Лекціі

Тема 1. Операційний менеджмент як різновид функціонального менеджменту

1. Мета та завдання курсу “Операційний менеджмент”, його значення для підготовки фахівців. Зв’язок операційного менеджменту з іншими дисциплінами. ( Альбертович)

1. Завданням курсу «Операційний менеджмент» не є:

а) знання принципів та методів раціональної організації, планувані я і контролю за функціонуванням операційних систем різних видів;

б) вміння здійснювати менеджмент якості та управляти продуктивністю операційної діяльності організації;

в) планування й координація виробничої, збутової й фінансової діяльності ринку з урахуванням умов ринку;

г) уміння розробляти операційну стратегію підприємства.

2. Закономірності планування, створення та ефективного використання операційної системи організації – це:

а) об’єкт курсу «Операційний менеджмент»;

б) предмет курсу «Операційний менеджмент»;

в) мета курсу «Операційний менеджмент»;

г) завдання курсу «Операційний менеджмент».

2. Об’єктивні закономірності управління виробництвом.( Березюк)

1. Діяльність, пов’язана з розробкою, використанням і удосконаленням виробничих систем, на основі яких виробляється основна продукція чи послуга компанії.

1. Управління виробництвом;

2. Операційний менеджмент;

3. Ефективне виробництво;

4. Операція.

2. метод чи ряд дій, головним чином практичного характеру це:

1. Операція;

2. процес;

3. дії

4. функція.

3. Роль і місце виробничого менеджменту в системі управління. ( Блажкун)

1. Основне призначення фірми характеризується ланцюжком:

а) потреби споживача – виробництво;

б) виробництво – потреби підприємства;

в) виробництво – потреби споживача;

г) потреби підприємства – виробництво.

2. Управління об'єктами чи процесами, що роблять товари і/чи надають послуги:

а) управління виробництвом;

б) управління підприємством;

в) управління організацією;

г) немає правильної відповіді.

4. Природа операційної функції. ( Бублей)

1. Напрям виробництва, який включає вивчення методів виробництва, оцінку зробленої роботи, систему матеріального стимулювання:

а) планування виробництва;

б) операційна функція;

в) виробничий інжиніринг;

г) забезпечення якості.

2. Діяльність, яку можна описати як операцію, що пов’язана зі зміною стану покупця:

а) виробництво;

б) поставки;

в) транспортування;

г) сервіс.

5. Принципи та функції операційного менеджменту. ( Вітюк)

1. Суть, якого принципу операційного менеджменту, полягає у відповідності економічних методів управління суті відображених ними процесів, а також відповідності прийнятих рішень змісту функцій персоналу кожного рівня ієрархії?

А) принцип економічності;

Б) принцип адекватності;

В) принцип ефективності;

Г) принцип відповідності.

1. Яка функція операційного менеджменту полягає у визначенні напрямків, цілей, пропорцій, темпів виконання виробничих процесів і являє собою вибір дій на визначений період часу?

А) функція аналізу;

Б) функція організації;

В) функція планування;

Г) функція координації.

6. Операційний менеджер та процес управління. (Кошкалда)

1. Процес менеджменту не включає:

1. Планування;

2. Штати;

3. Керівництво;

4. Управління.

2. Промисловий інжиніринг – це:

1. Визначення найбільш ефективного використання машин, площ і персоналу;

2. Визначення найбільш ефективного використання машин і персоналу;

3. Визначення найбільш ефективного використання площ;

4. Правельної відповіді не наведено.