
- •Управленческие решения
- •Введение
- •1. Требования к качеству и эффективности управленческих решений
- •Особенности курса, структура
- •1.2. Место курса «Управленческие решения» в подготовке специалистов, его цели
- •1.3. Классификация управленческих решений
- •1.4. Параметры и условия обеспечения качества и эффективности управленческих решений
- •Обеспечение сопоставимости альтернативных вариантов управленческого решения
- •1.5.1 Фактор времени
- •1.5.2. Фактор качества объекта
- •1.5.3. Фактор масштаба
- •1.6.4. Уровень освоения объекта в производстве
- •1.5.5. Метод получения информации для управленческого решения
- •1.5.6. Условия применения объекта (потребления, эксплуатации)
- •1.5.7. Факторы инфляции (не путать с фактором времени)
- •1.5.8. Учет фактора риска и неопределенности
- •Контрольные вопросы
- •Тема 2. Методические основы обеспечения конкурентоспособности стратегических решений
- •Сущность основных экономических законов рыночных отношений
- •2.1.1.Закон спроса
- •2.1.2.Закон предложения
- •2.1.3. Закон зависимости между предложением и спросом
- •2.1.1.Закон возрастания дополнительных затрат
- •2.1.2.Закон убывания доходности
- •2.1.3.Закон экономической взаимосвязи затрат в сферах
- •2.1.7. Закон эффекта масштаба производства и эффекта опыта
- •2.1.8. Закон экономия времени
- •2.1.9.Закон конкуренции
- •2.2. Сущность законов организации в статике и динамике
- •2.2.1. Закон композиции
- •2.2.2. Закон пропорциональности
- •2.2.3. Закон наименьших
- •2.2.4. Закон онтогенеза
- •2.2.5. Закон синергии
- •2.2.6. Закон упорядоченности
- •2.2.7.Закон единства анализа и синтеза
- •2.2.8. Закон самосохранения
- •2.3. Сущность научных подходов к управлению конкурентоспособностью
- •2.3.1. Системный подход
- •2.3.2. Логический подход
- •2.3.3. Воспроизводственно-эволюционный подход
- •2.3.4. Инновационный подход
- •2.3.5. Комплексный подход
- •2.3.6. Глобальный подход
- •2.3.7. Интеграционный подход
- •2.3.8. Виртуальный подход
- •2.3.9.Стандартизационный подход
- •2.3.10. Маркетинговый подход
- •2.3.11. Эксклюзивный подход
- •2.3.12. Функциональный и предметный подход
- •2.3.13. Процессный подход
- •2.3.14.Структурный подход
- •2.3.15. Ситуационный подход
- •2.3.16. Нормативный подход
- •2.3.17. Оптимизационный подход
- •2.3.18. Диррективный (административный подход)
- •2.3.19. Поведенческий подход
- •2.3.20. Деловой подход
- •2.4. Принципы управления объектами
- •2.4.1. Принцип оценки конкурентоспособности
- •Информационное обеспечение процесса разработки управленческого решения
- •Методы оптимизации решений
- •1.1. Постановка комплексной эмм.
- •1.2. Оценка возможности практической реализации разработанной эмм.
- •Распределительная матрица двухиндексной транспортной задачи
- •Симплексная матрица двухиндексной транспортной задачи
- •3.5. Решение эмм
- •3.4. Требования к оформлению решений.
- •3.5 Система учета, контроля и мотивации реализации управленческих решений
- •4. Методы анализа управленчеких решений
- •Сущность и принципы анализа
- •4.2.Методы и приемы анализа
- •4.3. О методах анализа
- •4.3.1. Наиболее общий метод - интегральный
- •4.3.2 Дифференциальный метод анализа(вывод формул).
- •4.3.3Метод цепных подстановок.
- •4.3.5.Балансовый метод
- •5. Методы прогнозирования управленческих решений
- •5.1. Принципы и классификация методов прогнозирования
- •5.2 .Методы экстраполяции
- •5.3. Параметрические методы
- •5.4. Экспертные методы.
- •5.5. Сущность нормативного, экспериментального, индексного методов прогнозирования.
- •5.6. Организация работ по прогнозированию
- •6. Методы экономического обоснования управленческих решений
- •6.1. Принципы экономического обоснования.
- •6.2. Методика экономического обосновании управленческих решении по повышению качества компонентов системы менеджмента.
- •Контрольные вопросы
3.5. Решение эмм
В настоящее время существует стандартное обеспечение решения задач линейного программирования на ЭВМ в виде того же симплексного метода, но практические задачи очень велики (постановка 1), что влечет к сбоям при решении больших матриц и длительному времени их реализаций на ЭВМ, даже при существующем быстродействии.
