- •4. Критерии классификации по характеристике опасности.
- •2. Критерии классификации по характеристике подверженности риску.
- •5.Система управления рисками
- •6.Свойства системы управления риском.
- •8.Цели и задачи системы управления риском.
- •9.Этапы управления риском.
- •11. Внутренние источники информации
- •12. Методы трансформации рисков
- •13.. Методы финансирования рисков.
- •14.Диверсификация рисков
- •22. Теория игр.
- •23.Применение прогнозирования при управлении финансовыми рисками
- •24.При разработке любого прогноза должны быть учтены общие методологические принципы.
- •25.Интуитивные методы прогнозирования.
- •26.Моделирование как метод прогнозирования
- •28.Эконометрические методы прогнозирования.
- •29.Экстраполяционные методы прогнозирования.
- •31.Подходы к принятию решений и виды решений
- •32. Экспертные методы принятия решений
- •33.Принятие решений в условиях определенности
- •35Риск ликвидности: понятие, характеристика и способы снижения
- •36.Кредитный риск:
- •38.Валютный риск: понятие, характеристика и способы снижения
- •Традиционный расчет открытых валютных позиций.
- •39.. Процентные риски: понятие, характеристика и виды. Способы снижения процентных рисков
- •Оценка уровня и динамики процентной маржи.
- •43.Форвардные и фьючерсные контракты
5.Система управления рисками
Независимо от причин возникновения финансового риска естественным является желание каждого субъекта уменьшить возможные потери, связанные с реализацией данного риска. Это осуществляется путем принятия управленческих решений, в ходе реализации которых и происходит управление риском, называемое также риск–менеджментом.
Управление риском (риск–менеджмент) – процесс принятия и выполнения управленческих решений, которые минимизируют неблагоприятное влияние на хозяйствующий субъект убытков, вызванных случайными событиями.
Ключевыми словами в данном определении являются следующие:
процесс – управление риском не является одномоментным актом, а должно быть «встроено» в общий процесс принятия управленческих решений;
случайные события – управление риском связано с непредвиденными событиями (с реализацией финансового риска), о наступлении которых нельзя знать заранее с полной достоверностью;
неблагоприятное влияние – случайные события важны не сами по себе, а только тогда, когда последствия этих событий отрицательно влияют на результаты деятельности исследуемого хозяйствующего субъекта;
минимизируют – результатом управленческих усилий должно быть снижение отрицательного эффекта, вызванного непредвиденными событиями (реализацией финансового риска).
Данное определение сформулировано в наиболее общей форме независимо от специфики риска. Поэтому управление риском, понимаемое таким образом, может осуществляться на разных уровнях:
на государственном уровне (например, система гражданской защиты населения);
на уровне хозяйствующего субъекта (в частности, программа мер по обеспечению устойчивости ее бизнеса);
на индивидуальном уровне (личное страхование и страхование личного имущества).
Хотя управление риском базируется на общих принципах, этот процесс имеет свою специфику на каждом уровне. Ввиду возможности появления для отдельной хозяйственной единицы больших потерь, связанных с реализацией финансового риска, проблема управления рисками на уровне хозяйствующего субъекта становится особенно актуальной.
В мировой и отечественной специальной литературе понятие «управление рисками» на уровне хозяйствующего субъекта используется в широком и узком смыслах.
В широком смысле управление риском (риск–менеджмент) есть искусство и наука об обеспечении условий успешного функционирования любой хозяйственной единицы в условиях риска.
В узком смысле управление риском (риск–менеджмент) представляет собой процесс разработки и внедрения программы уменьшения любых случайно возникающих убытков хозяйствующего субъекта.
Управление риском – достаточно сложный вид деятельности, это связано как с неоднозначностью самого понятия «риск», так и с многообразием проявления риска и возможностей преодоления его неблагоприятных последствий. Поэтому, прежде чем рассматривать особенности процедур управления риском, следует проанализировать общие принципы, на которых они базируются.