Санкт-Петербургский государственный политехнический университет

Институт международных образовательных программ

Кафедра «Информационные и управляющие системы»

КУРСОВАЯ РАБОТА

Организация и планирование проекта по методологии разработки ПО Scrum,

роль Developer.

Выполнил: студент гр. 4084/11 Чучкалов А.А.

Преподаватель: Котлярова Л.П.

2013

Условие задания

Вводная информация для задания.

1) Вы участвуете в проекте, который разрабатывает программное обеспечение на платформе Windows, используя метод разработки Scrum.

Ваша роль в проекте: Developer (разработчик).

Проектная команда состоит из 3-х человек, включая вас.

2) Программный продукт.

Ваша группа создает новый программный продукт, состоящий из 3-х компонент, причем невозможно сделать сборку продукта (build) для демонстрации свойств продукта, пока не будут готовы хотя бы 2 компоненты.

Известно, что заказчик представит 2 новых требования через 1 неделю и их реализация потребуют не менее 1 недели.

Заказчик очень хочет получить готовый продукт через 5 недель.

Ответственный за продукт и Scrum Master соглашаются с вашими оценками задач, настаивают только на дате релиза, которую нельзя переносить.

Известно, что через 2 недели после начала работы второй разработчик вашего проекта должен пройти плановое медицинское обследование и не сможет участвовать в проекте в течение 4-х дней.

Задачи третьего участника перечислите по своему усмотрению.

Все сотрудники вашей группы имеют практически равнозначные знания и квалификацию.

Пункты задания.

1. Предложите на рассмотрение вашей группе ваши идеи по организации спринтов, перечислите задачи, которые будут входить в каждый спринт. Какую длительность спринта определит ваша группа для данного проекта?

2. Как вы считаете, сумеет ли вашу группа выпустить релиз продукта в срок? Обоснуйте ваш ответ.

3. Напишите список ваших обязанностей в проекте; перечислите артефакты, которые вы обязаны готовить. Задачи какого типа вы будете выполнять в данном проекте (разработческие, исследовательские, другие)?

4. Подготовьте шаблон для 1 проектного артефакта (описание правил сборки кода - build report), укажите цель этого артефакта в Scrum разработке, в какие моменты жизненного цикла разработки ПО он изменяется, какой информацией вы будете его наполнять для вашего проекта.

5. Опишите возможные риски вашего проекта, укажите как вы собираетесь с ними справляться. Риски должны быть в пределах компетенции и ответственности вашей группы.

6. Какие метрики будут собираться и анализироваться в вашем проекте? Опишите когда и как вы будете анализировать эти метрики, какие действия предпринимать по результатам анализа.

7. Сформулируйте предложения по улучшению работы в проекте (по результатам работы всего проекта или отдельного спринта). Когда вы выскажите эти предложения и кому?

Организация спринтов Длительность спринтов

Чтобы определить оптимальную длительность спринта, можно выписать список запланированных ключевых моментов в процессе жизни проекта (демонстрация очередной версии, поступление очередных требований и т.п.), и запланировать спринты так, чтобы каждый момент выпадал ровно на время, предшествующее планированию очередного спринта.

Событие	Время
Первоначальная встреча участников проектной команды и заказчика для обсуждения проекта	Планирование первого спринта
Поступление новых требований от заказчика	Начало второй недели работы над проектом
Начало медицинского обследования второго разработчика	Начало третьей недели
Возвращение второго разработчика	5й день 3ей недели
Планируемая дата сдачи проекта	Начало 6й недели

Видно, что расстояние между некоторыми ключевыми моментами составляет одну неделю. Отсюда следует, что оптимальная продолжительность спринта, при которой ни один спринт не будет прерван ключевым событием, составляет именно одну неделю.