70. Наведіть задачі контролінгу логістики. У чому заключається основний пріоритет діяльності контролінгу в області логістики?

Задачі:

• планування потреб у матеріалі

• організація ланцюжка поставок

• інформаційне забезпечення підготовки рішень

• контроль економічності

72. Розкрийте сутність ланцюжка поставок. З яких процесів він складається?

У логістичному ланцюзі, по якому проходять товарний та інформаційний потоки від постачальника до споживача, виділяються такі головні ланки:

- закупівля і поставка матеріалів, сировини і напівфабрикатів;

- зберігання продукції і сировини;

- виробництво товарів;

- розподіл, включаючи відправку товарів зі складу готової продукції;

- споживання готової продукції.

Кожна ланка логістичного ланцюга містить свої елементи, які в сукупності утворюють матеріальну основу логістики: транспортні засоби та їх облаштування, складське господарство, засоби зв’язку та управління. Логістична система охоплює і кадри, тобто тих працівників, які виконують всі послідовні операції і здійснюють керівництво системою в цілому.

Формування логістичного ланцюга може здійснюватися цілеспрямовано шляхом юридичного злиття і поглинання фірм. Формування такого ланцюга може відбуватися також шляхом добровільного співробітництва різних служб, підрозділів і фірм, що відповідним чином юридично та організаційно оформляється.

Інформаційні зв’язки між окремими елементами логістичного ланцюга реалізуються за допомогою сукупності сучасних засобів обробки і передачі інформації [2].

Фірми-учасники єдиного ланцюга поставок не можуть функціонувати ізольовано один від одного, а навпаки, повинні тісно співпрацювати один з одним у рамках інтеграції, оскільки це дозволить їм вирішити більш широкі завдання. Якщо кожна компанія буде виходити з власних цілей, то це може призвести до виникнення непотрібних кордонів між ними і, як наслідок, зниження ефективності руху потокових процесів і зростання витрат.

73. За допомогою яких показників проводиться оцінка ефективності логістичної діяльності.

Ефективність логістичної системи – це показник, який характеризує рівень якості функціонування логістичної системи за допомогою рівня загальних логістичних витрат.

Найбільш розповсюдження отримали наступні критерії оцінки: витрати, задоволення споживачів/якість, час, активи.

Витрати. Фактична величина витрат, пов’язаних з виконанням певних логістичних операцій найбільшою мірою відображає результати логістичної діяльності.

Задоволення споживачів/якість. Ці показники характеризують здатність фірми досягти повного задоволення своїх клієнтів. До підсумкових показників цієї групи відносяться досконале замовлення, задоволення споживачів і якість продукції.

Час. Часові показними є мірою спроможності фірми швидко відкликатися на запити споживачів. Іншими словами кажучи, вони фіксують, який час проходить від підтвердження клієнтом наміру зробити покупку до моменту, коли продукт поступає у розпорядження покупця.

Активи. Предметом оцінювання активів є ефективність використання капіталу, вкладеного в споруди та устаткування, а також обігового капіталу, пов’язаного у запасах. Оцінка управління активами показує, наскільки швидко обертаються обігові активи ( зокрема запаси) і наскільки успішно основні засоби окупають вкладені в них інвестиції.