Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
VOPROSY_K_EKZAMENU_serv_deyat.docx
Скачиваний:
4
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
77.98 Кб
Скачать

10. Эстетическая культура обслуживания

Эстетическая культура сферы обслуживания - система создания и использования эстетических ценностей работниками отрасли в процессе деятельности. Эстетическое освоение действительности процесс сложный, который состоит из следующих элементов:

1) эстетическое восприятие;

2) эстетическое познание и оценивание;

3) эстетическое преобразование.

Эстетическое восприятие явлений вызывает эмоциональные переживания: радость, восторг, гнев, печаль, смех. Результат эстетического познания - эстетическое оценивание - выражение своего отношения к явлению в виде оценок положительных или отрицательных. На характер эстетического оценивания влияют эстетические вкусы и идеалы. Эстетический вкус - степень эстетического освоения человеком действительности и характер его эстетического отношения к окружающим предметам и явлениям. Развитый эстетический вкус в значительной степени впитывает в себя эстетический идеал - предельно конкретное представление о красоте предметов и явлений. Эстетическая культура сервиса рассматривает следующие направления: дизайн и техническая эстетика; эстетика внешнего оформления, интерьера; эстетика рабочего места; эстетика работника; этикет работника контактной зоны; эстетика рекламы.

11. Виды конфликтов, причины их возникновения

Конфликт - это наиболее острый способ разрешения значимых противоречий, возникающих в процессе взаимодействия, заключающийся в противодействии субъектов конфликта и обычно сопровождающийся негативными эмоциями. По объему конфликты подразделяют на:

внутриличностные - возникают в результате того, что производственные требования не согласуются с личными потребностями или ценностями сотрудника, а также в ответ на рабочую недогрузку или перегрузку, противоречивые требования;

межличностные - вовлекает двух или более индивидов, воспринимающих себя как находящихся в оппозиции друг другу в отношении целей, расположений, ценностей или поведения;

между личностью и группой - проявляется как противоречие между ожиданиями или требованиями отдельной личности и сложившимися в группе нормами поведения и труда;

межгрупповые - конфликты внутри формальных групп коллектива (например, администрации и профсоюза), внутри неформальных групп, а также между формальными и неформальными группами.

По длительности протекания конфликты можно подразделить на кратковременные и затяжные. Первые чаще всего являются следствием взаимного непонимания или ошибок, которые быстро осознаются. Вторые же связаны с глубокими нравственно-психологическими травмами или с объективными трудностями. По источнику возникновения конфликты можно разделить на объективно и субъективно обусловленные. Объективным считается возникновение конфликта в сложной противоречивой ситуации, в которой оказываются люди. Субъективным будет возникновение конфликта в связи с личностными особенностями конфликтующих, с ситуациями, создающими преграды на пути удовлетворения наших стремлений, желаний интересов. Причины конфликтов являются движущей силой развития и эскалации конфликта.

Определяют четыре основных группы причин.

1. Объективные причины (внешние обстоятельства, стереотипы поведения, социальное положение индивида, образ жизни).

2. Структурно-управленческие, или организационные (в этом случае конфликты возникают в связи с плохо организованной деятельностью индивидов).

3. Социально-психологические факторы.

4. Субъективные причины (зависят от человека, его восприятия и формы поведения, психики).

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]