
- •Тема 1. Операційний менеджмент як різновид функціонального менеджменту
- •Мета та завдання курсу “Операційний менеджмент”, його значення для підготовки фахівців. Зв’язок операційного менеджменту з іншими дисциплінами. ( Альбертович)
- •Об’єктивні закономірності управління виробництвом.( Березюк)
- •Операційний менеджмент;
- •Операція;
- •Роль і місце виробничого менеджменту в системі управління. ( Блажкун)
- •Природа операційної функції. ( Бублей)
- •Принципи та функції операційного менеджменту. ( Вітюк)
- •Тема 2 Операційна стратегія
- •Організаційні структури масового виробництва з постійним ритмом. ( Савицький)
- •Загальна характеристика виштовхуючої операційної системи. (Седзюк)
- •Предмети праці, які надходять на виробничу ділянку, не замовляються нею в попередньої технологічної ланки
- •Чим більше факторів враховує центр управління системою, тим складніше та дорожче повинне бути програмне, матеріальне забезпечення
- •Нормативи виштовхуючої операційна система серійного виробництва. (Стаднік)
- •Загальна характеристика витягаючої операційної системи. ( Францішков)
- •Організаційні структури масового виробництва для вирівнювання виробництва. (Хіблень)
- •Тема 4: Опер. Діяльність, ресурси, процеси та результати.
- •Виробнича потужність, як фактор розвитку опер. Діяльності (Шевченко)
- •Традиційне проектування виробу ( Альбертович)
- •Організація опер. Процесу у просторі ( Вітюк)
- •Вибір виробничого процесу (Кошкалда)
- •Система дій щодо організації виробництва товарів, що задовольняють потреби покупця і відповідають специфіці виробництва за ціною та іншими критеріями;
- •Семінари
- •Тема 1. Операційний менеджмент як різновид функціонального менеджменту
- •Сутність і місце операційного менеджменту в системі менеджменту організацій. ( Альбертович)
- •Поняття “операції” та “виробництво”, їх взаємозв’язок та розбіжність. ( Бублей)
- •Основні історичні етапи еволюції виробничого менеджменту:
- •Тейлор;
- •А.А. Богданов
- •Якість праці окремих виконавців і колективів
- •2.Операційний менеджер та процес управління. (Підгорна)
- •Тема 2 Операційна стратегія
- •3. Система забезпечення сервісу:
- •1. Складові частини операційної системи:
- •2. Виштовхуючі системи оперативно-виробничого планування масового виробництва. (Підгорна)
- •Тема 4: Опер. Діяльність, ресурси, процеси та результати
- •1. Сучасні методи прискореного проектування виробу:
- •Фаза розробки концепції і планування продукції
- •Вартість, економічність експлуатації, якість, потужність
- •2. Проектування продукту очима споживачів. ( Францішков)
- •3. Вартісний аналіз та вартісний інжиніринг. (Хіблень)
- •1. Проектування процесу виробництва продукції:
- •2. Гнучкість виробничого процесу. (Альбертович)
2. Виштовхуючі системи оперативно-виробничого планування масового виробництва. (Підгорна)
1. Виштовхуюча система …
А) це система організації виробництва, у якій предмети праці, які надходять на виробничу ділянку, безпосередньо цією ділянкою в попередньої технологічної ланки не замовлюється;
Б) це система управління запасами впродовж частини логістичного ланцюга;
В) проявляється як стратегія якості;
Г) це центральна система управління, яка не втручається в обмін матеріальними потоками між різними ділянками підприємства.
2. До основних цілей витягуючих систем належить:
А) зведення до максимуму коливання параметрів запасів між технологічними операціями;
Б) запобігання поширенню зростаючих коливань попиту або обсягу продукції від наступного процесу до попереднього;
В) максимальне ускладнення управління запасами в процесі виробництва;
Г) усі відповіді вірні.
Семінар 6.
1. Одиничні (проектні) системи. ( Плясецька)
Який тип виробництва має наступну змістовну характеристику: «носить неповторюваний характер, кожна одиниця кінцевої продукції унікальна за конструкцією, за завданнями, що виконуються, за розміщенням тощо»:
а) проектний (одиничний);
б) індивідуальний;
в) серійний;
г) масовий.
2. операційні системи за способом організації виробництва поділяють на:
а) виробництво за роботами (проектами);
б) організація серійного виробництва;
в) організація потокового виробництва (безперервний виробничий процес);
г) всі відповіді вірні.
2. Дрібносерійні системи. ( Поворознюк)
Що передбачає собою дрібносерійна система?
спеціалізацію окремих підрозділів на виконанні різних операцій;
різні вимоги до оброблення чи обслуговування
об’єкти перероблення (деталі, що обробляються, чи клієнти, що обслуговуються) проходять через систему одиницями або невеликими групами);
всі відповіді правильні.
До чого наближається дрібно серійний тип виробництва?
наближається до одиничного типу виробництва;
наближається за своєю характеристикою до масового;
відповідь а та б правильні;
немає правильної відповіді.
3. Системи масового виробництва. ( Рудаков)
1) Що притаманно для систем масового виробництва?
а) випуск продукції партіями на періодичній основі
б) виготовлення однотипної продукції у великих обсягах
в) виробництво малими партіями різноманітного асортименту різної продукції
г) випуск продукції окремими серіями, групами (партіями)
2. Тип виробництва, який передбачає виготовлення одиничної продукції у великих обсягах протягом тривалого періоду часу носить назву:
а)проектний;
б)індивідуальний;
в)масовий;
г) серійний.
4. Системи з безперервним процесом ( Савицький)
1. Технологічні процеси при безперервному виробництві характеризуються:
А) високим рівнем автоматизації;
Б) впровадженням прогресивних технологічних процесів;
В) застосуванням продуктивного устаткування;
Г) правильна відповідь відсутня.
2. Вибір типу виробничого процесу залежить від:
А) витрат виробництва;
Б) якості сировини;
В) ефективності організації;
Г) обсягів продукції.