Тема 2.2 Нормы затрат труда и их характеристика

Нормирование труда представляет собой составную часть (функцию) управления производством и включает определение необходимых затрат (времени) на выполнение работ (изготовление единицы продукции) отдельными работниками (бригадами) и установление на этой основе норм труда.

Необходимыми признаются затраты, соответствующие эффективному для конкретных условий производства использованию трудовых и материальных ресурсов при условии соблюдения научно обоснованных режимов труда и отдыха.

При нормировании труда рабочих и служащих применяются следующие виды норм труда: норма времени, норма выработки, норма времени на обслуживание, норма обслуживания, норма (норматив) численности, норма управляемости.

1. Норма времени – это величина затрат рабочего времени, установленная для выполнения единицы работы работником или группой работников соответствующей квалификации в определенных организационно-технических условиях. Норма времени устанавливается в секундах, минутах, часах, и, как правило, является исходной величиной при расчете других видов норм. Норма времени определяется по формуле:

; (7)

где t_ОП - оперативное время на единицу продукции, мин;

К_РВ - коэффициент использования рабочего времени.

Для бригад устанавливаются комплексные нормы времени Н_ВР.К., мин, охватывающие несколько операций. Для расчета комплексной нормы времени необходимо установить операционные нормы времени для каждой операции, входящей в комплекс нормируемой части производственного процесса Н_ВР.О.. Комплексная норма времени определяется по формуле:

; (8)

Где Н_ВР.К. - комплексная норма времени, мин;

Н_ВР.О. - операционная норма времени, мин.

2. Норма выработки - это установленный объем работы (количество единиц продукции) в м³, штуках, который работник или группа работников соответствующей квалификации обязаны выполнить в единицу рабочего времени в определенных организационно-технических условиях.

Норма выработки Н_ВЫР, м³, штук, рассчитывается по формуле:

; (9)

Где К_РВ - коэффициент использования рабочего времени;

t_ОП -оперативное время на единицу продукции, мин.

Комплексная норма выработки на чел.-день в комплексной бригаде Н_ВЫР.К., м³ определяется по следующей формуле:

; (10)

Где Н_ВР.К. - комплексная норма времени, мин.

Между нормой времени и нормой выработки существуют обратно пропорциональная зависимость: чем меньше норма времени, тем больше норма выработки и наоборот, чем больше норма времени, тем меньше норма выработки. Эта зависимость выражается в формуле:

; (11)

Если процент уменьшения нормы времени обозначим % ум. Н_ВР, а процент увеличения нормы выработки - % ув. Н_ВЫР, то это выражается в следующих формулах:

; (12)

; (13)

Например, в результате проведенных организационно-технических мероприятий представилась возможность снизить норму времени на 20%, подставляя в приведенное выше уравнение % ум. Н_ВР = 20, определим процент увеличения нормы выработки но формуле:

;

3. Норма обслуживания - это количество производственных объектов, которые работник или группа работников соответствующей квалификации обязаны обслужить в течение единицы рабочего времени в определенных организационно-технических условиях.

Прежде чем рассчитать нормы обслуживания, необходимо установить нормы времени на обслуживание.

4. Нормой времени на обслуживание называют время, необходимое для обслуживания единицы оборудования или рабочего места. Это время устанавливается при помощи фотографии рабочего дня рабочих - повременщиков.

Студент должен помнить, что при установлении нормы времени на обслуживание следует учитывать не только время чистой работы, но и дополнительные затраты времени рабочих (на переход от одного рабочего места к другому; подготовку и подноску инструментов, материала; наблюдение за ходом работы и т.д., а также время на отдых и личные надобности).

Норма времени обслуживания, Н_ВР.ОБ, мин, рассчитывается по формуле:

; (14)

Где t_ОП - время работы рабочего на обслуживание одного рабочего места или единицы

оборудования;

КРВ - коэффициент, учитывающий дополнительные затраты времени и время на отдых и личные надобности.

Определив норму времени обслуживания по различным функциям, рассчитывают норму обслуживания Н_ОБ, мин, по формуле:

; (15)

Где Т_СМ - время смены (при восьмичасовом рабочем дне - 480 минут).

