценка эффективности проекта. Подготовка инвестиционного предложения для потенциального инвестора (решение о финансировании работ по подготовке ТЭО проекта).

3. Анализ внешней среды. Проведение полномасштабного маркетингового исследования (спрос и предложение, сегментация рынка, цены, эластичность спроса, основные конкуренты, маркетинговая стратегия, программа удержания продукции на рынке и т.п.).

4. Подготовка технико-экономического обоснования проекта. Подготовка программы выпуска продукции. Разработка технических решений, в том числе генерального плана, технологических решений (анализ состояния технологии, состава оборудования; загрузка действующих производственных мощностей; предложения по модернизации производства; закупка зарубежных технологий; используемые сырьевые и другие материалы, комплектующие изделия, энергоресурсы)

5. Разработка и экспертиза бизнес-плана проекта. Обсуждение бизнес-плана специалистами по маркетингу, финансам, производству проводится с целью оценки его объективности, углубленной проработки отдельных разделов. Предынвестиционная фаза заканчивается принятием решения о финансировании проекта или отказом от финансирования конкретным инвестором.