В условиях переходного процесса к рыночным условиям, а следовательно, неопределенности по объемам перевозок и соответственно рисков большой точности при решении ЭММ не требуется. Этим фактором обусловлена разработка приближенного метода решения ЭММ (достаточно простого и эффективного).
Таблица 3.3
Симплексная матрица ЭММ разработки плана использования флота. I=1 i=2 |
|||||||||||||||||||||||||||||
|
|
1111 |
1212 |
1313 |
1421 |
1522 |
1623 |
1731 |
1832 |
1833 |
110.1.0 |
1.11.20 |
1.12.30 |
1.13.01 |
1.14.02 |
1.15.03 |
2.16.11 |
2.17.12 |
2.18.13 |
2.19.21 |
2.20.22 |
2.21.23 |
2.22.31 |
2.23.32 |
2.24.33 |
2.25.10 |
2.26.20 |
2.27.30 |
2.28.01 |
р |
|
||||||||||||||||||||||||||||
200 Gy=1 |
2000 |
2000 |
2000 |
|
|
|
|
|
|
2000 |
|
|
|
|
|
3600 |
3600 |
3600 |
|
|
|
|
|
|
3600 |
|
|
|
|
150 Gy=2 |
|
|
|
1800 |
1800 |
1800 |
|
|
|
|
1800 |
|
|
|
|
|
|
|
3200 |
3200 |
3200 |
|
|
|
|
3600 |
|
|
|
100 Gy=3 |
|
|
|
|
|
|
1800 |
1800 |
1800 |
|
|
1800 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3200 |
3200 |
3200 |
|
|
3600 |
|
|
100 Gk=1 |
1500 |
|
|
1500 |
|
|
1500 |
|
|
|
|
|
1500 |
|
|
3000 |
|
|
3000 |
|
|
3000 |
|
|
|
|
|
3000 |
|
80 Gk=2 |
|
1500 |
|
|
1500 |
|
|
1500 |
|
|
|
|
|
1500 |
|
|
3000 |
|
|
3000 |
|
|
3000 |
|
|
|
|
|
|
70 Gk=3 |
|
|
1500 |
|
|
1500 |
|
|
1500 |
|
|
|
|
|
1500 |
|
|
3000 |
|
|
3000 |
|
|
3000 |
|
|
|
|
|
2000 Фi=11 |
14 |
13 |
12 |
13 |
12 |
11 |
22 |
11 |
10 |
9 |
8 |
7 |
8 |
7 |
6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3000 Фi=1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
15 |
14 |
14 |
14 |
13 |
12 |
13 |
12 |
11 |
10 |
9 |
8 |
9 |
|
Sijyk |
2 |
2.1 |
2.2 |
2.1 |
2.15 |
2.22 |
2.2 |
2.25 |
2.3 |
3 |
4 |
3.5 |
3.5 |
3.6 |
3.7 |
1.9 |
2.15 |
2.25 |
2.15 |
2.2 |
2.3 |
2.4 |
2.3 |
2.5 |
3.5 |
4.5 |
4.0 |
4.0 |
Алгоритм метода абсолютного приоритета 1-я итерация
Выбирается вектор столбец по критерию.
1) min по Sijyk
Рассчитывается искомая переменная
2) …
3) Корректировка вектора условий GГ;Gk',Ф,ТОТ
4) вычеркивание уравнений и переменных из матрицы, которые уже отработали
2-я'итерация
Из оставшихся переменных и уравнений все повторяем (1, 2, 3, 4) до выполнения ограничений по перевозкам. Приведенная ЭММ - это ча стный случай, который в жизни не существует (только для учебных це лей). Фактические параметры реальных задач:
y,k- сотни;
i – десятки;
базы отстоя до десяти;
три периода навигации;
равенство судопотоков вверх вниз по каждому судну;
6) ввод и вывод из эксплуатации в одни и те же пункты;
7) равенство входа и выхода по каждому судну в каждый порт, то есть на каждом j-ом круговом рейсе, для каждого i-го тала судна до 7-10 параметров, то есть М=А*Б.
А находится перемножением 7- 10 параметров по вариантам.
Б - находится сложением всех параметров варьирования по группам – уравнения. Такие задачи даже на мощных сетевых ЭВМ часами.
Поэтому и рекомендуются приближенные методы.
Какие еще существуют ЭММ (перечень не полный):
- линейные;
- нелинейные (обоснование параметров систем обслуживания, средств производства и т.д. идут в комплексе с теорией массового обслуживания);
- теория массового обслуживания (теория очередей);
- целочисленные задачи и соответствующие методы;
- имитационное моделирование;
- параметрические и стохастические модели;
- теория игр и т.д.
Все из перечисленных моделей имеют свои преимущества и недостатки.