
- •Содержание
- •1. Цели и задачи дисциплины
- •2. Требования к уровню освоения содержания дисциплины
- •3. Объем дисциплины
- •3.1.Объем дисциплины и виды учебной работы
- •3.2. Распределение часов по темам и видам учебной работы Форма обучения - очная
- •Форма обучения - заочная
- •4. Содержание курса
- •Тема 1. Идентификация инновации.
- •Тема 2. Инновационный процесс в меняющемся мире.
- •Тема 3. Национальные инновационные системы и государственное регулирование инновационной сферы.
- •Тема 4. Субъекты инновационной деятельности.
- •Тема 5. Инфраструктура рынка инноваций.
- •Тема 6. Трансфер технологий.
- •Тема 7. Стратегическое управление инновациями.
- •Тема 8. Маркетинг инноваций.
- •Тема 9. Управление инновационными проектами.
- •Тема 10. Финансирование и экономическая оценка результатов инноваций.
- •5. Темы практических и/или семинарских занятий, тематических дискуссий и деловых игр Семинар 1 (к теме № 1) Тема: «Идентификация инноваций»
- •Дискуссия 1 (к теме № 2)
- •Семинар 2 (к теме № 4)
- •Семинар 3 (к теме № 7)
- •Деловая игра 1 (к теме № 8)
- •Семинар 4 (к теме № 9)
- •Семинар 5 (к теме № 10)
- •Деловая игра 2 ( к теме № 10)
- •7. Самостоятельная работа студентов
- •Характер самостоятельной работы студентов
- •Б). Техника конспектирования лекций
- •Техника записи слов и словосочетаний.
- •Часть 1.
- •Часть 2.
- •8. Тематика рефератов и контрольных работ. Методические указания по их выполнению
- •8.1. Примерная тематика рефератов
- •Требования к рефератам и рекомендации по их выполнению
- •8.3. Оценка устного выступления
- •8.4. Методические указания по выполнению контрольных работ
- •8.5. Рекомендуемые темы контрольных работ:
- •8.6. Методические указания по вопросам контрольных работ
- •9. Вопросы для подготовки к экзамену и/или зачету
- •10. Учебно-методическое обеспечение дисциплины
- •10.1. Рекомендуемая литература
- •10.2. Методическое обеспечение дисциплины
- •10.3. Материально-техническое и информационное обеспечение дисциплины
- •1. Мультимедийный проектор «BenQ», ноутбук, интерактивная доска «Smart Board» (для проведения лекционных занятий);
- •2. Компьютерный класс на 15 компьютеров (для групповых практических занятий);
- •3. Информационные ресурсы сети Интернет. Информация, пригодная для лучшего освоения курса.
- •4. Перечень обучающих, контролирующих компьютерных программ, диафильмов, кино- и телефильмов, мультимедиа и др.
Тема 7. Стратегическое управление инновациями.
Значение менеджмента технологических инноваций для развития конкурентных преимуществ. Основные функции и особенности менеджмента технологических инноваций.
Новые вызовы для инновационного менеджмента.
Инновационный менеджмент и стратегическое управление. Необходимость стратегического подхода к управлению инновациями.
Стратегии технологических и продуктовых инноваций. Конкурентные стратегии дифференциации и сокращения издержек и направленность продуктовых и процессных инноваций.
Этапы разработки инновационной стратегии предприятия. Технологический аудит.
Прогнозирование в инновационном менеджменте. Конкуренция “во времени”. Инновационный потенциал организации. Наукоемкость продукции. Методы разработки и обоснования инновационных стратегий. Риски процесса выведения на рынок новых продуктов.
Факторы успешной реализации стратегии: оргструктуры, персонал, финансовая поддержка.
Тема 8. Маркетинг инноваций.
Основные составляющие маркетинга и специфика их реализации в инновационной сфере.
Особенности инновации как товара. Классификация продуктов инновационной деятельности.
Проблемы продвижения инноваций; модель коммуникации Шрама Создание благоприятных условий нововведений. Этапы процесса потребления инноваций, барьеры потребления. Особенности каналов продвижения.
Процесс создания новой продукции и задачи маркетинга: оценка идеи инновации, тестирование рынка, пробный маркетинг, α и β тесты нового продукта.
Стратегия вывода нового продукта на рынок: поиск сегментов рынка и сфер потребления, модель Абеля.
Тема 9. Управление инновационными проектами.
Разработка программ и проектов нововведений. Понятие инновационного проекта. Методы комплексной оценки и отбора инновационных проектов.
Планирование инновационного проекта. Организация управления проектом. Контроль и регулирование работ по проектам. Порядок завершения проектов. Сетевые методы в управлении проектами.
Вопросы формирования портфеля проектов.
Управление творческими группами. Подбор персонала для исследовательского проекта. Системы мотивации и поощрения персонала.
Формы инновационного менеджмента. Инновационные игры.
Тема 10. Финансирование и экономическая оценка результатов инноваций.
Финансово-кредитная поддержка инновационной деятельности. Источники финансирования инноваций. Государственные источники, внебюджетные источники. Цели и инвестиционные приоритеты различных источников. Формы финансирования инноваций.
Венчурный бизнес и организация венчурного финансирования.
Венчурный капитал в России. Деятельность венчурных фондов ЕБРР.
Принципы ценообразования на инновационную продукцию. Оценка эффективности инноваций в рыночной экономике. Комплексная оценка эффективности.
Методы оценки экономической эффективности инноваций. Назначение и классификация методов. Динамические показатели оценки эффективности. Учет факторов риска и инфляции. Оценка индивидуальной ставки дисконта в отечественных условиях.