Рейтинг и положение Стратегических Единиц Бизнеса
Рейтинг Стратегических Единиц Бизнеса
1 = Сильная позиция — Понимание потребителей и способность удовлетворить их нужды.
10 = Отсутствие сильной позиции — Нет полного понимания потребителей. Неизвестно, как можно удовлетворить их.
Стратегическая Единица Бизнеса |
Рейтинг |
Производство . |
9 . |
Реклама . |
9 . |
Искусство/развлечения . |
7 . |
Недвижимость . |
7 . |
Потребительский рынок . |
7 . |
. |
. |
Положение стратегической единицы бизнеса
Список Стратегических Единиц Бизнеса от самой сильной до самой слабой
Производство . |
Реклама . |
Искусство/развлечения . |
Недвижимость . |
Потребительский рынок . |
. |
Дата____________________
Рабочий лист 8
Стратегические Единицы Бизнеса
Рынки
|
Потребительская группа 1 |
Потребительская группа 2 |
Потребительская группа 3 |
Продукт(ы) 1 Услуги по видео производству |
|
|
|
Продукт(ы) 2 Вспомогательные и сопутствующие услуги |
|
|
|
Продукт(ы) 3 |
|
|
|
Дата________________
Рабочий лист 9
Рейтинг и положение Стратегических Единиц Бизнеса
Рейтинг Стратегических Единиц Бизнеса
1 = Сильная позиция — Понимание потребителей и способность удовлетворить их нужды.
10 = Отсутствие сильной позиции — Нет полного понимания потребителей. Неизвестно, как можно удовлетворить их.
Стратегическая Единица Бизнеса |
Рейтинг |
_____________________________________________________________ |
__________________________ |
_____________________________________________________________ |
__________________________ |
_____________________________________________________________ |
__________________________ |
_____________________________________________________________ |
__________________________ |
_____________________________________________________________ |
__________________ |
_____________________________________________________________ |
_____________________
|
Положение стратегической единицы бизнеса
Список Стратегических Единиц Бизнеса от самой сильной до самой слабой
____________________________________________________________ |
____________________________________________________________ |
____________________________________________________________ |
____________________________________________________________ |
____________________________________________________________ |
____________________________________________________________ |
Дата____________________