Тема 4: Опер. Діяльність, ресурси, процеси та результати.

1. Виробнича потужність, як фактор розвитку опер. Діяльності (Шевченко)

1. Проектована потужність підприємства – це…

а) визначення максимальної кількості одиниць, що може бути вироблена в певний час;

б) максимальний вихід системи за певний період;

в) максимум потужності, що може бути досягнена в ідеальних умовах;

г) рівномірний випуск товарів і послуг.

2. Що визначає потужність:

а) норму, яку можна виготовити за тиждень, місяць або рік;

б) рівномірний випуск товарів і послуг;

в) обсяг заходів, необхідних для переходу виробництва на випуск нової продукції;

г) обсяг зусиль і засобів, необхідних для переходу з виробництва одного виду деталей на інший.

2. Традиційне проектування виробу ( Альбертович)

1. Традиційне проектування виробу не включає в себе такий етап:

а) аналіз потреб у прогнозованих виробах;

б) створення прототипів товарів;

в) проектування нового продукту; г) проектування процесу виробництва.

2. Які вимоги споживача необхідно враховувати при проектуванні нового виробу:

а) форми і розміри;

б) модульні компоненти;

в) елементи безпеки;

г) вартість, якість, дизайн.

3. Аналіз критичної точки .( Березюк)

1. На яких допущеннях ґрунтується аналіз беззбитковості:

1. проект передбачає виробництво:

2. одного виду продукції;

3. кількох видів продукції, співвідношення між обсягами виробництва (реалізації) яких є постійним;

4. всі відповіді вірні.

2. Вкажіть, який з наведених методів не входить до визначення критичної точки:

1. рівняння;

2. маржинального доходу;

3. підстановок;

4. графічного зображення.

4. Сутність, структура та принципи ор-ції операціоного процесу ( Блажкун)

1. Елементарний, спеціалізований вид роботи спрямований на виконання конкретного завдання технічного, організаційного або соціального характеру – це:

а) дія;

б) операція;

в) процес;

г) подія.

2. Основний принцип операційних процесів:

а) спеціалізація;

б) паралельність;

в) безперервність;

г) всі відповіді вірні.

5. Типи операц. процесів ( Бублей)

1. До обслуговуючих операційних процесів не належить:

а) виконання транспортних і складських операцій;

б) проведення робіт, пов’язаних із сервісним обслуговуванням продукції у споживача;

в) виготовлення запасних запчастин, які йдуть як додаткові до основної продукції;

г) жодної правильної відповіді.

2. Вироби виготовляють у великій кількості та обмеженому асортименті за такого типу організаційних процесів, як:

а) масовий операційний процес;

б) одиничний операційний процес;

в) безперервний операційний процес;

г) серійний операційний процес.

6. Організація опер. Процесу у просторі ( Вітюк)

1 За розміщенням в просторі операційні процеси поділяються на:

А) групові, потокові та предметні;

Б) дискретні, аперіодичні, періодичні;

В) радіальні, радіально-вузлові та деревоподібні;

Г) основні, допоміжні та обслуговуючі.

2.рішальний вплив на ефективність операційного процесу має:

А) форма його організації, яка визначається диференціацією і розміщенням процесів у просторі й часі;

Б)  форма його організації, яка визначається ефективністю діяльності підприємства;

В) форма його організації, яка визначається інтенсивністю здійснення виробничих процесі;

Г) форма його організації, яка визначається продуктивністю здійснення процесів.