Задание 4.

Провести на анализ прибыльности продуктов, сделать выводы.

Анализ прибыльности продуктов проводится на основе расчета ценовых коэффициентов.

,

где Цк – ценовой коэффициент.

Таблица 17 – Анализ прибыльности продуктов

Продукт	Ценовой коэффициент
Денди – автомат 0,5 кг	78,13
Денди – автомат 1,2 кг	67,12
Денди – био 0,5 кг	77,94
Денди – био 1,2 кг	68,05

По таблице видно, что наиболее прибыльным является производство продукции обоих видов расфасовкой по 0,5 кг., т.к. они имеют больший резерв покрытия общепроизводственных расходов и получения прибыли. Самой же прибыльной является продажа «Денди – автомата» расфасовкой по 0,5 кг, т.к. он имеет самый высокий ценовой коэффициент, равный 78,13%.

Задание 5.

Принять управленческое решение в следующей ситуации. Производственный отдел предлагает использовать в процессе производства продукции новый ингредиент. При этом себестоимость 1 единицы продукции увеличиться на 40%. Однако, повышение качества изделий может вызвать спрос на 50 %. Расходы на рекламу новой продукции также увеличатся на 10%. Целесообразны ли эти нововведения? Рассмотреть ситуацию на примере одного из продуктов.

Принятие управленческих решений основано на сравнении фактических результатов деятельности предприятия с прогнозными результатами. Управленческое решение может быть принято, если внедрение нововведений приведет к увеличению прибыли.

Таблица 18 – Сравнительная характеристика финансовых показателей

Показатель	Фактические (до нововведений)	Прогнозные (после нововведений)
Выручка от реализации продукции	370000	555000
Переменные затраты	80916	154291
Маржинальная прибыль	289084	400709
Постоянные затраты	93750	93877
Прибыль до налогообложения	195334	306832

Переменные прогнозные затраты: руб. Постоянные прогнозные затраты: руб.

Как видно, внедрение нововведений привело к росту прибыли, поэтому данное управленческое решение можно считать целесообразным.

Задание 6.

Торговый дом «Альпика» предлагает предприятию заключить сделку о дополнительном производстве еще 30% продукции № 1. При этом предлагает свою цену покупки на 10 % ниже себестоимости. Производственные мощности позволяют принять этот дополнительный заказ. Позволит ли эта сделка увеличить прибыль производителя? Обосновать управленческое решение с помощью необходимых расчетов.

Таблица 19 – Сравнительная характеристика финансовых показателей

Показатель	Фактические (без заказа)	Прогнозные (с заказом)
Выручка от реализации продукции	370000	399742
Переменные затраты	80916	95513
Маржинальная прибыль	289084	304229
Постоянные затраты	93750	93750
Прибыль до налогообложения	195334	210479

Прогнозная выручка: руб. Прогнозные переменные затраты: руб.

Как видно, данная сделка привела к увеличению прибыли на 15145 руб. Данный рост прибыли стал возможен за счет неизменности постоянных издержек, а также за счет наличия большого резерва покрытия общехозяйственных и общепроизводственных расходов по данному виду продукции.

4