Например, требуется установить норму обслуживания наладчику станков при условии, что на наладку одного станка за смену требуется затратить (по данным фотографии рабочего дня) в среднем 20 минут, коэффициент использования рабочего времени = 0,71, Тогда норма времени обслуживания Н_ВР.ОБ. составит:

, а норма обслуживания:

.

Если полученная норма обслуживания превышает количество имеющихся одинаковых рабочих мест, то рабочему поручают обслуживание других рабочих мест.

В нашем примере, где работает наладчик с нормой обслуживания 17 станков, имеется всего 15 станков, поэтому у наладчика остается 40 мин, которые можно использовать для выполнения другой работы

Надо знать, что нормы обслуживания следует устанавливать в тех случаях, когда обслуживание одного рабочего места (единицы оборудования и т.п) занимает лишь часть рабочего дня и не требует постоянного присутствия рабочего у обслуживающего им рабочего места

В мебельном производстве, например, нормы обслуживания устанавливаются для рабочих технического надзора, транспортных бригад и др.

На основе норм обслуживания рассчитывается штат обслуживания.

5. Норма (норматив) численности - это установленная численность работников определенного 'профессионально - квалификационного состава, необходимая для выполнения конкретных производственных, управленческих функций или объемов работ.

Норма численности Н_ЧИСЛ, человек, рассчитывается по формуле:

; (16) или

; (17)

Где Q - количество единиц оборудования (рабочих мест) на участке;

Т_СМ - продолжительность рабочего дня;

К_РВ - коэффициент использования рабочего дня.

Пример. На подачу 1 м³ пиломатериалов к заготовительному цеху требуется 8 минут. Коэффициент использования рабочего дня рабочих на подаче сырья к цеху 0,85. За смену в заготовительном цехе перерабатывается 250 м³ пиломатериалов. Штат обслуживания для подачи сырья в цех составит:

,

Пример. На фабрике установлено 12 роллов, длительность одного оборота ролла - 4 часа; коэффициент использования рабочего дня ролла - 0,98, а на обслуживание одного ролла за каждый оборот затрачивается 40 чел-мин при коэффициенте использования рабочего дня рабочих 0,93. Штаг обслуживания составит:

; (18)

Где t_Р - время ручных работ на обслуживание, мин;

К_М - коэффициент использования рабочего дня ролла;

t_ОБ - длительность одного оборота ролла, мин.

,

Норма управляемости - это количество работников, которое должно быть непосредственно подчинено одному руководителю

В целлюлозно-бумажном производстве нормы обслуживания устанавливаются для бумагоделательных машин, целлюлозно-варочных котлов, дефибреров и другого оборудования в виде численного состава рабочих (бригады), обслуживающих механизмы и аппараты; для электромонтеров - в виде количества электродвигателей, трансформаторов и другого электрооборудования, обслуживаемого одним дежурным электромонтером; для смазчиков и шорников в виде количества точек смазки или длины ремней передачи, закрепленных за одним рабочим (шорником), и т.п.

Нормы времени обслуживания и нормы обслуживания являются основанием для установления нормированных заданий на повременно оплачиваемых работах.

Нормированное задание - это установленный объем работы, который работник или группа работников обязаны выполнить за рабочую смену, рабочий месяц (соответственно сменное задание или месячное нормированное задание) или в иную единицу рабочего времени на повременно оплачиваемых работах;

Технически обоснованными являются нормы, установленные аналитическим методом нормирования и соответствующие достигнутому уровню техники и технологии, организации производства и труда.

К технически обоснованным нормам труда относятся:

• единые и типовые нормы,

• нормы, установленные па основе межотраслевых и отраслевых (ведомственных) нормативов по труду,

• нормы, установленные по местным нормативам по труду, являющимися более прогрессивными, чем межотраслевые или отраслевые (ведомственные) нормативы,

• местные нормы, установленные аналитическим методом нормирования с учетом технических данных о производительности оборудования, результатов изучения затрат рабочего времени, требований научной организации труда.

Под опытно-статистическими понимают нормы, установленные на основе отчетных данных или опыта инженерно-технического персонала. При разработке технически обоснованных норм изучают затраты, рабочего времени по элементам, что дает возможность тщательно ознакомиться с продолжительностью и способами выполнения отдельных приемов. При опытно-статистическом методе нормирования такой анализ невозможен, вследствие чего, и нормы носят абстрактный характер.

