
- •Кафедра «Экономики и корпоративного управления»
- •Учебно-методический комплекс дисциплины «производственный менеджмент»
- •Составитель:
- •Рецензенты:
- •Кафедра «Экономики и корпоративного управления»
- •Рабочая программа дисциплины «производственный менеджмент»
- •Составитель:
- •Рецензенты:
- •Цели изучения дисциплины
- •1.2. Содержание дисциплины Тема 1. Понятие производственного менеджмента.
- •Тема 2. Содержание и виды производственных процессов.
- •1.3.Организационно-методические данные по изучению дисциплины
- •1.4. Тематический план проведения лекций и практических занятий
- •Тематический план проведения лекций и практических занятий для дневной формы обучения
- •6. Перечень основной и дополнительной литературы
- •2. Учебно-методическое обеспечение дисциплины
- •2.1. Задания и методические указания по проведению практических занятий
- •Тема 1.
- •Тема 2.
- •Тема 3.
- •Тема 4.
- •Тема 5.
- •Тема 6.
- •Тема 7.
- •Тема 8.
- •2.2. Задания и методические рекомендации по организации самостоятельной работы
- •2.3.1Самостоятельно ответить на ниже поставленные вопросы, согласно темам данного комплекса. Тема 1. Понятие производственного менеджмента.
- •Тема 2. Содержание и виды производственных процессов.
- •2.2.Задания и методические рекомендации по организации самостоятельной работы
- •Курсовая работа по вариантам
- •Анализ выполнения объема производства и продаж изделий
- •Обеспечение предприятия трудовыми ресурсами
- •Содержание персонала
- •2.2.9.Приложения для выполнения практической части курсовой работы
- •2.3. Перечень основной и дополнительной литературы
- •2.4. Перечень средств, методов обучения и способов учебной деятельности:
- •2.5. Требования к уровню освоения программы и формы текущего и промежуточного контроля знаний
- •3. Учебно-практическое пособие
- •Тема 1. Сущность производственного менеджмента
- •Тема 2. Содержание и виды производственных процессов
- •Тема 3. Управление в производственном менеджменте
- •Тема 4. Понятие производственных процессов
- •Тема 5. Стратегия размещения
- •Тема 6. Виды производственного планирования
- •Тема 7. Виды и управления запасами
- •Тема 8. Планирование производства
- •Тема 9. Поточное производство
- •Тема 10. Управление производительностью и трудовыми ресурсами
- •Тема 11. Организационные и структурные решения при управлении производством и операциями в рамках региональной политики
- •5. Материалы, устанавливающие содержание и порядок проведения текущего и промежуточного контроля знаний студентов Перечень вопросов к экзамену.
- •Тестовые задания
- •6. Материально-техническое обеспечение дисциплины (описание специализированных аудиторий, лабораторий, перечень оборудования)
- •7. Модульная карта по дисциплине «Производственный менеджмент»
Тема 6.
Логика курса
1. Уясните смысловое значение понятия «качество» как экономической категории.
2. Определите разницу между понятиями «качество» и «уровень» качества. Однозначно ли можно выделить экономический, технико-экономический и технические уровни качества.
3. Уместен ли термин «производственное качество»
4. Оцените смысловую разницу в понятиях «обеспечение», «управление» и «улучшение» качества. Какие работы выполняются по циклам обеспечения, управления и улучшения качества относительно этапов жизненного цикла изделия.
5. Как вы понимаете системное управление качеством в соответствии с международными стандартами. Уясните проблемные аспекты организации системного управления на современном производственном предприятии.
Задача 1.
Определите параметры статистического выборочного контроля уровня качества продукции производимой на механообрабатывающем участке, если производительность участка в смену составляет 120 штук, объем передаточной партии – 48 шт. Отчетный период – одна неделя.
Задача 2.
Оцените технико-экономический уровень качества продукции производимой на механообрабатывающем участке, если длительность отчетного периода составляет-5 дней, на участке организован статистический текущий контроль (объем мгновенной выборки – 5 деталей, объем выборочной совокупности – 25 деталей, объем генеральной совокупности – 240 деталей), для расчетов по каждой операции используется нормальный закон распределения значений случайной величины. Исходные данные по отдельным операциям технологического процесса приведены в нижеследующей таблице.
Исходные данные по операциям технологического процесса |
||||||||||
Наименование операции |
Код операции |
Данные по вероятному количеству дефектов |
Данные по фактическому возникновению дефектов |
Данные по себестоимости изготовления продукции |
||||||
Тi мм |
Тi мм |
i |
Nиi шт |
Nнi шт |
Nкi шт |
Cи.срi руб |
Cнi (Скi) руб |
Ск руб |
||
Токарная |
005 |
0 |
0.7 |
0.172 |
6 |
4 |
173 |
10 |
100 |
130 |
Токарная |
010 |
0.005 |
0.5 |
0.112 |
4 |
3 |
8 |
105 |
||
Токарная |
015 |
0.009 |
0.62 |
0.170 |
8 |
6 |
12 |
115 |
||
Токарная |
020 |
0.01 |
1 |
0.265 |
8 |
6 |
4 |
120 |
||
Токарная |
025 |
0.01 |
0.49 |
0.15 |
14 |
12 |
6 |
130 |
||
Где: Тi - величина смещения центра настройки режущего инструмента относительно середины поля допуска; Тi – поле допуска; i – среднее квадратичное отклонение; Nиi ,Nнi ,Nкi - количество произведенной условно-качественной, некачественной, качественной продукции соответственно; Cи.срi – средняя себестоимость исправления дефекта по i-ой операции тех. процесса; Cнi Сукi – себестоимость произведенной некачественной, условно-качественной продукции соответственно. |
Задача 3.
На определенном сегменте рынка представлены следующие зерноуборочные комбайны: «Дон 1500 Б» (Россия), «Маxi 118 SL» (Фирма «Клаас»-Германия), Z 2066 («Джон Дир»-США). Определите показатель рыночного уровня качества товара (Ik.ср), не относительный показатель индивидуального уровня качества комбайна «Дон 1500 Б» (Ik), относительный показатель индивидуального уровня качества комбайна «Дон 1500 Б» (Prsi). Исходные данные представлены в нижеследующей таблице (условно):
Модель |
Цена реализации, млн. руб |
Годовой экономический эффект, млн. руб |
Вероятность получения рассчитанного годового экономического эффекта, млн. руб |
Дон 1500 Б |
1.704 |
0.3 |
0.8 |
Maxi 118 SL |
3.785 |
0.4 |
0.9 |
Z 2066 |
4.68 |
0.6 |
0.9 |