- •Вопросы
- •1. Задачи, цель и значение нормирования труда.
- •2. Нормирование труда и производственные нормы.
- •3. Система производственных норм и нормативов труда в строительстве.
- •4. Основные понятия и принципы нормирования труда.
- •5. Рабочее время и время использования машин.
- •6. Классификация элементов затрат рабочего времени.
- •7. Классификация времени использования машин.
- •8. Виды нормативных наблюдений и анализ полученных результатов.
- •9. Проведение фотоучета и анализ полученных результатов.
- •10. Проведение хронометражных исследований и обработка результатов.
- •11. Проведение моментальных наблюдений.
- •12. Технические средства для проведения нормативных наблюдений.
- •13. Методы определения элементов нормирования.
- •Аналитически–исследовательский метод основан на получении исходных данных путем проведения специальных нормативных наблюдений непосредственно на строительной площадке .
- •14. Проектирование норм затрат труда рабочих..
- •15. Проектирование и внедрение проектов нормирования.
- •16. Нормирование труда итр и служащих.
- •17. Методы нормирования расхода материалов.
- •18. Проектирование производственных норм расхода материалов.
- •19. Задачи и основные направления научной организации труда.
- •1.Совершенствование форм разделения и кооперации труда.
- •6.Совершенствование организации подбора и повышения квалификации кадров
- •20. Организация планирования и внедрения мероприятий нот.
- •21. Организация строительных бригад и звеньев
- •22. Хозрасчетные формы организации труда в строительстве.
- •23. Сущность бригадного подряда.
- •24. Коллективный подряд.
- •25. Технико-экономические показатели, планируемые бригадам.
- •26. Принципы организации заработной платы.
- •Тарифная система;
- •27. Формы оплаты труда.
- •28. Тарифная система.
- •29. Должностные оклады.
- •30. Особенности оплаты труда рабочих, затяжных на смр.
- •1. Оплата труда рабочих, занятых управлением строительными машинами и их обслуживанием.
- •2. Доплата бригадирам за руководство бригадой.
- •3. Оплата труда молодых рабочих после окончания обучения.
- •4. Надбавки работникам строительства за подвижной характер работ.
- •5. Оплата за наставничество.
- •31. Структура заработной платы.
- •32. Основы расчета заработной платы рабочих и итр.
- •33. Премирование.
- •34. Оплата командировок.
- •35. Основные положения коллективного договора.
- •36. Основные положения трудового договора.
- •37. Порядок определения продолжительности рабочего времени.
- •38. Оплата труда при совместительстве.
- •39. Оплата труда в праздничные дни.
- •40. Оплата отпусков.
- •41. Порядок разработки проектов и смет.
- •42. Структура сметной стоимости.
- •43. Накладные расходы.
- •44. Единые районные единичные расценки (ерер)
6.Совершенствование организации подбора и повышения квалификации кадров
обеспечение подготовки и переподготовки кадров в соответствии с потребностями производства ;
организацию системы профессиональной ориентации и профессионального отбора ;
повышение общеобразовательной и экономической подготовки кадров ;
совершенствование форм и методов повышения квалификации кадров .
7.Рациональная организация стимулирования труда включает :
совершенствование форм коллективного стимулирования трудовых коллективов ;
применение эффективных систем премирования ;
экономическое обоснование форм и систем оплаты труда ;
совершенствование и широкое внедрение форм материального стимулирования .
20. Организация планирования и внедрения мероприятий нот.
На основе годовых планов в строительно–монтажных организациях разрабатываются бригадные планы НОТ. Бригадный план НОТ включает паспорт, мероприятия научной организации труда, расчеты технико–экономической эффективности, приложение ( нормокомплект , оборудования , инструментов и инвентаря , схемы рабочих мест ) .
Бригадный план НОТ состоит из следующих разделов:
внедрение передовых приемов, методов и рациональных форм организации труда ;
совершенствование системы оплаты труда и премирования ;
улучшение условий труда ;
укрепление трудовой дисциплины и производственной ;
Практическую работу по планированию и внедрению НОТ выполняют все структурные подразделения в строительстве в соответствии со своими основными функциями и характером планируемых мероприятий .
Ответственность за состояние и эффективность работы по НОТ возлагается на руководителей соответствующих уровней управления (заместителей министров, начальников ведомств, главных инженеров строительных организаций ).
Непосредственное внедрение мероприятий по научной организации труда на объектах и в бригадах возлагается на линейных инженерно – технических работников, действующих совместно с ведущими отделами строительно – монтажных организаций .
Отчет составляется за год в целом и представляется статистической организации и вышестоящей по подчиненности организации .
21. Организация строительных бригад и звеньев
В строительстве в большинстве случаев выполнение строительно – монтажных работ осуществляется групповым способом .
Рабочее звено является первичной формой коллективной организацией труда. Минимальный состав звена – 2 человека .
Проектирование состава звена и квалификации его членов – задача технического нормирования труда . Принятый состав звена должен обеспечивать полную и равномерную загрузку его члена .
Форма организации бригады ( звена ) должна соответствовать характеру выполняемых работ .
В большинстве случаев звенья бывают специализированными , бригады же подразделяются на несколько видов , основными из которых являются комплексные и специализированные .
Комплексные бригады в строительстве создаются для выполнения комплексов сложных, технологически взаимосвязанных разнородных работ, производимых одним комплектом машин и требующих совместного труда рабочих разных профессий .
Специализированные бригады создаются в строительстве для выполнения однородных работ. Они чаще всего состоят из рабочих одной профессии, осуществляющих однородные технологические операции–простые рабочие процессы .
Работа в специализированных бригадах способствует быстрому приобретению рабочими производственных навыков и мастерства благодаря многократному повторению одних и тех же операций .