Величина норм зависит от работника, орудий труда, предметов труда, технологического процесса и организации производства.

Например, к факторам, зависящим от работника, относятся: производственный опыт и квалификация работника;

К факторам, зависящим от орудий труда, относятся конструкция оборудования, инструмента, параметры работы машин;

К факторам, связанным с предметом труда вид, средний объем хлыста, качество сырья, материалов;

К факторам, связанным с технологией и организацией: установленный технологический режим, требования к контролю и качеству обработки, организация рабочего места, ремонта и другие.

Нормы труда устанавливаются различными методами в соответствии с рисунком 1.

Рисунок 1 – Методы нормирования

Аналитически исследовательский метод

Аналитически-исследовательский метод нормирования предусматривает всестороннее изучение процесса труда при разработке норм.

Этот метод требует тщательного изучения производственной операции и затрат рабочего времени по отдельным элементам операции на рабочем месте путем непосредственного наблюдения. При этом методе операцию разделяют на приемы, изучают каждый прием отдельно непосредственно на рабочем месте, на основании опыта передовиков производства разрабатывают мероприятия по наиболее рациональному выполнению приемов и по уменьшению их продолжительности.

Аналитически-исследовательский метод нормирования труда применяют в массовом и крупносерийном производстве. В деревообрабатывающей, целлюлозно-бумажной и лесозаготовительной промышленности он является основным методом нормирования труда.

Аналитически-исследовательский метод применяют и для выявления причин невыполнения норм или снижения производительности труда у отдельных рабочих.

Процесс труда при аналитически-исследовательском методе нормирования изучают путем наблюдения за работой рабочих и оборудования непосредственно на рабочих местах, для чего проводят фотографию рабочего дня, хронометраж, фотохронометраж, фотографию производственного процесса и другие наблюдения.

Аналитически-расчетный метод

Аналитически-расчетный метод предусматривает установление норм при помощи нормативов времени.

Нормативами времени называют установленную продолжительность выполнения отдельных элементов операции или работ.

Методом технического расчета в нормировании называют метод определения производительности оборудования и машинного времени обработки при помощи разных формул.

Методом технического расчета широко пользуются при определении времени машинной обработки деталей, на распиловке, строгании, фрезеровании и других операциях на деревообрабатывающих станках.

Основные исходные величины, используемые в методе технического расчета, это данные паспорта оборудования.

Суммарный метод

При суммарном методе нормирования процесс производства не изучают, а основанием для установления норм служат отчетные данные, аналогичные работы или опыт отдельных работников, устанавливающих нормы. Нормы, установленные суммарным методом нормирования, называют опытно-статистическими. Эти нормы не способствуют выявлению и использованию резервов роста производительности труда.

В основе метода сравнения лежит технологическая типизация деталей. На детально-типовой представитель технологической группы расчетным методом устанавливается норма времени. На все остальные детали технологической группы нормы времени устанавливаются по аналогии — сравнением с трудоемкостью обработки типовой детали. Например, на основе расчетного метода установлена норма времени на обработку стального валика диаметром 80 мм и длиной 150 мм 2 минуты. Если условия обработки не изменились и обрабатывается валик диаметром 80 мм, но длина его увеличилась в 2 раза и составляем 300 мм то рассчитывать норму времени на обработку этого валика не обязательно. Валик диаметром 80 мм и длиной 150 мм является типовой деталью, поэтому время на обработку валика длиной 300 мм увеличивается в 2 раза, применяя таким образом метод сравнения. Метод сравнения может превратиться в статистический, если норма времени на типовую деталь установлена не на основании технического расчета, а взята из старой нормативной ведомости.

Задача №1

Норма времени уменьшилась на 12%. Определить процент повышения нормы выработки.

Задача №2

Действующая норма выработки составляет 20 изделий. Планируется снижение нормы времени на 17%. Определить новую норму выработки . .

Вопросы для самоконтроля

1. Перечислите виды норм затрат труда. Дайте определение;

2. Приведите примеры норм труда;

3. Сущность аналитического и суммарного методов нормирования;

4. Определение научно обоснованных норм труда;

5. Зависимость между нормой времени и нормой выработки;

6. Факторы, влияющие на уровень норм;

7. Основные методы нормирования труда.