5. Обеспечение сопоставимости альтернативных вариантов управленческого решения

Альтернативные варианты управленческого решения должны приводиться в сопоставимый вид по факторам:

• фактор времени (время реализации проектов, вложение инвестиций);

• фактор качества объекта;

• фактор масштаба (объема) производства товара;

• уровень освоения товара .в производстве;

• метод получения информации для принятия управленческого решения;

• условия применения (эксплуатации) товара;

• фактор инфляции;

Сопоставимость обеспечивается по обосновании технических, организационных, экономических мероприятий, направленных на улучшение показателей целевой подсистемы. Варианты могут отличаться не по всем факторам. Задача специалиста, принимающего решения, заключается в проведении комплексного анализа конкретных ситуаций по максимальному количеству факторов. Чем меньше учтенных факторов, тем меньше точность прогноза эффективности инвестиций.

Правила обеспечения сопоставимости вариантов управленческого решения.

1. Количество вариантов не меньше трех.

2. Базовый вариант наиболее совершенный и новый по времени. Остальные приводятся к нему через корректирующие коэффициенты.

3. Формирование прочих вариантов должно вестись по условиям, изложенным в 1.4

4. Для сокращения времени и повышения качества управленческого решения, снижения затрат – компьютерная обработка информации.

1.5.1 Фактор времени

(Приведение к расчетному году).

- Приведение прошлых затрат к расчетному году (накопление):

- коэффициент накопления.

Е – ставка накопления

Затраты к расчетному году:

- Приведение будущих затрат к расчетному году (дисконтирование):

- коэффициент дисконтирования;

На рис.1.3 приведена схема действия фактора времени. Расчеты выполнены в у.е. при ставке накопления 0,1 (10% годовых).

3

Рис. 1.3. Схема действия фактора времени

1.5.2. Фактор качества объекта

, - приведенное и номинальное значение функции (инвестиции, цена, себестоимость, трудоемкость и т.д.);

- коэффициент фактора качества;

а – коэффициент весомости анализируемого показателя качества объекта;

, - соответственное значение анализируемого показателя качества старого варианта объекта и нового.

Пример: Допустим анализируемый показатель объектов в t г. равен 150 у.е. – для 1 объекта, 130 у.е. – для 2 объекта, значит коэффициент , т.е. первый отличается от второго на 15,4 %.

За два года динамика показателя 1-го снижается на 5%, а второго на 2%, тогда t+2 будет:

,т.е. 11,8%

Рис.1.4. Схема действия факторов качества объекта

1.5.3. Фактор масштаба

Суть фактора в том, что серийное изделие стоит дешевле чем штучное.

- приведенное к новым условиям по масштабу значение функции (инвестиции, цена, себестоимость и т.д.);

- номинальное (фактическое);

- коэффициент масштаба производства (эмпирически).

Рис.1.5. График зависимости между себестоимостью и масштабом производства.

Факторы:

1. снижение условно-постоянных расходов, отработка технологии, а значит снижение материальных и трудовых затрат и т.д.;

2. снижение удельных затрат на маркетинг ОТПП, НИОКР (производственные затраты);

3. снижение удельных затрат после производственных (в эксплуатации)