
- •Тема 1. Операційний менеджмент як різновид функціонального менеджменту
- •Мета та завдання курсу “Операційний менеджмент”, його значення для підготовки фахівців. Зв’язок операційного менеджменту з іншими дисциплінами. ( Альбертович)
- •Об’єктивні закономірності управління виробництвом.( Березюк)
- •Операційний менеджмент;
- •Операція;
- •Роль і місце виробничого менеджменту в системі управління. ( Блажкун)
- •Природа операційної функції. ( Бублей)
- •Принципи та функції операційного менеджменту. ( Вітюк)
- •Тема 2 Операційна стратегія
- •Організаційні структури масового виробництва з постійним ритмом. ( Савицький)
- •Загальна характеристика виштовхуючої операційної системи. (Седзюк)
- •Предмети праці, які надходять на виробничу ділянку, не замовляються нею в попередньої технологічної ланки
- •Чим більше факторів враховує центр управління системою, тим складніше та дорожче повинне бути програмне, матеріальне забезпечення
- •Нормативи виштовхуючої операційна система серійного виробництва. (Стаднік)
- •Загальна характеристика витягаючої операційної системи. ( Францішков)
- •Організаційні структури масового виробництва для вирівнювання виробництва. (Хіблень)
- •Тема 4: Опер. Діяльність, ресурси, процеси та результати.
- •Виробнича потужність, як фактор розвитку опер. Діяльності (Шевченко)
- •Традиційне проектування виробу ( Альбертович)
- •Організація опер. Процесу у просторі ( Вітюк)
- •Вибір виробничого процесу (Кошкалда)
- •Система дій щодо організації виробництва товарів, що задовольняють потреби покупця і відповідають специфіці виробництва за ціною та іншими критеріями;
- •Семінари
- •Тема 1. Операційний менеджмент як різновид функціонального менеджменту
- •Сутність і місце операційного менеджменту в системі менеджменту організацій. ( Альбертович)
- •Поняття “операції” та “виробництво”, їх взаємозв’язок та розбіжність. ( Бублей)
- •Основні історичні етапи еволюції виробничого менеджменту:
- •Тейлор;
- •А.А. Богданов
- •Якість праці окремих виконавців і колективів
- •2.Операційний менеджер та процес управління. (Підгорна)
- •Тема 2 Операційна стратегія
- •3. Система забезпечення сервісу:
- •1. Складові частини операційної системи:
- •2. Виштовхуючі системи оперативно-виробничого планування масового виробництва. (Підгорна)
- •Тема 4: Опер. Діяльність, ресурси, процеси та результати
- •1. Сучасні методи прискореного проектування виробу:
- •Фаза розробки концепції і планування продукції
- •Вартість, економічність експлуатації, якість, потужність
- •2. Проектування продукту очима споживачів. ( Францішков)
- •3. Вартісний аналіз та вартісний інжиніринг. (Хіблень)
- •1. Проектування процесу виробництва продукції:
- •2. Гнучкість виробничого процесу. (Альбертович)
Організаційні структури масового виробництва з постійним ритмом. ( Савицький)
1. Що є первинною структурною ланкою потокового виробництва?
А) система заділів;
Б) потокова лінія;
В) операція проектування;
Г) правильна відповідь відсутня.
2. Розрізняють такі потокові лінії:
А) однопредметні та багатопредметні;
Б) комплексні та подетальні;
В) графічні та аналітичні;
Г) оборотні та необоротні.
Загальна характеристика виштовхуючої операційної системи. (Седзюк)
Що є характерним для виштовхуючої операційної системи?
Предмети праці, які надходять на виробничу ділянку, не замовляються нею в попередньої технологічної ланки
Предмети праці, які надходять на виробничу ділянку, замовляються нею в попередньої технологічної ланки
Предмети праці, які надходять на виробничу ділянку, замовляються нею в найпершої технологічної ланки
Предмети праці, які надходять на виробничу ділянку, не замовляються нею, а з`являються спонтанно
Який недолік виштовхуючої операційної системи?
Дана система є дуже затратною і схильна до частих збоїв
В даній системі досить непостійні зв`язки між технологічними ланками
Чим більше факторів враховує центр управління системою, тим складніше та дорожче повинне бути програмне, матеріальне забезпечення
Завдяки такій системі можна виготовити лише недорогу продукцію, яка не приносить високих прибутків підприємству і не є конкурентоздатною
Нормативи виштовхуючої операційна система серійного виробництва. (Стаднік)
1. максимально допустима абсолютна величина витрати сировини, матеріалів, палива, енергії, а також витрат праці на виготовлення одиниці продукції встановленої якості в умовах виробництва планованого періоду?
а) норма
б) норматив
в) стандарт
г) обмеження
2. Тривалість виробничого циклу встановлюється?
а) нормативи
б) кількість продукції
в) тип виробництва
г) чисельність працівників
Загальна характеристика витягаючої операційної системи. ( Францішков)
1.картки «КАНБАН» : а ) виконують роль планових завдань на робочих місцях б)загальний план роботи підприємства в) документ бух. обліку.. г ) вірної відповіді немає.
2. Методи керування, за допомогою яких повторюване виробництво пристосовується до змінного попиту, називають: а ) вирівнюванням виробництва за попитом б ) вирівнюванням виробництва за пропозицією в ) метод “пристосування” г ) вірної відповіді немає
Організаційні структури масового виробництва для вирівнювання виробництва. (Хіблень)
1. Розміщення устаткування за формою «пташина клітка» передбачає:
А) наявність гарно підготовлених робітників-багатоверстатників;
Б) перехід від одного верстата до іншого;
В) обслуговування кількох однакових верстатів;
Г) відокремлення робітників один від одного.
2. Розрізняють такі способи розміщення верстатного устаткування:
А) « закритий півострівець»;
Б) «голубина клітка»;
В) структурне розміщення;
Г) « ізольований острівець».