Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Otvety_k_GOSam.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
1.61 Mб
Скачать

40.Финансовое планирование и прогнозирование.

Фин. Планир. Явл. одной из основополог. Ф-ций финн. Управ. Фин. Планиров. Позволяет обеспечить предварит. Контроль за образованием и использованием матер. Финн. И трудовых ресурсов компании. Цель фин. Планирования- Это обоснование стратегии его развития с позиции компромисса между доходностью, ликвидностью, риском, а также определена необх. Ресурсов для реализ. Выбранных стратегий. Задачами фин. Планир.:1. Конкретизация перспектив развития компании с точки зрения колич. И качеств. Показателей.2. выявление ресурсов увелич. Доходов и соб. Их мобилизации. 3. Обеспечение воспроизв. Процесса необх. Источниками финансирования.4. определение наиб. Эффективного использ. Финн. Ресурсов (показ. Деловой активн. Рентаб.) 5. Обеспечение соблюдения интересов инвесторов, кредиторов и госуд. 6. Осущ. Контроля за финн. Сост. Комп. Ликвидности и платежеспособности.7. управление рисками.

Основы фин. Планирования явл. составление финн. Прогнозов. Ин. Прогнозирование на микроуроуровне предполагает распределение перспектив изменения финн. Состояния как объекта в целом так и его частей. Прогнозирование сосред. На проявлении наиболее благоприятных событий. Долгоср. Прогнозы явл. наименее точными следовательно наиболее рискованным. Значением финн. Планирования и прогнозирования в реализ.фин. политики.К стратегическим целям могут быть отнесены:максимизация прибыли компании, оптимизация структуры источников финансирования (имеет значение для расчета цены капитала компании), обеспечение фин. Устойчивости компании (показатели платежеспособности), повышение инвестиционной привлекательности. К тактическим целям: разработка учетной , налоговой и кредитной политики компании, разработка оптим. Политики по управл. Оборотными ср-вами, мониторинг изменений в структуре кред. И деб. Задолжности, политика по управлению издержками компании (эфф. Опер. Рычага).

Согласование стратегич. И тактич. Целей компании, осущ. В ходе финн. Планирования составляет основу финн. Политики компании. Стратегическое планирование компании опред. Важнейшие показатели и пропорции развития компании.

Стратегический план носит долгосрочный характер и связано с принятием основополагающих финн. Решений. Фин. Прогнозы приобретают значимость, когда параллельно проработаны произв. И маркетинговые решения. Фин. План явл. самостоят. Докум. И составной частью бизнес-плана. Текущее кратк. Планир. Предст. Собой конкретизацию перспективных планов компании, с его помощью осущ. Процесс распределения и использования финн. Ресурсов необх. Для достижения стратег. Целей. Фин. Часть бизнес-плана разраб. В виде прогнозных документов, которые обобщают предыдущие разделы бизнес-плана и предст. Их в в стоимостном выражении. Фин. Дея-ть пред. Можно разделить: на текущее, инвестиц.,финн. Под текущей деят. Подразумевается деятельность связанная с извлечением прибыли в качестве осн. Цели. Под инвестиц. Деятельностью подразумевается деят. Связанная с капитальными вложениями, всвязи с приобретением зем. Участков, зданий и иной недвижимости, а также нематер. Активов с финн. Вложениями в другие компании и выпуском цен.бумаг. Под фин. Деятельностью подразумевается деятельность связанная с краткосрочными финн. Вложениями, с выпуском кратк. Цен. Бумаг, а также выбитием ранее приобретенных акций, облигаций.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]