17. Типы финансовой устойчивости

Абсолютная финансовая устойчивость запасы и затраты покрываются собственными оборотными средствами, и предприятие не зависит от внешних источников. Абсолютная финансовая устойчивость характеризуется неравенством:З < СОС где З – сумма запасов и затрат;Нормальная финансовая устойчивость характеризуется неравенством:СОС< З<СОС+ДОгде ДО – долгосрочные обязательства. Данное соотношение показывает, что сумма запасов и затрат превышает сумму собственных оборотных средств, но меньше суммы собственных оборотных и долгосрочных заемных источников. Для покрытия запасов и затрат используются собственные и привлеченные средства долгосрочного характера. Неустойчивое финансовое состояние для покрытия запасов и затрат используются собственные и привлеченные средства долгосрочного и краткосрочного характера. Неустойчивое финансовое состояние характеризуется неравенством СОС+ДП< З< СОС+ДО+КП,где КП – краткосрочные кредиты и займы. Данное соотношение показывает, что сумма запасов и затрат превышает сумму собственных оборотных и долгосрочных заемных источников, но меньше суммы собственных оборотных, долгосрочных и краткосрочных заемных источников.Кризисное финансовое состояние характеризуется ситуацией, когда сумма запасов и затрат превышает общую сумму нормальных (обоснованных) источников финансирования. Кризисное финансовое состояние характеризуется неравенством:СОС+ДО+КП< З Данная ситуация означает, что предприятие не может вовремя расплатиться со своими кредиторами и может быть объявлено банкротом.

19. Анализ рентабельности п/п

-рентаб.продукции =Прибыль от продаж/выручка от продукции; - рентабельность основной деятельности= Прибыль от продажи/затраты на производство и сбыт продукции; -рентабельность совокупного капитала =Чистая прибыль/средний итог баланса; -рентабельность собственного капитала= Чистая прибыль/ средняя величина собственного капитала-период окупаемости собственного капитала, лет= Средняя величина собственного капитала/чистая прибыль.

1.Особенности в содерж.Кэахд

Анализ-разделение явления на составн.части для изучения их как целого. Наиболее близок синтез-изуч.связи и зависимости между отдельн.частями изучаемого предмета. Функции:1.изучение хар-ка действия экон.законов.2.научное обоснование планов.3.контроль за выполнением планов.4.поиск резервов повышения эффект.работы.Анализ был принят исходя из:1.практическая потребность.2.развитие практич.науки. Предметом явл.хоз.процессы п/п,финн.результаты. Объективные внешние факты, напр-р, ценообразование,конкуренты, климат,конъюнгтура рынка. Субъективные факторы:решение руководит.,деятельн.работников. Задачи КЭАХД: 1.повышение научно-экон.обоснования бизнес-планов и нормативов.2.экономич.использов.ресурсов.3.выявление и измерение внутрен.резервов п/п.4.объективное исследов.бизнес-плана. Гл.задача: оценка результатов хоз.деят., выявление фактов обусловивших успехи и неудачи в анализируемом периоде, прогнозирование деятельности п/п на будущее.

4. Анализ в системе маркетинга.

Маркетинг-функциональн. деятельностьп/п, обеспечив.успешное взаимодействие с рынком. Включ. планирование,анализ, котроль мероприятий, укрепление и поддержание выгодного обмена с покупателями. Задача:определить как воздействовать на спрос,для максим.получения цели., исслед. рынок, ценообразование, распред.тов.и услуг.Маркетинговую деятельность п/п ведут на основе концепции социально-этичного маркет. Задача: установление нужд, потребностей,интересов рынка. Цель:ответить на вопросы что следует ожидать от маркетинга?в каком направлении?в каком направлении прилагать усилия в этой области? Основная цель:максимал.повышение качества жизни(качество тов.,его колич.,ассортимент.) Планирование маркетинга для каждого п/п свой. Должен содержать: 1.описан.хар-ра целевого рынка (размер, сегменты,осн.тов.)2.определ.перспекти,опасностей.3.перечень целей и задач.4.стратегия маркетинга.5.планы действий,т.е что будет делаться.6.бюджетные планы или прогнозы.7.контроль и анализ: а)контроль и ан-з годовых планов.Цель:определить выполн.ли планы по прибыли,продажам, принять меры по исправлению ошибок. б)стратегический контроль и ан-з,выполняется в процессе ревизии,разраб.оекомендации по ксовершенствов. Объект маркет.сильные и слаб.стороны, конкуренты,коммерч. расх.,ценообразование.

13.Ан-з эффективн.капитал.вложений.

1.дополн.выход продукции на 1руб.капит.вложений Э=(ВП₁ – ВП₀)/К, Э –эффективн.капит.вложений, ВП₀ и ВП₁ – вал.прод.при исходн.и дополнит.капит.вложений.,К-сумма дополнит капит.вложений. 2 снижение с/с прод.в расчете на 1руб.капит.влож. Э=П₁*(С₀-С₁)/К, П₁-годов.объем пр-ва,после дополнит.капит.вложений, С₀,С₁-с/с един.прод.при исходных и дополнит.капит.вложен. 3. Сокращение внутрен.затрат труда на произв-ве прод. На 1 руб. капит.влож. Э=П₁*(Т₀-Т₁)/К, Т₀Т₁-затраты на произ-во един.проддо и после дополнит.капит.вложений. 4. Относит.сокращен.рабочих в рез. дополнит.капит.вложен. Э=П₁*(Т₀-Т₁)/ФРВ, ФВР-годов.фонд раб.времени на 1 рабочего.5. Увеличение прибыли на 1руб кап.влож. Э=(ПР₁-ПР₀)/К, ПР₀ПР₁-прибыль на един.прод.до и после капит.влож. 6.Срок окупаемости капит.влож. Т=К/П₁(ПР₁-ПР₀)

3.Анализ в системе бюджетирования. Бюджет-план, характер-ий дох.и расх.на опред.период и капитал, кот необходимо привлечь для достиж.заданных планом целей. 1. Бюджет капитальных затрат. 2.Б.текущ.опреаций. Количествен.план в денежном выражении,показыв.планируемую величину дох.и расх. наз.Бюджетом или сметой. 1. Сметный расчет объема продаж и обоснование цены товара(о предполаг.объеме реализ.по кажд.виду товара,об ожид.цены един.товара).2.Смета производства. 3.см.прямых матер.затрат.4.смета прямых расх.на оплату труда. 5.смета ОПР. 6.сметный расчет с/с прод..7.смета текущ.период.оасх.8.сметный расчет финн.рез-ов. 9. Смета движен.ден.средств. 10. Смета активов и пассивов.